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莫把老板當(dāng)賭注

2010-07-28 09:46 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:和老板相處,需要講究的東西很多,不論是在過(guò)去的朝堂之上,還是在如今的辦公室內(nèi),不能毫不顧忌,至少針對(duì)個(gè)人的職場(chǎng)生存來(lái)講不能這樣。公元1000年前后,遼國(guó)欺辱宋朝無(wú)能,多次進(jìn)犯邊境,宋真宗在朝臣的建議下將寇準(zhǔn)扶正做了宰輔。

        和老板相處,需要講究的東西很多,不論是在過(guò)去的朝堂之上,還是在如今的辦公室內(nèi),不能毫不顧忌,至少針對(duì)個(gè)人的職場(chǎng)生存來(lái)講不能這樣。公元1000年前后,遼國(guó)欺辱宋朝無(wú)能,多次進(jìn)犯邊境,宋真宗在朝臣的建議下將寇準(zhǔn)扶正做了宰輔。1004年,蕭太后及20萬(wàn)遼軍壓境,寇準(zhǔn)竭力將宋真宗推到前線去鼓舞士氣,誓與遼軍死戰(zhàn),結(jié)果大大地激發(fā)了士氣,取得了出其不意的效果,蕭太后主張議和,遂有譠淵之盟??軠?zhǔn)在此立下了汗馬功勞,名垂青史,卻也因此丟掉了相位,為什么呢?因?yàn)樗握孀谂铝?,怕這位不顧老板死活的員工哪一天就又把自己推出去了,對(duì)于這樣的“定時(shí)炸彈”,以投降主義為指導(dǎo)思想的宋代是不能容忍的,寇準(zhǔn)的離開(kāi)是必然的結(jié)局。
 
    別說(shuō)是不是“投降主義”,就拿企業(yè)老說(shuō),老板們都怕拿自己做賭注的員工,宋真宗怕寇準(zhǔn)也是這種心理,因?yàn)樗诳軠?zhǔn)存在的環(huán)境里感覺(jué)沒(méi)有安全感。職場(chǎng)里,老板說(shuō)了算,對(duì)于員工的職業(yè)生涯來(lái)講,沒(méi)必要因?yàn)橐粋€(gè)不適當(dāng)?shù)淖龇ǘ屪约旱拿篮们俺讨袛嗟?。下面,我們?lái)簡(jiǎn)單聊聊這個(gè)話題。
 
    態(tài)度上,將老板當(dāng)成“蟻后”來(lái)“保護(hù)”。比如總經(jīng)辦接待處,每個(gè)工作日差不多都會(huì)接待許多外來(lái)的客人,這些客人里面有一部分是沒(méi)有預(yù)約的,打著各種各樣的旗號(hào),什么“國(guó)家級(jí)”、“省級(jí)”的行業(yè)機(jī)構(gòu)或主管部門,直接就要和老板對(duì)話,其實(shí)大多數(shù)都是洽談業(yè)務(wù)的,靠掛或者八竿子打不著的和那些嚇人的單位沾親帶故,實(shí)際上就是某某業(yè)務(wù)公司的工作人員,面對(duì)這樣的“騙局”,不要輕信,要給老板留出安靜的時(shí)間去思考更大的事情,接待者就運(yùn)用著交流策略,探知對(duì)方的拜訪目的,如果是銷售方向的,就支給營(yíng)銷部門,是培訓(xùn)方向的,就領(lǐng)到人力資源。千萬(wàn)不要輕易地去敲老板的門,如果是些沒(méi)必要的交流,老板對(duì)你接待處的“過(guò)濾”作用會(huì)失望的,真是很好的業(yè)務(wù),對(duì)口部門交流后可以向老提案,給老板留出時(shí)間來(lái),減少無(wú)效的拜訪,總經(jīng)辦接待處的功能就大為顯現(xiàn)了。接電話也是如此,好多傳真或電話都是騷擾性質(zhì)的,對(duì)公司沒(méi)多大的用處,巧妙地處理,客氣地回絕,就是接待部門應(yīng)做的事情。
 
    遇到惡性事件的處理,也是如此。先安排對(duì)口部門處理,不行的話再上報(bào)主管高層,萬(wàn)不得已的時(shí)候,再讓老板出面,這樣對(duì)事情的處理也留出了回旋的余地。老板每次的出現(xiàn)應(yīng)該是“隆重登場(chǎng)”的效果,事事都由老板出面,老板的威信和價(jià)值就大大地降低了,而老板的威信和價(jià)值正是公司的威信和價(jià)值,作為下屬,不論是普通辦公人員或者助理級(jí)別的都應(yīng)該深深地記住這點(diǎn)。在態(tài)度上,把自己當(dāng)成是兵蟻,先守住蟻穴,與來(lái)者“廝殺”一番,將“蟻后”保護(hù)起來(lái),讓“蟻后”般的老板感覺(jué)到那份安全感,這樣才能體現(xiàn)公司結(jié)構(gòu)設(shè)置的價(jià)值和實(shí)際意義。
 
    方法上,功勞都推給老板,失誤多少自己攬一點(diǎn)。在職場(chǎng)里,我們應(yīng)該明白老板們最怕什么?老板最怕的是下屬功高蓋主,最怕下屬的威信高過(guò)自己,威脅到了老板的管理。你出風(fēng)頭或者身先士卒沒(méi)錯(cuò),但是要巧妙地將功勞推給老板,特別是在公共場(chǎng)合,別忘了“在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下……”“在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下……”之類的客套句子,無(wú)論是口頭還是書(shū)面,都不能省略這些句子。這不是純粹的拍馬屁,這是注重團(tuán)隊(duì),看重公司整體協(xié)調(diào)性的正確態(tài)度,讓“我”和“我們”盡量少出現(xiàn),記著多提“團(tuán)隊(duì)”,時(shí)刻將自己對(duì)團(tuán)隊(duì)及公司的那份歸屬感和認(rèn)同感表現(xiàn)在言語(yǔ)和文字上,這樣才會(huì)保證自己像個(gè)職業(yè)素養(yǎng)高的人。
 
對(duì)于那些實(shí)際工作中的“苦果”,不要一味地推卸,據(jù)而遠(yuǎn)之,甚至一下子全扔給別的部門和人員,和自己沒(méi)關(guān)系。要站在這些不好的結(jié)果的基礎(chǔ)上,尋找一些自己的不足,適當(dāng)?shù)財(cái)堃恍┴?zé)任,即使真的和你無(wú)關(guān)也要有這樣的態(tài)度。不要看別人的好看,在這種情況下最考驗(yàn)人,當(dāng)你適當(dāng)?shù)卣镜?ldquo;倒霉者”的一邊,老板就會(huì)看到公司各部門都是團(tuán)結(jié)的,大家面對(duì)問(wèn)題踴躍承擔(dān),共度難關(guān),老板會(huì)很開(kāi)心很欣慰,對(duì)你也會(huì)給與肯定,而那些責(zé)任部門和人員自然也會(huì)記著你的好處,在未來(lái)的合作上自然會(huì)很盡力。獨(dú)攬功勞,推卸責(zé)任,這樣沒(méi)有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工,對(duì)于老板來(lái)說(shuō)是最不喜歡的,有時(shí)候退一步正是為了進(jìn)一步,高調(diào)做事,低調(diào)做人,也是這個(gè)道理。
 
    效果上,唱了戲,還要讓人叫個(gè)好??軠?zhǔn)的事例,我們看到寇準(zhǔn)做的沒(méi)錯(cuò),但是為什么宋真宗不喜歡呢?最后,還是將其罷相,趕出了自己的視線里呢?對(duì)于寇準(zhǔn)來(lái)說(shuō)就屬于那種在臺(tái)上賣力地唱了半天,臺(tái)下沒(méi)人叫好的主,因?yàn)槔习逅握孀诓唤泻?,誰(shuí)敢叫好?在職場(chǎng)里,我們不要當(dāng)這種出力不討好的人,那樣子很冤很郁悶。關(guān)鍵是要了解自己的老板是什么樣的人,大多的老板都有“小心眼兒”,不計(jì)較的老板很少很少,因?yàn)槔习迨潜槐娙思苤娜耍芄陋?dú),沒(méi)多少人向老板吐露什么真實(shí)的話語(yǔ),不是溜須拍馬就是言語(yǔ)閃爍不明,在這樣的處境里,老板們都很警覺(jué),也比別人多好多的猜疑。如果你是一個(gè)能干的下屬,那就不能不在乎自己的行為和做法,低頭好好地做事,藏匿自己的棱角,將職責(zé)范圍內(nèi)的事情做到最好,老板需要你站起來(lái)的時(shí)候就不要猶豫,多多地和老板形成工作上的好伙伴,不需要深交,更忌諱躲避,選擇躲避的員工往往死在別人的讒言里。
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Tags:老板 自己 這樣 公司 部門 接待 因?yàn)?/a> 宋真宗 不要 就是

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