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管控營(yíng)銷不能承載持續(xù)增長(zhǎng)

2011-04-07 09:27 來源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:管控營(yíng)銷很偉大,缺陷也很明顯:管控營(yíng)銷管的是順流的貨物,一旦流動(dòng)阻塞,管控營(yíng)銷就沒有了“翅膀”,可見其并不能承載持續(xù)增長(zhǎng)。

管控營(yíng)銷很偉大,缺陷也很明顯:管控營(yíng)銷管的是順流的貨物,一旦流動(dòng)阻塞,管控營(yíng)銷就沒有了“翅膀”,可見其并不能承載持續(xù)增長(zhǎng)。

所以,這兩年我們看到西元藥業(yè)年年漲價(jià)15%左右,美其名曰:“回歸價(jià)值”。真是回歸價(jià)值嗎?筆者認(rèn)為,每年漲的50%那是為管控營(yíng)銷而漲的。同時(shí),企業(yè)也比過去舍得投廣告了,央視、地方衛(wèi)視,廣告量嘩嘩地響。這些廣告有必要投嗎?有必要的,但其中有50%是為了管控營(yíng)銷而投的。

同時(shí)西元藥業(yè)開始建設(shè)體驗(yàn)中心了。有藥店賣,為什么還要建設(shè)體驗(yàn)中心?年底,西元藥業(yè)還挖了北京一家連鎖藥店的老總空降,具體干啥?沒打聽到。自己建店,好像還要大建,毛利率可能是一個(gè)因素,但大量零售終端的厭售應(yīng)該是最有可能的原因。

為什么會(huì)這樣呢?因?yàn)槲髟帢I(yè)是一家上市公司,要求每年增長(zhǎng),這樣管控營(yíng)銷也許就不配套了。隨著房租的增長(zhǎng),藥品零售業(yè)的成本壓力也在逐步增長(zhǎng),其經(jīng)營(yíng)的核心必然追求高毛利產(chǎn)品,而西元藥業(yè)的產(chǎn)品只能歸于低毛利率品種,而且經(jīng)營(yíng)不自由,如果其銷售增長(zhǎng)率和利潤(rùn)率低于藥店預(yù)期,西元藥業(yè)在終端的待遇就要降一個(gè)等級(jí)了。藥店數(shù)量的減少必然會(huì)降低產(chǎn)品的流動(dòng)性,一旦流動(dòng)性出了問題,管控營(yíng)銷模式也就到頭了。其次,該產(chǎn)品年年漲價(jià),業(yè)績(jī)上去了,利潤(rùn)上去了,消費(fèi)者的利益上去了嗎?這個(gè)不好回答。沒有消費(fèi)者購(gòu)買的支撐,任何營(yíng)銷模式都是“夜郎國(guó)的阿斗”。從目前的趨勢(shì)來看,這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)基本淪為一種奢侈品了,不知其消費(fèi)群增加與否。忽略了消費(fèi)者的價(jià)值,年年漲價(jià),消費(fèi)者是會(huì)“罷工”的,消費(fèi)者一旦“罷工”了,無論多精細(xì)的品牌和模式都會(huì)煙消云散。

營(yíng)銷模式只不過是一個(gè)執(zhí)行套路,真正的戰(zhàn)略還是企業(yè)的定位。

Tags:營(yíng)銷模式 零售終端 連鎖藥店

責(zé)任編輯:蕓兒

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