我在講到流程管理課程時，一定會提到三星董事長李健熙的名言：“除了妻兒，一切皆換！”每當講到此言時，臺下一定有笑聲。為什么呢？因為，在國內有錢人換老婆是時髦。換腦子？沒聽說！有時講內訓課，細心的培訓經(jīng)理直接告訴我：張老師請您把這句話刪掉。不用問原因，你知道我知道。

這是三星在從代工廠時期向品牌企業(yè)轉型升級時，李健熙發(fā)出的總動員令。三星能有今天，就得益于創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的勇氣和創(chuàng)新的舉動。三星的品牌地位不僅在韓國無人能敵，怕是在泱泱大國也少有能與之抗衡的。我歷來反對模仿、反對抄襲，但我從不反對學習。學習的目的是為了趕上，最終是為了超越。中國的企業(yè)老板有太多人想走捷徑，連聽課也希望老師拿出一套他回到公司就立即能用的制度、流程或方式方法。這可不可以呢？可以。這好不好呢？讓我說，不是很好！不能與你的企業(yè)實際結合，再好的方法都會變得不好！如果你想混個溫飽，這倒也無妨。如果你想持續(xù)經(jīng)營，如果你想擁有自己的品牌，我告訴你：除了創(chuàng)新，還是創(chuàng)新！

嚴酷的經(jīng)濟環(huán)境告訴我們，中國的人口紅利時代已經(jīng)成為過去，資源優(yōu)勢已經(jīng)不復存在，靠一個打火機就能組裝燃氣爐的時代永遠成為歷史！有人說，金融危機使很多中小企業(yè)倒閉。我告訴你，沒有金融危機，許多企業(yè)照樣會倒閉。當一個企業(yè)管理失控、資金斷流的時候，它就會死亡。企業(yè)和人一樣，大腦不起作用了，那怕四肢再健全，醫(yī)生也會宣布死亡。大腦沒有問題，如果失血過多，不用醫(yī)生宣布，也會死亡。企業(yè)管理失控是腦死亡，企業(yè)資金斷流就是失血而亡。

我們知道，失血的人靠輸血可以挽救，腦子死亡的人只有換腦袋才能活命。二者的前提是，血沒有流盡時輸血才有用，腦子沒有完全壞死時換腦子才管用。那么，企業(yè)輸血要趁早，企業(yè)換腦子更要趁早！在醫(yī)學上人類換腦的技術尚處于探索階段。企業(yè)管理的換腦術倒是非常成熟，不用動刀、不用打麻藥，不用開臚做手術，只需要接受新觀念、革新舊思想就行。

換腦子其實就是換思想。人真正強大的力量，不是拳頭，不是武器，而是思想。老板之所以當老板就是靠思想，企業(yè)能不能做大，就看你的思想能力。如果你想都想不到的事情，你能做到嗎？企業(yè)能不能做強，更要靠老板的思想。你的心有多大，企業(yè)的舞臺就有多大，你有多大的舞臺就能容下多少人才。舞臺小，人才施展不開，就不能發(fā)揮作用；舞臺大，人才發(fā)揮作用的空間就大，你的事業(yè)就能做大。

如果你圖溫飽，當然不用換思想；如果你想做事業(yè)，你就一定要換思想。今天的市場環(huán)境已經(jīng)悄然改變，過去用望遠鏡就能指揮打仗，今天沒有衛(wèi)星定位系統(tǒng)，你就只能坐以待斃。企業(yè)的衛(wèi)星定位系統(tǒng)就是你的管控體系，老板只是操縱這個系統(tǒng)的總指揮。如何理解這套衛(wèi)星定位系統(tǒng)？如何獲得這套衛(wèi)星定位系統(tǒng)？如何使用這套衛(wèi)星定位系統(tǒng)？答案只有一個：學習！

不學習，你買回去也沒有用。學懂了，你自己就能打造這套系統(tǒng)。不用購買，你就擁有這套系統(tǒng)。因為，這套系統(tǒng)是教你創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的技術。目前，中國培訓咨詢同行們開發(fā)的規(guī)范化管理體系、公司化運作體系等等系統(tǒng)課程都能為企業(yè)老板打造自己企業(yè)管控的衛(wèi)星定位系統(tǒng)。

創(chuàng)新請從學習開始。學習是為了趕上，更是為了超越。

人們都在講，二十一世紀企業(yè)間的競爭就是人才的競爭。老板們總是眼睛向外：哪里有人才，到我這里來吧，我出更高的待遇?？墒牵绻习迥悴荒艹蔀橄駝湟粯玉{駛人才的人才，你能領導孔明、關羽、張飛和趙云嗎？企業(yè)的進步最終體現(xiàn)為老板的進步，老板的進步最終體現(xiàn)為思想的進步。沒有學習，就不會創(chuàng)新；沒有創(chuàng)新，就不會進步。還是請老板朋友記住張國祥老師的話：創(chuàng)新是企業(yè)進步永恒的主題！

學習才能進步，創(chuàng)新才能超越。今天的中國最需要學習的人群就是企業(yè)老板。企業(yè)老板的進步就能帶動中小企業(yè)進步，中小企業(yè)進步就能帶動中國經(jīng)濟進步。老板們的學習不僅關系你自身的進步，也關系你企業(yè)的進步，更關系到國家的進步。讓更多中小企業(yè)老板加入到學習隊伍中來，張老師和培訓咨詢界的同仁們愿為之貢獻綿薄之力。期待老板朋友們積極學習、大膽創(chuàng)新！