2010年11月3日，杭州民生藥業(yè)與法國醫(yī)藥巨頭賽諾菲-安萬特組建合資公司的協(xié)議正式獲得商務(wù)部批準。此次協(xié)議沒有透露具體的收購金額，但據(jù)悉，賽諾菲占合資公司60%的股份。一直為國內(nèi)消費者熟知的“21金維他”正是杭州民生藥業(yè)旗下的主打產(chǎn)品，今后，該產(chǎn)品也將改由上述合資公司生產(chǎn)。

　　“21金維他”在中國暢銷20余年，是業(yè)內(nèi)公認的唯一可以與善存、金施爾康等外資、合資復合維生素產(chǎn)品抗衡的民族品牌。因此，民生藥業(yè)被賽諾菲-安萬特并購的消息在引起業(yè)內(nèi)引起一陣軒然大波，不僅是因為中國本土維生素品牌陣地的失手，也是因為人們看到外資醫(yī)藥巨頭進軍中國OTC市場勢頭之迅猛。

　　目前，中國的OTC市場是僅次于美國的世界第二大市場。外資洶涌而至的原因，不難理解。但是，這背后一個值得思考的問題是，中國醫(yī)藥企業(yè)在這個過程中得到了什么？又失去了什么呢？

　　挽救“民生”？

　　“當我們意識到必須在中國開展OTC市場時，與民生藥業(yè)的合作最合適。”賽諾菲•安萬特大中華區(qū)副總裁衛(wèi)平說。實際上，賽諾菲-安萬特與“民生”的合作由來已久。

　　民生藥業(yè)的前身是始建于1926年的“同春藥房”，1936年更名為“民生藥廠股份有限公司”，期間歷經(jīng)改制等種種變革，到1993年2月，杭州民生藥業(yè)集團和集團公司正式成立。民生藥業(yè)是國家大型骨干制藥工業(yè)企業(yè)之一，從1984年就開始生產(chǎn)維生素類產(chǎn)品，“21金維他”是國內(nèi)第一個多維元素產(chǎn)品，也是中國營養(yǎng)協(xié)會第一個推薦使用的維生素類產(chǎn)品。

　　作為中國本土最早推向市場的維生素品牌，經(jīng)過多年的發(fā)展，“21金維他”在市場上積累了一定的知名度，深受消費者的信任。維生素和礦物質(zhì)產(chǎn)品“21金維他”也成為杭州民生藥業(yè)的主要產(chǎn)品，占其銷售額的70%。

　　“21金維他”在市場上的出色表現(xiàn)也吸引了外資的眼光。早在1995年，賽諾菲-安萬特就與杭州民生藥業(yè)合資設(shè)立了杭州賽諾菲圣得拉堡民生藥業(yè)，主要銷售賽諾菲產(chǎn)品。后來，賽諾菲開始在華獨資運作，業(yè)務(wù)集中在疫苗和處方藥領(lǐng)域，而杭州民生藥業(yè)主要集中在OTC業(yè)務(wù)。

　　近些年，維生素類產(chǎn)品逐漸成為眾多中外品牌競逐的主要市場。外資品牌中有拜耳的“力度申”、施貴寶的“金施爾康”、惠氏的“善存”、安利的“紐崔萊”等，國內(nèi)品牌則有養(yǎng)生堂的“成長快樂”、健特生物的“黃金搭檔”等。

　　中外夾擊之下，民生藥業(yè)的維生素產(chǎn)品市場占有率也開始下滑。中原證券的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年至2009年上半年，“21金維他”在重點城市的市場份額已逐年下滑。

　　“在北京、上海、廣州、深圳、成都、南京等城市，排名前五位的品牌從來沒有出現(xiàn)過‘21金維他’的身影；在濟南、武漢、重慶等傳統(tǒng)強勢市場，市場份額最高已有超過5%的下滑；即使在民生藥業(yè)的大本營杭州，也從2007年的31.2%，2008年的29.3%，下滑到今年上半年的26.3%。”中原證券研究所醫(yī)藥行業(yè)研究員王博說。

　　事實上，隨著新品牌的不斷加入，其他知名維生素品牌的市場占有率也有一定程度的下滑，這也從一個側(cè)面說明了維生素類產(chǎn)品市場競爭的激烈程度。

　　盡管外界揣測，民生此次攜手賽諾菲-安萬特是為了挽救下滑的頹勢，但杭州民生藥業(yè)集團總經(jīng)辦的周秘書稱，雙方在幾年前已經(jīng)開始探討在非處方藥領(lǐng)域進行再次合作，跟“21金維他”的市場表現(xiàn)并無關(guān)系。

　　據(jù)悉，新的合資企業(yè)將主要生產(chǎn)經(jīng)營維生素和礦物質(zhì)產(chǎn)品，它也將成為賽諾菲-安萬特進入中國非處方藥市場的戰(zhàn)略平臺。

　　杭州民生藥業(yè)有限公司董事長竺福江表示，民生藥業(yè)與賽諾菲-安萬特已有10多年的愉快合作歷史，他們希望通過新項目的合作，能使21金維他等品牌進一步擴大在健康藥業(yè)市場方面的份額，同時通過這一平臺，合作開發(fā)更多更全的健康產(chǎn)品。