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職場(chǎng)7個(gè)轉(zhuǎn)變讓你從基層員工到高績(jī)效經(jīng)理(3)

2011-08-26 14:07 來(lái)源:獵才醫(yī)藥網(wǎng) 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 當(dāng)前,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力壓力越來(lái)越大,如果不能持續(xù)學(xué)習(xí)提升,隨時(shí)都有被淘汰的可能。當(dāng)然,也有很多人,不能沉下心來(lái)把一件事情做到,遇到困難,就退縮,就想逃避,遇到不順心的事情就想換工作。

 第四個(gè)階梯,規(guī)劃職業(yè)生涯,提升自我。

  每個(gè)人都有尋求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的愿望,沒(méi)有人喜歡被扔在角落里不管,人們都想著要表現(xiàn)公司想要的行為,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),在做事的同時(shí)不斷提升自我。所以,每個(gè)人職場(chǎng)中,都要對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展做一個(gè)規(guī)劃,哪怕非常簡(jiǎn)單,非?;A(chǔ),非??尚?,你都要有一個(gè)規(guī)劃。很多時(shí)候,人們會(huì)問(wèn)你,你對(duì)自己的未來(lái)是怎么規(guī)劃的?其實(shí),人們并不是想知道你的具體規(guī)劃是什么,而是想通過(guò)你的回答判斷你是不是一個(gè)思路清晰、有明確職業(yè)追求的人。如果是,那什么企業(yè)都喜歡這樣的人。

  第五個(gè)階梯,初為經(jīng)理,從基礎(chǔ)做起。

  每個(gè)人都會(huì)得到晉升,有些人走了技術(shù)路線(xiàn),成為技術(shù)專(zhuān)家,這些人不在本文的討論范圍。另外一些人則一定會(huì)走到管理路線(xiàn),成為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)甚至高級(jí)管理者。那么剛剛從一個(gè)基層員工提升到經(jīng)理層,如何正確認(rèn)識(shí)自己的角色,如何適應(yīng)這個(gè)角色,逐漸找到做經(jīng)理的感覺(jué)?

  第六個(gè)階梯,規(guī)避低績(jī)效,突破自己。

  做經(jīng)理做到一定階段,會(huì)比較疲沓,對(duì)什么事情都提不起興趣,別人說(shuō)什么也聽(tīng)不進(jìn)去,什么新鮮資訊都不想知道,什么問(wèn)題都不想去解決,什么員工都沒(méi)有耐心帶。注意,這時(shí)候,你的職業(yè)生涯的警鐘就敲響了,如果不能在前面成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋求改變策略,來(lái)突破自己,那么,你的職業(yè)生涯就要走下坡路了。

  第七個(gè)階梯,駕輕就熟,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

  帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造高績(jī)效,完成高目標(biāo),為組織做出屬于自己的貢獻(xiàn),是每個(gè)經(jīng)理人的追求。經(jīng)理人要在職業(yè)成熟期把關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到團(tuán)隊(duì)績(jī)效上來(lái),高效地發(fā)揮員工的積極性,與員工成為績(jī)效合作伙伴,共同創(chuàng)造高績(jī)效。

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Tags:職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 職業(yè)生涯 簡(jiǎn)歷

責(zé)任編輯:露兒

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