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中國社科院經濟所公共政策研究中心主任朱恒鵬:市場語境重置 醫(yī)改路徑自上而下實踐

2013-11-21 10:17 來源:21世紀經濟報道 點擊:

核心提示:剛剛落幕的十八屆三中全會,再次向社會資本辦醫(yī)釋放出積極的信號。全會決定全文(下稱《決定》)中明確:“鼓勵社會辦醫(yī),優(yōu)先支持舉辦非營利性醫(yī)療機構。社會資金可直接投向資源稀缺及滿足多元需求服務領域,多種形式參與公立醫(yī)院改制重組”。

朱恒鵬 中國社科院經濟所公共政策研究中心主任

剛剛落幕的十八屆三中全會,再次向社會資本辦醫(yī)釋放出積極的信號。全會決定全文(下稱《決定》)中明確:“鼓勵社會辦醫(yī),優(yōu)先支持舉辦非營利性醫(yī)療機構。社會資金可直接投向資源稀缺及滿足多元需求服務領域,多種形式參與公立醫(yī)院改制重組”。

在中國社科院經濟所公共政策研究中心主任朱恒鵬看來,這意味著醫(yī)療行業(yè)向社會資本全面放開。

醫(yī)藥界早已出現(xiàn)兩個趨勢與之遙相呼應:一是跳出體制自由執(zhí)業(yè)的醫(yī)生漸漸增多,且以知名三甲醫(yī)院中青年骨干醫(yī)生為鮮明特色;二是社會資本越來越熱衷于醫(yī)療領域,其中既包括華潤、中信這樣的央企背景的產業(yè)資本,也包括復興、新希望集團這樣的民營資本。

顯而易見,較之于此前由基層而大醫(yī)院、由藥品改革而公立醫(yī)院改革的官方醫(yī)改路徑設置,自下而上的醫(yī)改實踐呈現(xiàn)出另外一種迥異的方向。朱恒鵬個人認為,這也是一條有希望的新醫(yī)改之路。

積極政策信號

記者:綜覽三中全會公報和《決定》全篇,你個人最為關注的亮點有哪些?

朱恒鵬:經濟學家吳敬璉指出,此次《決定》的主要亮點,在于有關經濟改革的兩句話:一句是“緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用深化經濟體制改革”,另一句話是“建設統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系,是使市場在資源配置中起決定性作用的基礎”。

我完全同意吳老所說,建立一個統(tǒng)一開放競爭有序的市場,是個很大的文章,醫(yī)療領域顯然也是這篇文章的應有內容。

記者:這次《決定》關于醫(yī)改的表述集中見于全會決定的第十二項“推進社會事業(yè)改革創(chuàng)新”,第46條。這部分內容乃至整個文件精神,將給醫(yī)改帶來哪些利好?

朱恒鵬:根據(jù)全會精神和文件表述,未來社會資本舉辦非營利機構,利用土地稅收等優(yōu)惠政策“優(yōu)先支持”理所當然;對于高端、??频荣Y源稀缺領域和各種多元需求領域,可以“直接投向”;可以參股、控股、托管、買斷等“多種形式參與公立醫(yī)院改制重組”。整個是“可以,也可以,還可以,都可以”的節(jié)奏,釋放出非常積極的信號。

舉個具體的例子。我們現(xiàn)在的醫(yī)護比不到1:1.3,而國際平均水平是1:3.4,如果要追上這個差距,需要增加600萬護士??紤]到醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和醫(yī)生的相對缺乏,如果未來還需要增加100萬醫(yī)生,那么還需要再增加300萬護士,也就是說,整個醫(yī)療行業(yè)就可以新增千萬就業(yè)機會。

記者:《決定》提出,逐步取消學校、醫(yī)院等單位的行政級別,這能在多大程度上為公立醫(yī)院松綁?

朱恒鵬:所謂“行政化”,即是說中國的“公立醫(yī)院”實際上是國營醫(yī)院“官辦,官控,官享”。所謂“去行政化”,就是把國營醫(yī)院改成真正的公立醫(yī)院,“Ofthepeople,bythepeople,forthepeople”,專業(yè)說法是國營醫(yī)院法人化改革,完善公立醫(yī)院法人治理結構。這為下一步公立醫(yī)院的改制提供了便利,但是其實現(xiàn)過程仍然是任重道遠。不過,我始終認為“改革進展速度不怕慢,只要方向正確,因為向前走一步就是一步實實在在的進步”。

記者:前一陣醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)政策在深圳市折戟,但這次《決定》文本中明確“允許醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)”。釋放出什么信號?多點執(zhí)業(yè)是否能夠有效促進醫(yī)療資源的優(yōu)化配置?

朱恒鵬:醫(yī)療行業(yè)的特征之一是信息高度不對稱,相應地聲譽機制對醫(yī)師有很強的約束力,醫(yī)師適合自由執(zhí)業(yè)。自由執(zhí)業(yè)的含義是醫(yī)師可以自主選擇執(zhí)業(yè)的地點和方式,多點執(zhí)業(yè)是其中的一種附屬權利,取決于醫(yī)師和醫(yī)療機構在平等自主基礎上所簽定的合約。

由此來看,文件允許醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)是一種讓步,是對醫(yī)師“走穴”這一既有現(xiàn)象的承認,嚴格說來這不是改革。出去“走穴”的醫(yī)師一方面享有體制內的各種資源和福利保障,另一方面到市場上去掙錢,因此其實際所得超過了自身人力資本的市場化價值。這種超額回報是依賴于公立醫(yī)療體系的行政壟斷地位而取得的,這群人是不愿意離開體制的,而多點執(zhí)業(yè)很可能會固化了這種既得利益。

自由執(zhí)業(yè)等于廢除編制管理,后者短時間內還不能完全實現(xiàn)。

重置改革路徑

記者:你近期稱:“可以有國有醫(yī)院,不應該有國有醫(yī)生。”能否認為這是你對下一階段醫(yī)改的主張?

朱恒鵬:中國有個相當龐大的中產階級群體,如果能不排隊,電話預約,在星級賓館大堂般的診室里,喝著咖啡聽醫(yī)生耐心解釋20分鐘,自費500元他們非常愿意。滿足這部分需求的,不會是僵化的國營醫(yī)院(他們擁有大量的基層病人),而是有事業(yè)心的中檔醫(yī)療單位,我最看好的是民營資本的連鎖醫(yī)院和連鎖診所。

要辦好這樣的民營醫(yī)療機構,一要靠人才,二需要資本。醫(yī)改只能依靠市場,醫(yī)生只能自救。依賴政策設計出完善的改革路徑不靠譜,那本身就是一種計劃經濟思維,一方面改革方案很可能不靠譜,另一方面相關部門執(zhí)行力也可能不靠譜?;鶎雍俺鰜淼脑V求和一波一波突破體制約束的嘗試,方可打開改革局面,有見識有能力的領導也就可以順勢而為。

記者:鼓勵社會資本進入醫(yī)療領域,還需要哪些政策來配套?

朱恒鵬:非營利醫(yī)院的興起,一方面來自于慈善捐助興辦醫(yī)院的傳統(tǒng),這是醫(yī)院這種醫(yī)療機構的源頭,另一方面深受“救死扶傷不該賺錢”這種倫理思想的影響。但在實際中不應該賦予非營利性醫(yī)院或營利性醫(yī)院以簡單化的褒貶評價,因為有相當一部分市場需求,也需要營利性醫(yī)院予以滿足。

國外大量研究文獻表明,在醫(yī)療質量和收費水平上,營利性醫(yī)療機構和非營利性醫(yī)療機構并沒有呈現(xiàn)出系統(tǒng)性的差異。換言之,兩者看不出明顯差別。而且中國傳統(tǒng)的醫(yī)療機構比如同仁堂等也是營利性醫(yī)療機構,但服務質量和收費并不“唯利是圖”。也就是說,營利性醫(yī)療機構同樣可以很好地為各層次各類別包括低收入患者服務。(李芃)

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責任編輯:露兒

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