保健品行業(yè)發(fā)展各歷史階段的競爭力是什么?
核心提示: 隨著社會的發(fā)展,先進的生產(chǎn)設(shè)備不斷推出,大大提高了生產(chǎn)能力,生產(chǎn)空前擴大,從而改變了行業(yè)的格局。生產(chǎn)廠家多了,產(chǎn)品多了,盡管此時人們的收入水平提高了,對健康的消費需求增強了,但它的增長速度遠沒有生產(chǎn)的增長速度快。此時有了競爭,有些廠家不能因時而變,發(fā)展速度較慢,而一些廠家抓住了歷史機遇,成就了其顛峰狀態(tài)。
一、產(chǎn)品時代
即產(chǎn)品就是核心競爭力的階段。產(chǎn)品時代是保健品行業(yè)發(fā)展的初期,也是我國市場經(jīng)濟發(fā)展的初期,當時,由于社會生產(chǎn)不足,產(chǎn)品顯得稀缺,依據(jù)經(jīng)濟學(xué)原理:什么越稀缺,什么就越值錢,所以,在那個年代,只要有產(chǎn)品就不愁賣不出去,廠家在那個年代處于主導(dǎo)地位,他們的話語權(quán)十足,甚至有眾多經(jīng)銷商在廠家排隊爭產(chǎn)品,產(chǎn)品一拿到手,就能換來票子,產(chǎn)品如此稀缺,何談營銷手段和方法。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)品稀缺,廠家是行業(yè)的主導(dǎo),營銷手段和方法很簡單
二、媒介時代
此階段,善于運用媒介者,就能如日中天。
隨著社會的發(fā)展,先進的生產(chǎn)設(shè)備不斷推出,大大提高了生產(chǎn)能力,生產(chǎn)空前擴大,從而改變了行業(yè)的格局。生產(chǎn)廠家多了,產(chǎn)品多了,盡管此時人們的收入水平提高了,對健康的消費需求增強了,但它的增長速度遠沒有生產(chǎn)的增長速度快。此時有了競爭,有些廠家不能因時而變,發(fā)展速度較慢,而一些廠家抓住了歷史機遇,成就了其顛峰狀態(tài)。
相對于產(chǎn)品的眾多,此時的媒體資源也就央視及一些省市電視臺,一個省就一二份黨報(遠沒有如今的互聯(lián)網(wǎng)、戶外廣告、分眾傳媒、省市級衛(wèi)就四五個臺),媒介資源明顯稀缺,而當時人們高度信任媒體廣告。行業(yè)的主導(dǎo)者們,善于運用媒介,他們有意或無意的體會到,運用媒介把產(chǎn)品宣傳好,就能掙大錢。
媒介時代,消費者與商家之間的信息嚴重不對稱,廣大消費者缺乏疾病、醫(yī)藥、保健的基礎(chǔ)知識,他們對廣告、對產(chǎn)品的分辨能力不足,廣告對消費的引導(dǎo)作用非常強大,善于借助媒介宣傳,把廣告做好,是這一歷史時期的弄潮兒。
由于此時期,媒介在行業(yè)中起到主導(dǎo)作用,筆者把此階段稱之為媒介時代。由于媒介時代有著不同的特點,筆者從而把它分為前、后媒介時代二個階段。前媒介時代,人們對媒介高度信任,后媒介時代是人們對媒介的信任大大下降。媒介時代的發(fā)展,是人們對廣告的信任度日益下降的一個過程。
1、前媒介時代
先行者:太陽神
引述: 1988年8月,黃江廠的廠名、商品名和商標統(tǒng)一更改為“太陽神”(APOLLO),當年實現(xiàn)銷售收入750萬元,1990年,銷售額躍升至2.4億元, 同年,太陽神的廣告和品牌推廣,在一定程度上催熟了當時還很弱小的中國廣告產(chǎn)業(yè)。1993年,太陽神的營業(yè)額高達13億元,市場份額最高時達63%,成為當時國內(nèi)保健品的領(lǐng)軍企業(yè)之一?!?/p>
太陽神的特點:
1、率先導(dǎo)入CIS(企業(yè)識別)系統(tǒng),全面提升產(chǎn)品形象
2、大打廣告(廣播、電視),聲音吆喝得越響,產(chǎn)品就賣得越好。
媒介:廣播、電視
影響者1:三株、紅桃K
盡管此二者運用過電視等廣告形式,但從某一角度講,他們是運用人海戰(zhàn)術(shù),在農(nóng)村地區(qū)把小報和墻報的媒介運用到了極致。
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