面臨換證,藥店如何“更上一層樓”?(2)
核心提示:面臨換證,藥店如何“更上一層樓”?
一切按規(guī)范辦事
浙江省海鹽縣澉浦鎮(zhèn)紅太陽(yáng)藥店 李軍
有的藥店往往忙于應(yīng)付GSP認(rèn)證,不立足根本。如藥師掛職、駐店藥師不到位、制度虛設(shè)、管理不規(guī)范、專業(yè)知識(shí)貧乏、服務(wù)不到位等等。A藥店要想“更上一層樓”,必須一切按照“規(guī)范”辦事,按制度執(zhí)行,規(guī)范管理。具體操作:人員合理分工,分工要細(xì),各司其職,獎(jiǎng)懲明確;選定主營(yíng)品種,結(jié)合季節(jié)、社情、民意合理組合,杜絕缺貨;通過(guò)提升專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù),合理定價(jià),適當(dāng)選購(gòu)新農(nóng)合醫(yī)保目錄外藥品,賺得人氣。
主動(dòng)“取經(jīng)”
福建省華安縣食品藥品監(jiān)管局 陳文權(quán)
藥店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)趁著到期換證這個(gè)良好時(shí)機(jī),認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)營(yíng)上的優(yōu)勢(shì)與不足,主動(dòng)走出去,到外地參觀考察經(jīng)營(yíng)得比較成功的同行,有針對(duì)性地從經(jīng)營(yíng)理念、人員管理、價(jià)格、服務(wù)、促銷(xiāo)等問(wèn)題與同行進(jìn)行深入探討、認(rèn)真溝通、交流心得,學(xué)習(xí)別人好的經(jīng)營(yíng)理念和模式,使自己能在換證的同時(shí)對(duì)藥店進(jìn)行一次全面地改進(jìn),結(jié)合實(shí)際揚(yáng)長(zhǎng)避短,使藥店在換證后能以嶄新的形象吸引消費(fèi)者,真正“留住老顧客、吸引新顧客”。
對(duì)癥下藥
全員參與認(rèn)證過(guò)程
山東省平陰縣神農(nóng)大藥店 劉靜
認(rèn)證不是走形式、走過(guò)場(chǎng),更不是應(yīng)付上級(jí)部門(mén)的檢查,而是對(duì)藥店工作的促進(jìn)和提高。提高管理,主要在于提高員工的素質(zhì)。提高員工水平,辦法之一就是讓全體員工都參與到GSP認(rèn)證過(guò)程中。一般的藥店認(rèn)證,主要是一些技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,如店長(zhǎng)、執(zhí)業(yè)藥師等一手包辦,其他員工根本不參與,對(duì)于GSP,一些員工甚至一無(wú)所知。結(jié)果,在藥品經(jīng)營(yíng)與藥店管理過(guò)程中,員工不遵守相關(guān)規(guī)定,隨便操作,導(dǎo)致管理混亂。
我認(rèn)為,認(rèn)證不僅僅是藥店負(fù)責(zé)人的事,更是藥店全體員工的事情。店長(zhǎng)可以根據(jù)工作需要,安排員工們每人都參與負(fù)責(zé)幾項(xiàng)認(rèn)證工作,然后由店長(zhǎng)或執(zhí)業(yè)藥師匯總、審查,合格后統(tǒng)一把材料上交。這樣做,會(huì)讓員工學(xué)到很多東西,理解GSP認(rèn)證的重要性,加深他們對(duì)藥店管理的理解和認(rèn)識(shí),親身經(jīng)歷和體驗(yàn)的知識(shí)最深刻。相信,一次GSP認(rèn)證,不僅會(huì)讓藥店過(guò)關(guān),更是一次大練兵,使藥店員工素質(zhì)更上一層樓。
增加保健品銷(xiāo)售
山東新華制藥股份有限公司 逄增志
俗話說(shuō)“對(duì)癥下藥”,針對(duì)A藥店面臨新農(nóng)合競(jìng)爭(zhēng),存在因管理不到位導(dǎo)致利潤(rùn)降低、缺貨、藥品品種過(guò)于單一等問(wèn)題,建議A藥店增加保健品銷(xiāo)售比例,向多元化經(jīng)營(yíng)要效益。首先,藥店地處城鎮(zhèn),近幾年城鎮(zhèn)居民收入大幅增加,購(gòu)買(mǎi)力明顯增強(qiáng),原來(lái)比較低的醫(yī)藥消費(fèi)需求得到激發(fā),特別是對(duì)保健品的需求激增,增加保健品銷(xiāo)售正是時(shí)候。其次,城鎮(zhèn)地區(qū)保健品銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)程度遠(yuǎn)遜于藥品,不僅與新農(nóng)合的主要報(bào)銷(xiāo)品種不再?zèng)_突,與另兩家藥店也做到了錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。第三,保健品在城鎮(zhèn)尚屬高端產(chǎn)品,提升了藥店的形象。第四,增加保健品銷(xiāo)售,可與現(xiàn)有藥品有機(jī)組合,開(kāi)展多層次的促銷(xiāo)活動(dòng),打造出藥店自己的經(jīng)營(yíng)特色。
軟件硬件齊跟上
福建省永定縣食品藥品監(jiān)管局 俞閩
首先,王店長(zhǎng)應(yīng)該將本店的弱勢(shì)一一羅列出來(lái),如缺貨、藥品品種單一等,并提出整改建議,并在換證期間進(jìn)行改正。其次,可把藥店的全體員工集中一起開(kāi)個(gè)會(huì),為藥店換證后提出新的服務(wù)理念和服務(wù)舉措,設(shè)立獎(jiǎng)懲措施,提高員工的積極性和服務(wù)意識(shí),同時(shí)也能提高藥店的競(jìng)爭(zhēng)力。最后,由于藥店開(kāi)了4年半了,也有一定的群眾基礎(chǔ),王店長(zhǎng)可以利用藥店更新之際,推出一系列活動(dòng)來(lái)回報(bào)顧客,這樣既讓利于顧客,又能通過(guò)他們來(lái)宣傳藥店,贏得更多的顧客。
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