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為中國(guó)企業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)自己綿薄的力量(自序)

2015-01-19 14:12 作者:張國(guó)祥 點(diǎn)擊:

為中國(guó)企業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)自己綿薄的力量(自序)

屈指算來(lái),我從事企業(yè)管理已有26年之久,從事咨詢培訓(xùn)只有7年時(shí)間,我感到時(shí)間是如此珍貴、生命是如此精彩、工作是如此快樂(lè)——幫助和服務(wù)過(guò)的企業(yè)因管理而改變、因管理而進(jìn)步,讓我看了積累和奉獻(xiàn)所得到的回報(bào)、看到了管理的力量、看到了運(yùn)用先進(jìn)知識(shí)和先進(jìn)方法的力量。
我從一個(gè)普普通通的職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)為一名受人尊敬的、有自己獨(dú)立觀點(diǎn)和創(chuàng)新方法的管理咨詢師和培訓(xùn)師。首先要感謝“慧眼識(shí)才”請(qǐng)我做咨詢的企業(yè)老板和請(qǐng)我講課的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。同時(shí)要感謝咨詢企業(yè)廣大員工的支持配合。還要感謝在課堂在網(wǎng)上質(zhì)疑或留言的學(xué)員、網(wǎng)友。是他們的信任或質(zhì)疑讓我思考、讓我歸納、讓我頓悟、讓我成長(zhǎng)。
作為咨詢師,我自認(rèn)還算合格。作為培訓(xùn)師,我至今仍然不能適應(yīng)部分人對(duì)培訓(xùn)師的要求:聽(tīng)著舒服、聽(tīng)著激動(dòng)。我總是我行我素,講我所想、說(shuō)我所做,得罪了不少人。我常常出口成“張”——全是張氏觀點(diǎn)或張氏做法,有時(shí)還出口成“臟”——改不了做職業(yè)經(jīng)理人時(shí)的直率和張狂。偶爾也會(huì)有膽大的學(xué)員冒險(xiǎn)“頂撞”——“張老師,你講得和我們平時(shí)書(shū)上看到的完全不一樣,有的甚至絕然相反!”
和書(shū)上講得完全一樣,還花錢來(lái)聽(tīng)課有必要嗎?和人家講得完全一樣,你花這么多錢來(lái)聽(tīng)我的課又何苦呢?如果沒(méi)有自己的東西,我又如何站在中國(guó)培訓(xùn)咨詢的舞臺(tái)?
從踏足這個(gè)行業(yè)的第一天起,我就告誡自己:不爭(zhēng)第一、只做唯一。讓管理理論通俗易懂,讓管理方法簡(jiǎn)單易行——這是我畢生的追求!不因循守舊、不迷信大師,突破傳統(tǒng)、打破常規(guī),讓企業(yè)從業(yè)人員不論學(xué)歷高低聽(tīng)得懂、不論工作經(jīng)歷學(xué)得會(huì)——這也是我畢生的追求!案例只是啟發(fā),不是方法。我講的或?qū)懙?,能不能用,需要轉(zhuǎn)化、需要落地。不作轉(zhuǎn)化就能用到企業(yè),恕我無(wú)能。人云亦云,恕難從命。
在幫助企業(yè)進(jìn)步的同時(shí),幫助有志從事企業(yè)管理咨詢的年輕人成長(zhǎng)也是我的愛(ài)好和愿望。不少有志于管理咨詢的同行與我探討、甚至有部分謙虛的人要拜我為師——我自知還不夠格,拒絕了不少熱心朋友的請(qǐng)求,但是給予他們幫助、讓更多人分享我在企業(yè)管理上的觀點(diǎn)或方法,倒是我非常樂(lè)意的一件事。教師出身的我,一直“好為人師”,但就是不愿意與年輕同行成為“師徒”關(guān)系——我個(gè)人認(rèn)為師徒關(guān)系阻礙學(xué)術(shù)進(jìn)步。我希望對(duì)我觀點(diǎn)和方法感興趣的咨詢同行,能夠與我平等交流、能夠反駁我、質(zhì)疑我、提醒我——學(xué)術(shù)進(jìn)步應(yīng)該是在辯論和爭(zhēng)吵中取得的。
好觀點(diǎn)可以讓人撥云見(jiàn)日、豁然開(kāi)朗,好方法能夠讓人事半功倍、至少可以減少新手的摸索時(shí)間。我書(shū)中的很多做法甚至觀點(diǎn),并不都是我本人的獨(dú)創(chuàng),都是源于企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的歸納總結(jié),咨詢服務(wù)企業(yè)的員工貢獻(xiàn)最大,課堂上好學(xué)善思的學(xué)員也給我不少啟迪或借鑒。完全可以說(shuō)我的書(shū)是“取之于企業(yè)、用之于企業(yè)”。
每當(dāng)在咨詢企業(yè)與員工交流、探討,偶有所得,我便興高采烈,同時(shí)記錄在案,以便給更多的朋友們分享,出書(shū)恰好可以達(dá)成這一愿望。原本不太愿意出書(shū),害怕浪費(fèi)紙張、浪費(fèi)他人時(shí)間的我,卻接二連三地出起書(shū)來(lái)了,非為其它,唯愿分享而已。不過(guò)本書(shū)與前兩本書(shū)有些不同?!队昧鞒探夥殴芾碚摺罚?、2)都是編輯從我平時(shí)咨詢文章中選擇組合而來(lái)。這次完全是我本人一章一節(jié)、一字一句“寫(xiě)”出來(lái)的。我的愿望是讓本書(shū)成為企業(yè)人員的管理指南、成為咨詢培訓(xùn)人員的操作工具。——至于能否達(dá)成這一愿望,只能由讀者朋友們?nèi)ピu(píng)說(shuō)了。我更期待讀者朋友的寶貴意見(jiàn)。
為中國(guó)企業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)自己綿薄的力量——它已經(jīng)成為我四處奔波不覺(jué)得勞累的力量源泉。在二十一世紀(jì)的今天,這句話應(yīng)該成為有責(zé)任感的企業(yè)家、企業(yè)管理人員、企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)人員共同的心愿。
是為序,與同道者共勉。
張國(guó)祥
2014年9月4日星期四寫(xiě)于長(zhǎng)沙黃花機(jī)場(chǎng)至上海虹橋機(jī)場(chǎng)CZ3967航班上

Tags:中國(guó) 企業(yè) 進(jìn)步 貢獻(xiàn) 自己

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