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知己知彼策略幫代理商快速找到準客戶

2010-07-30 00:00 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:代理商推廣品牌,快速找到新客戶有辦法,關(guān)鍵取決于代理商的營銷From EMKT.com.cn水平,絕大多數(shù)的代理商為經(jīng)驗型,非專業(yè)型公司,接品牌重價格重折扣重利潤,忽視了很多必備的要素與關(guān)鍵細節(jié),細節(jié)決定成敗粗枝大葉的做事方式,難以快速找到準客戶。

最近很多代理商朋友打電話來,詢問開拓新客戶有什么好辦法,公司的老總訴苦,開發(fā)客戶大客戶非常難,促成業(yè)務需要幾個月半年甚至一年的時間,業(yè)務效率太低,公司沒起來就已經(jīng)趴下。
 
  拜訪中級客戶也很艱難,店鋪都說不缺品牌,對政策對配送不滿意,小客戶就像秀才遇到兵,根本聽不進別人的建議,你有千條妙計,客戶有一定之規(guī),志不同不相為謀。
 
  代理商推廣品牌,快速找到新客戶有辦法,關(guān)鍵取決于代理商的營銷From EMKT.com.cn水平,絕大多數(shù)的代理商為經(jīng)驗型,非專業(yè)型公司,接品牌重價格重折扣重利潤,忽視了很多必備的要素與關(guān)鍵細節(jié),細節(jié)決定成敗粗枝大葉的做事方式,難以快速找到準客戶。
 
  知己分析幫助代理選擇適合的品牌,選擇品牌首先分析自己的優(yōu)勢與劣勢,這一點非常關(guān)鍵,品牌與公司實力相互匹配,品牌與選擇的客戶還要門當戶對,如果背離門當戶對原則,客戶不買賬市場難開拓品牌難推廣。
 
  實力型公司可以接新興優(yōu)勢品牌,品牌對市場開拓速度,對客戶群體要求比較高,尤其是回款額度及年度任務等,對代理商要求比較苛刻,不具備資金實力的代理難以運作類似品牌,即使咬牙運作品牌日后也會易主他人,前期的辛苦付出為別人做嫁衣,實力型公司比較受大客戶的重視,品牌往往會成為店鋪的主推品牌。
 
  專業(yè)型公司實力不大,但是營銷實力比較強,由于公司實力比較弱,難以運作優(yōu)勢品牌,只能運做一些潛力品牌,適合生命力強可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠放啤?/span>
 
  專業(yè)型公司具備運作大客戶的實力,可以滿足大客戶對營銷專業(yè)的要求,專業(yè)型公司比較受中級客戶的歡迎,因為專業(yè)型公司做事比較規(guī)范,專業(yè)型公司代理的品牌,在大客戶店鋪之中多為主要品牌,或者是跟隨品牌。因為客戶是為了某方面的利益,才勉強合作所以,品牌難以獲得第一品牌地位。
 
  資源型公司實力龐大,代理的優(yōu)秀品牌非常多,世界名牌終端一流品牌,優(yōu)勢品牌很多,專賣客戶離不開這樣的公司,在終端客戶心中很有地位,店鋪與這樣的公司合作并不緊密,具備資源優(yōu)勢卻無其它優(yōu)勢,客戶無法獲得服務及促銷方面的幫助。
 
  營銷型公司實力不大但是銷售能力巨強,公司的業(yè)務團隊無堅不摧,促銷團隊所向無敵,沒有競爭對手可與之抗衡,店鋪喜歡與銷售型公司合作,有銷售店鋪才會有錢賺。
 
  模式型公司懂營銷善運作,品牌經(jīng)過公司營銷包裝,就會成為店鋪喜愛的賺錢法寶,營銷模式非常先進,非常會炒作店鋪名氣,幫店鋪開源幫店鋪提升、幫店鋪炒作人氣幫店鋪培訓員工,這些項目都是店鋪老板都很喜歡。
 
  根據(jù)公司實際情況,選擇適合自身公司的品牌,有些品牌利潤低但是有保障,有些品牌利潤非常高,風險極大難以運作,有些品牌有競爭優(yōu)勢,要求回款數(shù)額非常高,非一般小型公司可以承接。
 
  分析自身的優(yōu)勢具備哪些,哪些優(yōu)勢是店鋪非常需要的,哪些是店鋪需要的,哪些是店鋪暴不需要的,哪些是店鋪討厭的,哪些劣勢公司可以改變,哪些劣勢永遠無法改變,科學分析自身才能量力而行。
 
  通過數(shù)據(jù)分析與風險測評,公司應該選擇什么樣的品牌,對公司發(fā)展最有利,就可以選擇最適合自己的方式。
 
  知彼分析非常關(guān)鍵,道德經(jīng)曰:知人者智,自知者明,知己知彼兵家謀略與哲學思想異曲同工,知己知彼方能作出明智的選擇。代理商必須要做知己知彼分析,幫助公司作出最明智的決策。
  連鎖店鋪最需要營銷思路,需要管理制度建設(shè),以及人才培訓系統(tǒng),店鋪要做大做強店鋪發(fā)展速度非??欤瑔T工隊伍素質(zhì)不高,尤其是店長級與管理級人才,營銷策劃人才非常匱乏,制約著店鋪的持續(xù)發(fā)展,如果能夠幫助店鋪改善劣勢,客戶非常歡迎合作不成問題。
 
  連鎖店鋪最容易最銷量,但是連鎖店鋪對利潤空間要求非??量?,對公司的服務促銷團隊要求比較苛刻,如果公司無杰出營銷人才,難以和連鎖店鋪做生意。
 
  大店名店規(guī)格高要求高,老板也非常牛氣,店鋪顧客數(shù)量多,業(yè)績也相對比較穩(wěn)定,店鋪做那支品牌都可以,玉蘭油歐萊雅資生堂也無法左右店鋪,自然堂美膚寶鉑萊雅也無法影響店鋪,這樣的店鋪具備自身運營實力,店鋪老板最看重利潤空間,優(yōu)勢品牌按照三類品牌的折扣空間,這樣的店鋪絕對可以做量。
 
  對這樣的老板不適合談品牌的未來,也不適合談品牌的優(yōu)秀,更不需要談品牌的服務,只需要把空間放到最低即可,關(guān)鍵是代理的空間是否可以滿足店鋪的要求。
 
  大型店鋪注重思路,看重品牌的出處,看重代理公司的實力,中級店鋪看重品牌實力,看重代理公司的促銷活動,小店鋪只要賺錢就行,中級店鋪最需要炒作名氣,小店鋪最需要提升老板的專業(yè)水平,因為老板既是領(lǐng)導又是員工,老板素質(zhì)的提高業(yè)績自然會提高。
 
  無金剛鉆不能攬瓷器活,清楚店鋪的優(yōu)勢弱勢及需求,根據(jù)店鋪的需求選擇適合的品牌,為客戶著想,把客戶的利益放在首位,就可以快速找到準客戶。
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