化妝品企業(yè)的發(fā)展應(yīng)做好這6大營銷原則
核心提示:長期以來,化妝品行業(yè)因門檻很低,出現(xiàn)了許多外行涉足的現(xiàn)象,想當(dāng)然得以為利潤高得幾乎與“販毒”相差無幾,使得市場上滿目充斥著區(qū)域品牌、游擊品牌,而產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、營銷手法粗略等問題,形成了魚目混珠、惡意競爭的局面。
長期以來,化妝品行業(yè)因門檻很低,出現(xiàn)了許多外行涉足的現(xiàn)象,想當(dāng)然得以為利潤高得幾乎與“販毒”相差無幾,使得市場上滿目充斥著區(qū)域品牌、游擊品牌,而產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、營銷手法粗略等問題,形成了魚目混珠、惡意競爭的局面。
中國化妝品的本土品牌在與國際品牌的市場競爭中一直采用低價(jià)格策略,真正上規(guī)模、能夠與洋品牌對抗的企業(yè)少之又少,而許多化妝品企業(yè)陷入了重產(chǎn)品開發(fā)、輕深度分銷的誤區(qū),把主要精力都放在了產(chǎn)品開發(fā)上,對市場維護(hù)卻視而不見,這樣的結(jié)果往往是得到了芝麻,丟掉了西瓜,還有一些企業(yè)表面看來風(fēng)光無限,重金砸市場、投廣告,給人的感覺好象是行業(yè)巨艦,但在市場渠道方面卻是危機(jī)四伏、積重難返,比如廠商關(guān)系表面化,有廣告經(jīng)銷商就給推銷,沒有廣告市場立馬癱瘓等等,這些營銷方式的弊端日漸暴露。
事實(shí)上,一些中小企業(yè)太過迷信知名公司的操作模式,盲目照搬其它公司(特別是競爭公司)經(jīng)驗(yàn)往往給自己帶來巨大無形損失,一看競爭對手開始打電視臺(tái)廣告,就迅速跟進(jìn);一看競爭對手開始大范圍降價(jià)促銷,自己也不甘落后;一看對手聘請了空降兵團(tuán),自己毫不示弱的招兵買馬;更可笑的是就連對手在廠區(qū)做了塊漂亮的企業(yè)形象戶外廣告這樣的事,也趕緊迅速模仿,生怕沒趕上時(shí)髦的趟。
著名品牌營銷專家于斐先生指出,在產(chǎn)品日益同質(zhì)化、競爭越演越烈的今天,整合營銷已經(jīng)成為決勝市場的利器。
在理性消費(fèi)時(shí)代,化妝品企業(yè)的生存與發(fā)展事關(guān)行業(yè)的榮辱興衰,一個(gè)企業(yè)從注重產(chǎn)品競爭到服務(wù)競爭,從注重商業(yè)到注重顧客滿意度上,體現(xiàn)了市場競爭所帶來的消費(fèi)文化本質(zhì)內(nèi)涵。就其產(chǎn)品來說,迅速從產(chǎn)品觀念延伸到顧客觀念,根據(jù)不同的需求定制專業(yè)化個(gè)性化的服務(wù),是當(dāng)今化妝品真正出路所在。著名品牌營銷專家于斐先生認(rèn)為,化妝品品牌營銷應(yīng)體現(xiàn)以下六大原則:
一、獨(dú)特賣點(diǎn)
要在眾多同質(zhì)化產(chǎn)品中脫穎而出,宣傳定位上獨(dú)特的賣點(diǎn)和主張必不可少,其承諾利益點(diǎn)能否切中要害。事關(guān)一個(gè)產(chǎn)品在市場中到底能走多久,能否給目標(biāo)消費(fèi)者留下有效記憶。如大家所熟悉的一句廣告語“白大夫,就是讓你白”,在眾多化妝品還在懵懵懂懂時(shí)期,就明確的提出了自己的賣點(diǎn),就是針對祛斑,就是讓你白,一句話便深入人心,讓銷售者印象深刻。
二、體驗(yàn)營銷
以體驗(yàn)為中心為顧客創(chuàng)造全新美的價(jià)值的營銷形式,通過消費(fèi)者圍繞產(chǎn)品帶來的切身體驗(yàn)與感受,讓人從中領(lǐng)略產(chǎn)品功能上的物質(zhì)收獲與情感享受。一般通過試用、試服、試飲等服務(wù)顧客的方式來展開,由于滿足了個(gè)性化的需求,建立起了雙方的溝通互動(dòng),使產(chǎn)品的功能被消費(fèi)者迅速的接納,省下了許多廣告費(fèi)。正如露華濃創(chuàng)始人所說:“我們出售的不是口紅,而是希望。”
資生堂創(chuàng)立伊始便開始就十分注重以視覺為中心的化妝品體驗(yàn)營銷活動(dòng),強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)的商品同樣需要美的體驗(yàn)。企業(yè)的營銷活動(dòng)不僅只限于說明化妝品這種“物質(zhì)”而是把資生堂關(guān)于化妝品使用者的高雅情緒、新的美意識(shí)、美好的女性形象等體驗(yàn)傳達(dá)給用戶,這就是資生堂130年發(fā)展歷程給予我們的啟迪。
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