保健品行業(yè)發(fā)展各歷史階段的競(jìng)爭(zhēng)力是什么?(4)
核心提示: 隨著社會(huì)的發(fā)展,先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備不斷推出,大大提高了生產(chǎn)能力,生產(chǎn)空前擴(kuò)大,從而改變了行業(yè)的格局。生產(chǎn)廠家多了,產(chǎn)品多了,盡管此時(shí)人們的收入水平提高了,對(duì)健康的消費(fèi)需求增強(qiáng)了,但它的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)沒(méi)有生產(chǎn)的增長(zhǎng)速度快。此時(shí)有了競(jìng)爭(zhēng),有些廠家不能因時(shí)而變,發(fā)展速度較慢,而一些廠家抓住了歷史機(jī)遇,成就了其顛峰狀態(tài)。
四、后渠道時(shí)代(互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代)
互聯(lián)網(wǎng)的興起,改變了我們的生活,也改變了營(yíng)銷(xiāo)的格局。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,芙蓉姐姐、鳳姐等可以“不可思議”的迅速成名,一臺(tái)電腦開(kāi)個(gè)網(wǎng)店就可以創(chuàng)業(yè),淘寶、拍拍店里每天都有著相當(dāng)數(shù)量的交易。不用去藥店商場(chǎng)鋪貨,不用在電視報(bào)紙雜志上打廣告,只需點(diǎn)擊鼠標(biāo),產(chǎn)品就可以賣(mài)到全國(guó),保健品的推廣又多了一個(gè)新平臺(tái)。
1、媒介與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合體:益生康健、禾健、家家樂(lè)購(gòu)等
在保健品廣告投放整體呈下降趨勢(shì)的07年,益生康健卻逆勢(shì)而上,大量投放全國(guó)眾多報(bào)紙,獨(dú)占當(dāng)年的行業(yè)鰲頭,同時(shí),益生健康大力推廣網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),網(wǎng)上也有著相當(dāng)?shù)慕灰琢俊?nbsp;
在報(bào)紙廣告投放風(fēng)險(xiǎn)大、效益低時(shí),怎樣賣(mài)保健品,益生康健們?nèi)碌哪J剑瑸樾袠I(yè)帶來(lái)的新的突破。
2、一批網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大軍
互聯(lián)網(wǎng)日益進(jìn)入了人們的生活當(dāng)中,據(jù)稱(chēng),我國(guó)有三四億網(wǎng)民,有人甚至可以不看電視,但不可以不上網(wǎng),隨著電腦和寬帶的普及,我國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量還將不斷擴(kuò)大,這使人更加相信:互聯(lián)網(wǎng)將是未來(lái)。
阿里巴巴、慧聰?shù)仍缫褜 TO B的模式演繹到了一個(gè)高度,易趣、淘寶、拍拍等為C TO C筑起了高墻,余下的B TO C模式有著較寬廣的發(fā)展空間。08—09年淘寶和拍拍進(jìn)入B TO C領(lǐng)域,相繼推出了商城業(yè)務(wù),B TO C的發(fā)展迎來(lái)了一段高峰。
打開(kāi)新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等門(mén)戶網(wǎng)站,以及一些健康網(wǎng)站、女性網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、百度、谷歌等,到處充斥著保健品廣告,一批批保健品涌入淘寶和拍拍,涌現(xiàn)出一批批專(zhuān)業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的人員。在網(wǎng)絡(luò)推廣中的一些產(chǎn)品,它們不采用傳統(tǒng)的招商、鋪貨的經(jīng)營(yíng)方式,而是只在網(wǎng)絡(luò)上賣(mài),有的一月也有數(shù)十萬(wàn)的銷(xiāo)售額。
有從事過(guò)網(wǎng)上推廣產(chǎn)品的朋友說(shuō):網(wǎng)上推廣需要燒錢(qián),甚至是大把大把的燒錢(qián),其費(fèi)用甚至不比電視報(bào)紙的方式低,但如果善于運(yùn)作,也可以起到小投資大回報(bào)?! ?nbsp;
后渠道時(shí)代的三大特點(diǎn):
1、借助于網(wǎng)絡(luò)和物流,產(chǎn)品直接從生產(chǎn)者到消費(fèi)者中,省去了中間流通環(huán)節(jié),降低了成本,讓消費(fèi)者得到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,最受消費(fèi)者歡迎。
2、后渠道時(shí)代,也需注重品牌。網(wǎng)絡(luò)上那么多產(chǎn)品,品牌產(chǎn)品的在消費(fèi)者的接受程度上要強(qiáng)于品牌度低的產(chǎn)品。強(qiáng)勢(shì)品牌會(huì)有更多優(yōu)勢(shì),更能吸引消費(fèi)者。
3、后渠道時(shí)代,想要成為行業(yè)的主流,傳統(tǒng)的渠道非常重要,但也不可不可考慮網(wǎng)絡(luò)這種新型渠道,現(xiàn)在已有眾多保健品品牌產(chǎn)品運(yùn)作了淘寶商城,可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)今后還會(huì)更加激烈?!?nbsp;
五、三大預(yù)測(cè):
1、后渠道時(shí)代,保健品行業(yè)有可能重回到產(chǎn)品時(shí)代
08年國(guó)家有新政——保健品進(jìn)藥店要有藍(lán)帽,這一政策現(xiàn)已在眾多地方不斷強(qiáng)化執(zhí)行。于是,在招商會(huì)上,一些經(jīng)銷(xiāo)商在找產(chǎn)品時(shí),第一關(guān)注的就是有沒(méi)有藍(lán)帽,藍(lán)帽顯得越來(lái)越重要。而要批到一個(gè)藍(lán)帽需要花數(shù)幾十上百萬(wàn)的費(fèi)用,這大大提高了行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻。有藍(lán)帽,就大大提高了競(jìng)爭(zhēng)力。2010年左旋肉堿減肥熱,而有藍(lán)帽的左旋肉堿減肥產(chǎn)品廠家并不多,這使得這幾個(gè)廠家的藍(lán)帽非?;?,眾多商家紛紛來(lái)找他們OEM。
在保健品行業(yè),活躍著一個(gè)規(guī)模不小的群體,他們有一定的渠道資源,找廠家來(lái)OEM產(chǎn)品,如果有概念火熱的產(chǎn)品推出來(lái),那么這一群體們就會(huì)紛紛去找廠家OEM,此時(shí),有藍(lán)帽就占有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì),有此火熱概念產(chǎn)品的藍(lán)帽的廠家就有較大的話語(yǔ)權(quán),保健品行業(yè)又像是回到產(chǎn)品時(shí)代。
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