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《醫(yī)藥銷售那些事》(第一部)(4)

2011-06-19 16:57 來源:萬卷出版公司 我要評(píng)論 (1) 點(diǎn)擊:

核心提示:由中國醫(yī)藥聯(lián)盟會(huì)員故事改編,醫(yī)藥代表營銷實(shí)戰(zhàn)全接觸,揭開醫(yī)藥銷售行業(yè)不為人知的營銷模式和生存法則。為您解密藥品從藥廠走向患者的全部灰色規(guī)則和隱秘過程,也為中國遭遇困境亟待突圍的藥企,提出了具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營銷操作路徑。

新官上任頭把火(2)

過了一會(huì),銷售部的文員丁燦拿了個(gè)筆記本過來坐在章文的旁邊,章文對(duì)丁燦說道:“以后的晨會(huì)你都要參加,做為銷售部的人員要多了解市場(chǎng)上的情況,對(duì)你的售后及咨詢工作都有很大的促進(jìn)作用,另外每個(gè)月選一到二天的時(shí)間跟代表去走訪藥店,每次拜訪完后寫個(gè)總結(jié)給我。”

聽到章文這么說,代表們都朝丁燦看去。丁燦撅了撅嘴,想說什么但又憋了回去。

章文正了正身,朗聲說道:“好,人齊了,咱們第一次的銷售會(huì)議現(xiàn)在開始。正式地自我介紹一下,我叫章文。”

章文起身在寫字板上寫上了自己的名字。然后直接切入正題:“咱們公司現(xiàn)在的狀況相信大家都比較清楚,在市場(chǎng)上運(yùn)作了半年,投入及產(chǎn)出完全不成正比,這種情況如果再持續(xù)半年,這個(gè)公司應(yīng)該就不會(huì)存在了,大家也就失業(yè)了。”

章文停頓了一下,看了看大家,說道:“失業(yè)對(duì)大家來說也許不是問題,這份沒了再找一份嘛!反正你們還年輕,工作機(jī)會(huì)多得是。”

說到這里,章文留意到負(fù)責(zé)新圳區(qū)的王文軍及湖南區(qū)的路雁臉上有些憤慨之色。然后繼續(xù)說道:“有些代表也許認(rèn)為市場(chǎng)銷量不佳的原因不在個(gè)人,在于公司,覺得自己已經(jīng)做得很到位了。公司固然有市場(chǎng)策略上的失誤,但你們做為一名銷售代表做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如果有人覺得已經(jīng)做得很好了,可以站出來,由我來問幾個(gè)簡(jiǎn)單的問題。”

章文看得出來已經(jīng)有人躍躍欲試了,但是又不敢,便笑了笑,對(duì)王文軍說道:“小王,我看了這半年來的銷量趨勢(shì)表,不論是從銷量還是銷售增長率來講,你負(fù)責(zé)的區(qū)域都是比較不錯(cuò)的,就由你來代表大家回答我?guī)讉€(gè)問題。”

章文之前就了解到了王文軍在代表群中有一定的小威望,于是決定“槍打出頭鳥”,先拿他開刀,就會(huì)起到震懾全體的效果。

聽到章文點(diǎn)將,王文軍壓住興奮的心情,說道:“好??!就由我先向章經(jīng)理學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。”

章文手里轉(zhuǎn)著圓珠筆,對(duì)著王文軍問道:“你的區(qū)域共有多少家目標(biāo)藥店?”

王文軍不假思索的答道:“112家。”

章文接著問:“連鎖藥店占多少家?非連鎖藥店占多少家?”

王文軍想了一下,說“沒仔細(xì)算過,連鎖應(yīng)該有七十多家吧?”

章文繼續(xù)問:“你的區(qū)域中有多少個(gè)片區(qū)?每個(gè)片區(qū)的消費(fèi)水平是怎么樣?常住人口是哪些人?每個(gè)片區(qū)有多少家目標(biāo)店?哪個(gè)片區(qū)在目前的情況下銷量是最好的?哪個(gè)是最差的?”

章文端起杯子,喝了口水,王文軍被這一串關(guān)于區(qū)域的問題問得目瞪口呆。章文繼續(xù)問道:“你銷量最好的藥店是哪家?”

“一心連鎖花蓮店”

“這個(gè)店共有幾名店員?每個(gè)店員的名字?電話號(hào)碼?年齡?籍貫?現(xiàn)居地?”

這回不單是王文軍傻眼了,其他代表也呆呆地看著章文。

章問繼續(xù)追擊,問道:“你的區(qū)域內(nèi)最大的競(jìng)品是哪些?銷量大概是多少?在市場(chǎng)上做哪類活動(dòng)?對(duì)你的市場(chǎng)沖擊度怎么樣?”

王文軍已經(jīng)沒辦法回答章文機(jī)關(guān)槍似的提問了。

章文轟炸似的提問令幾個(gè)代表感覺到腦袋一下子空了,覺得這六個(gè)月什么事也沒干成,但也有些疑問冒出來,為什么要了解這些內(nèi)容,有什么用呢?

章文知道自己的開場(chǎng)內(nèi)容成功了,如果要在很短的時(shí)間里建立一支很強(qiáng)的銷售隊(duì)伍,必須要令團(tuán)隊(duì)中的成員無條件的接受自己灌輸?shù)男畔ⅲ@樣就會(huì)減少很多中間環(huán)節(jié),想要做到這一點(diǎn)首先就是要以事實(shí)否定代表們前期做的工作。

章文環(huán)顧了一下在座的代表,繼續(xù)自己的心理攻擊:“稍后我會(huì)告訴你們?yōu)槭裁匆私膺@些內(nèi)容,現(xiàn)在我要告訴你們?yōu)槭裁次乙尤牒4ㄉ?。我之前任九洲醫(yī)藥天寧市的OTC經(jīng)理,管理著十二名OTC代表及一名連鎖KA主任,九洲醫(yī)藥旗下自有品牌共有26個(gè),整體年銷售額近十個(gè)億,其中五個(gè)產(chǎn)品在全國都是過億的銷售額,九洲醫(yī)藥進(jìn)入了全國醫(yī)藥企業(yè)前十名,而且剛剛被外企注入資金,前景可以說是無限光明。”

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