《財經(jīng)國家周刊》：為促進醫(yī)療機構(gòu)良性競爭進行的改革，是否會進一步推動形成多元化辦醫(yī)格局？

　　陳竺：多元化辦醫(yī)格局有利于滿足群眾的不同層次需求，促進競爭，提高效率，控制費用。我們要貫徹落實鼓勵社會資本辦醫(yī)的各項政策，新增醫(yī)療服務(wù)資源優(yōu)先考慮社會資本，并對其在政策和管理上一視同仁，鼓勵社會資本舉辦非營利醫(yī)療機構(gòu)。

　　《財經(jīng)國家周刊》：對關(guān)系到人民群眾用藥負(fù)擔(dān)的藥品集中采購，下一步將如何推進？

　　陳竺：藥品集中采購是藥品生產(chǎn)、流通、價格、使用鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要不斷完善藥品集中招標(biāo)采購。“十二五”期間，要在總結(jié)過去藥品集中招標(biāo)采購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善制度、全面推進。要統(tǒng)一藥品采購平臺、統(tǒng)一采購辦法，實行質(zhì)量優(yōu)先、招采合一、量價掛鉤。要逐步將耗材、設(shè)備采購納入集中招標(biāo)采購范圍。對部分專利藥、高值耗材、大型設(shè)備探索面向國內(nèi)外生產(chǎn)廠家集中采購。對進口產(chǎn)品實行以國際采價為基礎(chǔ)的集中采購。

　　《財經(jīng)國家周刊》：人才問題是衛(wèi)生改革和發(fā)展的瓶頸。衛(wèi)生部在推進醫(yī)改的同時，將如何創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制？

　　陳竺：醫(yī)改三年來，在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式、激勵醫(yī)務(wù)人員等方面做了很多探索，取得了積極成效，積累了寶貴經(jīng)驗。要進一步完善醫(yī)學(xué)教育體制。要加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，不斷增加全科醫(yī)生的數(shù)量，使每一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少有一名全科醫(yī)生。要建立和實施住院醫(yī)師培養(yǎng)制度。要創(chuàng)新基層人才培養(yǎng)使用機制，建立特崗醫(yī)生制度，擴大訂單定向免費培養(yǎng)規(guī)模。適應(yīng)衛(wèi)生改革發(fā)展要求，大力培養(yǎng)護理、公共衛(wèi)生、中醫(yī)藥、藥劑、衛(wèi)生管理等各類緊缺人才和高層次醫(yī)教研人才。

　　“十二五”期間，我們還要創(chuàng)新醫(yī)務(wù)人員分配激勵機制。結(jié)合事業(yè)單位改革，建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的薪酬制度，完善體現(xiàn)醫(yī)務(wù)勞動價值的收入分配機制，提高醫(yī)務(wù)人員總體收入水平。擴大崗位績效工資實施范圍。推行崗位管理，實現(xiàn)同工同酬同待遇。提高醫(yī)院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例。醫(yī)院收支結(jié)余著重用于改善醫(yī)務(wù)人員待遇。 

　　陳竺簡歷

　　男，漢族，江蘇鎮(zhèn)江人，1953年8月生于上海，1970年參加工作，無黨派，全國政協(xié)委員。1981年獲上海第二醫(yī)學(xué)院碩士學(xué)位，1989年獲法國巴黎第七大學(xué)博士學(xué)位，1990年任上海第二醫(yī)科大學(xué)(上海交通大學(xué)(微博)醫(yī)學(xué)院)附屬瑞金醫(yī)院教授，1995年當(dāng)選中國科學(xué)院院士，1998年任國家人類基因組南方研究中心主任，是國家“973”計劃首席科學(xué)家，在血液學(xué)、分子生物學(xué)等領(lǐng)域有較高造詣，取得了突破性成果，曾獲得法國抗癌聯(lián)盟盧瓦茲獎、國家科技進步二等獎等多個獎項，是第三世界科學(xué)院院士、歐洲科學(xué)院外籍院士、美國科學(xué)院外籍院士、法國科學(xué)院院士。2000年10月任中國科學(xué)院副院長， 2007年6月任衛(wèi)生部部長。