盡管那場(chǎng)如火如荼的IPO已漸行漸遠(yuǎn),李鋰的創(chuàng)富故事依然被眾人津津樂(lè)道。這位曇花一現(xiàn)的首富依然不愿面對(duì)鎂光燈,依然熱衷技術(shù)研究,只是,質(zhì)疑及壓力不曾衰減。

發(fā)家肝素鈉

李鋰,四川仁壽縣人士。在仁壽這個(gè)地方,走出了亞洲第一家在美國(guó)上市的泛華保險(xiǎn)服務(wù)集團(tuán)主席胡義南、郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林等諸多商界名人,而如今李鋰的知名度已不亞于前兩者。

父親是化學(xué)教師,這讓李鋰自小便受到了很好的熏陶。父親為孩子取名“鋰”字,認(rèn)為鋰是所有金屬中最活潑,同時(shí)也是最昂貴的,這表達(dá)了父親對(duì)他的殷殷期待。

高中畢業(yè)后,李鋰考入四川大學(xué)化學(xué)系,在這里李鋰結(jié)識(shí)了他此后的事業(yè)及生活伴侶——李坦。

如今川大一位老教師回憶起來(lái),依然對(duì)當(dāng)時(shí)的兩人評(píng)價(jià)頗高:“李鋰、李坦在校時(shí)非常努力,兩人之間的關(guān)系一直不錯(cuò)。李鋰當(dāng)時(shí)幾乎將所有時(shí)間都花在實(shí)驗(yàn)室里,專業(yè)能力非常突出。”

值得一提的是,李鋰在大學(xué)三年級(jí)時(shí)就開(kāi)始研究肝素鈉,他還指導(dǎo)一些個(gè)體戶做肝素粗品,并將肝素粗品出售給老外。

1987年7月,李鋰從四川大學(xué)畢業(yè),被分配到成都肉聯(lián)廠工作。在那個(gè)年代,工廠的環(huán)境還很落后,廠區(qū)的實(shí)驗(yàn)室便位于生豬屠宰車間后面的一個(gè)小屋,李鋰每天便在這種由屠宰車間的臭氣包圍的環(huán)境中工作。

“工作永遠(yuǎn)是人快樂(lè)的主要源泉。”李鋰說(shuō)。所以,在那樣艱苦的條件下,他依然專注于埋頭實(shí)驗(yàn)。參加工作一年后,李鋰向藥廠提交了一個(gè)報(bào)告,稱他可將膽紅素提純到標(biāo)準(zhǔn)級(jí),使其達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)值。之后他被破格提升為生化研究所所長(zhǎng),進(jìn)而掌握了更多的生化技術(shù)。其中抗凝血和降血脂功能的肝素鈉是制藥廠核心產(chǎn)品之一,獲得這些技術(shù)為李鋰后期創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

在轟轟烈烈的改革開(kāi)放浪潮下,李鋰也于上世紀(jì)90年代初離開(kāi)了原有的國(guó)營(yíng)單位,決意下海。憑借其肝素鈉的生產(chǎn)技術(shù),李鋰能夠與重慶通達(dá)生物承包合作肝素鈉項(xiàng)目,他還找到當(dāng)時(shí)在重慶小有名氣的陪都藥業(yè)董事長(zhǎng)唐良平,由通達(dá)生物提供技術(shù)和原料,陪都藥業(yè)提供廠房和設(shè)備,雙方共同生產(chǎn)肝素鈉原料藥,這便是他的初期創(chuàng)業(yè)。

遺憾的是,當(dāng)時(shí)的李鋰并未繼續(xù)受到唐良平的支持,唐的中途退出讓李鋰的第一次創(chuàng)業(yè)舉步維艱并很快夭折。

并不愿就此甘心的李鋰來(lái)到了深圳,不同以往的是,這個(gè)地方給了他諸多的好運(yùn)。

1998年4月,海普瑞在深圳注冊(cè)成立,注冊(cè)資本200萬(wàn)元。彼時(shí),李鋰的妻子、大學(xué)同學(xué)李坦也辭去了安徽省石油化學(xué)工業(yè)廳教育處的工作,南下?lián)魏Ｆ杖鸬母笨偨?jīng)理,專注于公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管;李坦的哥哥單宇出任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司日常營(yíng)運(yùn);李鋰本人則出任董事長(zhǎng),且仍然專注于技術(shù)研發(fā)。

很快,李鋰遇到了他的創(chuàng)業(yè)生涯中至關(guān)重要的伯樂(lè)——楊向陽(yáng),他在1998年11月向海普瑞投入600萬(wàn)元,加上增資擴(kuò)股,占了海普瑞30%的股權(quán)。之后,海普瑞又獲得高盛491.76萬(wàn)美元的投資,李鋰依然保持著其踏實(shí)的技術(shù)鉆研作風(fēng),在他的帶領(lǐng)下,海普瑞經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,生產(chǎn)能力也逐漸晉級(jí)到全球頂級(jí)肝素鈉工藝水平。

曇花一現(xiàn)的首富

海普瑞日益壯大,下一步自然而然就是謀劃上市。

用一項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明當(dāng)時(shí)海普瑞進(jìn)入資本市場(chǎng)的資質(zhì),僅2009年,海普瑞就消耗掉了1.6億根豬小腸,而這一年我國(guó)生豬出欄數(shù)量為6.4億只。換句話說(shuō),全國(guó)四分之一生豬的小腸為海普瑞所消耗。

2010年5月26日,深圳市海普瑞藥業(yè)股份有限公司登陸深市中小板,發(fā)行價(jià)為148元,創(chuàng)下A股之最。海普瑞實(shí)際控制人李鋰、李坦夫婦合計(jì)持有海普瑞28803.7萬(wàn)股,單以發(fā)行價(jià)計(jì)算,其身家為426.29億元,榮登內(nèi)地新首富寶座。在上市后的幾個(gè)交易日,海普瑞股價(jià)的繼續(xù)上漲甚至讓李鋰、李坦夫婦身家一度超540億,李鋰本人則成為IPO創(chuàng)富傳奇的典型代表。

然而,擅長(zhǎng)技術(shù)研究的李鋰并未想到海普瑞在上市之后,會(huì)受到如此多各式各樣的質(zhì)疑非議。

海普瑞FDA認(rèn)證不具唯一性,這是海普瑞上市之后迎面砸來(lái)的第一波質(zhì)疑。此后,關(guān)于海普瑞董事長(zhǎng)李鋰是否竊取在成都肉聯(lián)廠工作時(shí)的研究成果,以及在重慶通達(dá)時(shí)涉嫌侵吞國(guó)有資產(chǎn),高盛操作海普瑞上市的陰謀等等,層出不窮的質(zhì)疑似乎難以斷絕,海普瑞也隨之步入長(zhǎng)路漫漫的下行通道,李鋰夫婦的身家也已縮水?dāng)?shù)百億。

2011年4月29日,海普瑞實(shí)施極為慷慨的轉(zhuǎn)增,實(shí)施每10股轉(zhuǎn)增股本10股派發(fā)現(xiàn)金紅利20元(含稅),其中分配現(xiàn)金股利總額達(dá)8.002億元,占利潤(rùn)的三分之二。這其中,最大的受益者便是李鋰夫婦,轉(zhuǎn)增額度高達(dá)5.7582億元。所以,不論股價(jià)如何今不如昔,這筆紅利早已落袋為安。

現(xiàn)如今,海普瑞還承受著業(yè)績(jī)下滑的質(zhì)疑,面對(duì)一切,李鋰依然一如既往的低調(diào)。他曾坦言,25年來(lái)他只做了這一件事,就是研究肝素鈉。他只是一名技術(shù)工作者,專注于把質(zhì)量做好。而正是這種頑強(qiáng)的專注精神讓他將海普瑞一手創(chuàng)辦出來(lái),不管作為富豪大佬如何在資本市場(chǎng)沉浮,他的創(chuàng)業(yè)精神都應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者的楷模。