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藥店應(yīng)爭(zhēng)取納入醫(yī)改體系

2012-09-26 10:39 來(lái)源:第一藥店 點(diǎn)擊:

核心提示:目前,中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍是趨好,這是毫無(wú)疑問(wèn)的,但從藥品零售行業(yè)的發(fā)展來(lái)判斷,行業(yè)的前景卻不容樂(lè)觀。政策仍然是對(duì)藥品零售業(yè)影響最大的因素,零售業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)政策的關(guān)注。簡(jiǎn)而言之,我們無(wú)論是擴(kuò)張整合,還是向大健康方向發(fā)展,都應(yīng)隨政策而動(dòng)。

目前,中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍是趨好,這是毫無(wú)疑問(wèn)的,但從藥品零售行業(yè)的發(fā)展來(lái)判斷,行業(yè)的前景卻不容樂(lè)觀。政策仍然是對(duì)藥品零售業(yè)影響最大的因素,零售業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)政策的關(guān)注。簡(jiǎn)而言之,我們無(wú)論是擴(kuò)張整合,還是向大健康方向發(fā)展,都應(yīng)隨政策而動(dòng)。 

 短期內(nèi)政策仍將利空 

“十二五”期間,醫(yī)療衛(wèi)生改革主要有三項(xiàng)重點(diǎn)工作,分別是加快健全全民醫(yī)保體系、鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制、積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革。其中,前兩者實(shí)際上是對(duì)2009年新醫(yī)改工作的進(jìn)一步完善,彌補(bǔ)過(guò)去幾年醫(yī)改未完成的工作,而公立醫(yī)院改革,則是“十二五”醫(yī)療衛(wèi)生改革的核心工作。但要注意的是,政府在這些工作中都沒(méi)有提到零售藥店,這意味著政府并沒(méi)有將藥店資源納入醫(yī)療建設(shè)體系。 

眾所周知,零售藥店擁有覆蓋面廣泛的終端網(wǎng)絡(luò)資源。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家里,藥店終端被視作醫(yī)療衛(wèi)生體系的重要組成部分。但遺憾的是,目前國(guó)內(nèi)的藥店并沒(méi)能在醫(yī)療改革中發(fā)揮不可或缺的作用,更多的只是起到補(bǔ)充作用。因此,從短期來(lái)看,藥品零售業(yè)的政策環(huán)境仍然是利空的。 

未來(lái)3~5年,隨著城市化水平的提高,以及城鎮(zhèn)人口的增加,城鎮(zhèn)的藥品零售市場(chǎng)將不斷擴(kuò)容,對(duì)零售企業(yè)而言,這是利好。但我們要注意,如果在零售業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,沒(méi)有得到政策的利好支持,這種發(fā)展將是無(wú)序的。而零售業(yè)的健康、有序發(fā)展,必須在政策的引導(dǎo)下,納入醫(yī)療改革進(jìn)程。 

從大環(huán)境來(lái)看,這也正是資源合理配置與有效利用的要求。醫(yī)療衛(wèi)生改革原本就是一項(xiàng)巨大的惠民工程,當(dāng)中涉及到社會(huì)資源的合理再分配過(guò)程,零售藥店完全可以成為醫(yī)療改革當(dāng)中的重要力量。尤其是在當(dāng)前各地方財(cái)政水平不一的狀況下,藥店資源的加入,可以緩解地方醫(yī)療財(cái)政支出的壓力。而另一方面,只有當(dāng)零售藥店被正式納入醫(yī)療改革體系中,政策才可以更有效地引導(dǎo)藥店的有序發(fā)展,例如某一個(gè)區(qū)域需要配套多少家藥店,如何提高藥店的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等。  

理性迎接大健康時(shí)代 

現(xiàn)在不乏觀點(diǎn)認(rèn)為,我們已經(jīng)進(jìn)入了大健康時(shí)代,但這種觀點(diǎn)不完全準(zhǔn)確。其實(shí),大健康涉及的范圍非常廣泛,而業(yè)內(nèi)同行比較傾向于定義為“治未病”,這也是當(dāng)前藥店多元化發(fā)展的大趨勢(shì)。 

但有一點(diǎn)需要注意,我們對(duì)大健康模式的探索與西方發(fā)達(dá)國(guó)家有很大的差異。原因是我們啟動(dòng)大健康時(shí)代,主要是迫于藥店的盈利壓力,例如房租成本、人力成本上漲,以及稅收的壓力。換言之,藥店的大健康探索,是在藥品銷(xiāo)售規(guī)模萎縮、藥店面臨生存困難的背景之下,為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng),或?qū)ふ倚碌挠鲩L(zhǎng)點(diǎn)而采取的應(yīng)急措施。因此,藥店進(jìn)入大健康時(shí)代,并沒(méi)有掌握最契合的時(shí)機(jī)。 

也正是由于這個(gè)原因,藥店前期的多元化大多沒(méi)有緊貼大健康的理念,像油鹽醬醋類(lèi)的非藥品,只要能提高銷(xiāo)售,都被引進(jìn)到藥店里。 

事實(shí)上,對(duì)藥店而言,大健康時(shí)代的來(lái)臨,不應(yīng)簡(jiǎn)單地往貨架上增添非藥品,單純看作對(duì)藥品銷(xiāo)售下降的補(bǔ)充,而應(yīng)理解為藥店健康服務(wù)的擴(kuò)容,這樣消費(fèi)者才更容易接受藥店的大健康理念。 

當(dāng)然,假如全民醫(yī)保體系能進(jìn)一步完善,而藥店終端也能納入醫(yī)療改革體系中,我相信,藥店的大健康時(shí)代將會(huì)有另一番巨大的改變。 

Tags:醫(yī)改 藥店 藥品零售業(yè)

責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離

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