金九銀十,求職者如何邁入職場第一步(2)
核心提示: 在校期間,我有過不少實習經(jīng)歷,不僅涉足了包括人力資源、市場策劃、行政管理等多個類別,更是幾乎把國企、外企、民企都兜了一圈,算是對各種類型的企業(yè)風格都有了個大致的了解和判斷。
合理運用人際網(wǎng)絡
於立輝人力資源
現(xiàn)在,內(nèi)部推薦已經(jīng)被很多公司納入正式的招聘渠道,并且推崇備至。因為內(nèi)部推薦不僅能夠用最少的時間、最低的成本,找到最合適的人才,還能夠通過對公司內(nèi)部推薦候選人的員工進行激勵,讓公司中所有人都參與到公司的招聘工作中。
在我們公司,通過內(nèi)部推薦的人才可以不用參加筆試直接進入面試,如果是較為高級的人才則會直接與用人部門的主管進行面談,如果部門主管對人才較為滿意,一般就可以直接談待遇簽合同。因為公司員工在推薦人才時,需要提交一份詳細的關于人才背景、能力描述的材料,并且需要為此做出承諾和擔保,這樣一來,所有員工成為把關者和守門人,需要對推薦的行為直接負責,為繁瑣的筆試和初面投入的大量時間、人員、場地等成本就可以被節(jié)約下來,作為激勵按一定的時間進度發(fā)放給成功推薦人才到公司就職的內(nèi)部員工。
很多人誤以為內(nèi)部推薦就是“走后門”,其實并非如此。內(nèi)部推薦與傳統(tǒng)招聘模式相比,流程還是一樣的,并不代表絕對會被錄取。唯一的不同之處只是借用了在職員工的人際網(wǎng)絡,動用員工的力量,搜羅行業(yè)中頂尖的人才,而且事實證明這種招聘方式成本低、效率高,在公司出現(xiàn)少量招聘或者緊急招聘時格外管用。
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責任編輯:露兒
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