課程簡(jiǎn)介

0.1 ★ 本課程講些什么？

0.1.1 為什么要學(xué)習(xí)本課程？

我是誰(shuí)？誰(shuí)是我？是我又該怎樣面對(duì)我的人生？這是很多職業(yè)人士所困惑的問(wèn)題。而對(duì)企業(yè)，最不愿意看到的就是員工與企業(yè)的發(fā)展處于不同的軌道之上。如何認(rèn)識(shí)自我并做好職業(yè)生涯規(guī)劃，如何在特定企業(yè)背景下規(guī)劃自我以做好自我管理，無(wú)論對(duì)職業(yè)人士個(gè)人，還是企業(yè)都有著同等重要的意義。在本課程中，周坤老師針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了全面的講授。課程深入淺出，不講任何大道理，用大量的思考題及案例貼近學(xué)員內(nèi)心，一層層地引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)自我，認(rèn)識(shí)自己的前途，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，并處理好自我發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

0.1.2 誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？

★企業(yè)各級(jí)管理者及員工

★從事人力資源管理工作者

0.1.3 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？

1.學(xué)會(huì)真正認(rèn)識(shí)自我、找到自我、做好職業(yè)規(guī)劃

2.正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與企業(yè)之間的關(guān)系

        3.學(xué)會(huì)如何把個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)雙勝共贏

0.2 ★ 講師簡(jiǎn)介

周坤

    資深企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)知名管理培訓(xùn)師。歷任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心企業(yè)管理顧問(wèn)及高級(jí)培訓(xùn)師等職。在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式與美式三種風(fēng)格各異的管理模式，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并創(chuàng)立了全息管理系統(tǒng)。為摩托羅拉（中國(guó)）公司、諾基亞（中國(guó)）公司、IBM（中國(guó)）、長(zhǎng)春一汽、紅塔集團(tuán)、中集集團(tuán)、TCL等100多家著名企業(yè)提供過(guò)管理顧問(wèn)與培訓(xùn)服務(wù)。

0.3 ★ 課程提綱

第一講  職業(yè)生涯與目標(biāo)

1．人生的目標(biāo)

2．目標(biāo)與空想的區(qū)別

3．失敗者與圣人的故事

4．有愿力才會(huì)有能力

第二講  職業(yè)生涯與條件

1．成功的條件

2．成功的決定因素是態(tài)度

3．舒適區(qū)的形成與啟示

第三講  職業(yè)生涯與心態(tài)（上）

1．態(tài)度決定成敗

2．觀點(diǎn)與角度（一）

第四講  職業(yè)生涯與心態(tài)（下）

1．觀點(diǎn)與角度（二）

2．人的悲觀傾向性

3．螺旋上升理論

第五講  職業(yè)生涯規(guī)劃與溝通

1．如何實(shí)現(xiàn)有效溝通

2．沖突管理

3．管理你的上司

第六講  職業(yè)生涯與企業(yè)（一）

1．個(gè)人生涯規(guī)劃與企業(yè)的關(guān)系

2．職業(yè)生涯發(fā)展的線性階段

3．發(fā)展通路管理

4．企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的總體框架

第七講  職業(yè)生涯與企業(yè)（二）

1．員工職業(yè)生涯規(guī)劃

2．員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

第八講  職業(yè)生涯與企業(yè)(三)

1．職業(yè)生涯過(guò)程分析

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