案例二

職場新人急于晉升反失信任

受訪者：David Chen，網絡技術公司運營總監(jiān)

 “去年我們招了一個英語系的畢業(yè)生小A，他之前在小網站做文案，后來通過網上招聘來到我們公司。”David說，“我們的海外事業(yè)部缺乏英文好手，于是就決定給他機會。”

小A逐漸從客服變成市場助理，再被培養(yǎng)為策劃專員，幾乎每三個月，他都有進步，他覺得自己的能力提高了，便向公司要求提高待遇，薪酬就一個季度一調。David說，對此人事安排自己并不同意，但老板賞識他，覺得應該重點培養(yǎng)。最近一次，終于有了分歧。小A覺得自己可以勝任副經理來帶領團隊，并要求提高待遇，老板開始不愿意，但經過他幾次的申請，就給了他指標，達到指標就加獎金。“可結果是，他帶的團隊出不了成績，組內還發(fā)生內訌，我唯有收回他的‘人’和‘權’，但他已經回復不了過去的心態(tài)，覺得是技術組和商務組的問題，失利跟他無關。我只能告訴他，要么老老實實在這里干到合約滿，要么現(xiàn)在辭職，并且根據公司和他的協(xié)議，進行賠償。”David說。

“新人肯學、敢沖，但也會攀比。”他說，“但公司不是學校，當對你的投入小于回報，公司就會投資下一位新人。”

專家視點

“職場豆芽菜”宜

放慢速度審視自身

在職場專家看來，“職場豆芽菜”是一個很有意思的現(xiàn)象，它所呈現(xiàn)出來的并不只是職業(yè)發(fā)展中的一個弊端。

 他認為，“職場豆芽菜”問題需要一分為二來看，年輕人更快速地得到自我價值的肯定，一定程度上也更迅速地讓個人能力得到最大化的發(fā)揮，這是好的一面。但努力上升的過程必然是充滿壓力與挑戰(zhàn)的，重要的是這些年輕人需擺正心態(tài)，多積累經驗，建立良好的就業(yè)觀和事業(yè)觀，才能夠實現(xiàn)自己能力的可持續(xù)發(fā)展。身在快速發(fā)展的社會，職場人需要的是在飛奔的過程中，懂得將速度放慢下來，仔細地審視并反省一下自己。

發(fā)展過于迅速

未來或會凸顯“短板”

職場專家認為，發(fā)展過于迅速的人在其未來職業(yè)生涯中可能會“短板”凸顯，“短板”體現(xiàn)在溝通協(xié)調能力、全局把控能力、人際交往能力等各方面。

職場專家說，在未來漫長的職業(yè)生涯中，“職場豆芽菜”在快速奔跑之余一定要把根基打牢，培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展能力，掌握通用技能。“回看那些跑在最后的贏家們，他們一定擁有扎實的根基、可持續(xù)發(fā)展能力，而非空有頭銜、徒有虛名。”他說。

他建議，在職業(yè)生涯的前五年應以學習為主，積累經驗，發(fā)展與提升可在五年后再做規(guī)劃。“豆芽菜們”需要意識到自己的實際狀態(tài)，張弛有度地調整自己的發(fā)展節(jié)奏，沖刺后適度地進行自我充值、自我補給“營養(yǎng)”和“水分”。“職場新人們切忌急功近利，盲目追求職位的晉升，千萬不要貪圖一時笑得燦爛，打好基本功才能笑到最后。”他說道。