新手業(yè)務(wù)員如何從金字塔的低端自我突破(2)
核心提示:新手是這個(gè)金字塔的低端,人員眾多,流動(dòng)頻繁,他們是最富有激情同時(shí)也是最迷茫的一族,他們渴望成為領(lǐng)域的佼佼者,但未來(lái)會(huì)怎樣,沒(méi)有明確的方向。在大多數(shù)的時(shí)候,他們甚至?xí)岩勺约菏欠襁x錯(cuò)了行,從而想到退卻。
“不以物喜不以己悲”是中國(guó)的古人所推崇的生活理念,而現(xiàn)在運(yùn)用到銷售中就應(yīng)該是,時(shí)刻保持清醒的頭腦。要知道,當(dāng)你取得小的勝利而舉杯歡慶的時(shí)候,對(duì)手正在醞釀一場(chǎng)足以讓你付出百倍代價(jià)才能奪回的市場(chǎng)戰(zhàn)役呢!
時(shí)刻保有危機(jī)感是對(duì)這一要求最好的注解。這種危機(jī)感應(yīng)該是自發(fā)的,決非為工作的得失而憂心忡忡,而是一種本能的牽掛。
現(xiàn)在我們應(yīng)該不難理解,為什么很多的CEO要求必須具有“強(qiáng)壯的心臟”,為什么很多的老板在成功之前都經(jīng)過(guò)了超出常人想象的付出。我們也不難理解,為什么華為的任正非先生的危機(jī)意識(shí)會(huì)那么強(qiáng)烈,而《華為的冬天》也能引起很大的共鳴。
如果我們的銷售人員能夠時(shí)刻保持這種壓力,那么對(duì)于生意中的每一個(gè)細(xì)節(jié),他必然會(huì)非常關(guān)注;他每天思考的一定是如何更快地提高銷售能力,如何去達(dá)成最大的覆蓋率;他一定會(huì)花很多的時(shí)間來(lái)研究他的客戶,使每次的銷售活動(dòng)更加有的放矢;他也一定會(huì)上班早一些,下班遲一些……
你一定學(xué)習(xí)了《世界上最偉大的推銷員》,你的身邊也一定有比你優(yōu)秀的業(yè)務(wù)同事,想想他們?yōu)槭裁磿?huì)比大家做得出色,也許最根本的原因在于,他比大家更專心自己地工作。
二、獨(dú)當(dāng)一面
如果你想步步高升,就應(yīng)該能夠獨(dú)當(dāng)一面。
我們經(jīng)常看到身邊的業(yè)務(wù)同事,他們業(yè)務(wù)工作做的不錯(cuò),但幾年下來(lái),職業(yè)上很難有大的進(jìn)展,在銷售局面上也很難有大的突破。
這一類的業(yè)務(wù)人已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),成為很好的執(zhí)行者,也能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行一定的判斷,但卻往往受制于知識(shí)、經(jīng)歷、閱歷的因素,缺乏全面負(fù)責(zé)的心態(tài),做事起來(lái)自然有所欠缺,很難讓上司真正放心,進(jìn)而無(wú)法委以重任。
一個(gè)業(yè)務(wù)人員,其實(shí)從你踏上崗位的第一天起,就應(yīng)該養(yǎng)成承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣。沒(méi)有一個(gè)上司或者老板喜歡一個(gè)總是尋找借口的人,換成是你,你愿意你的下屬經(jīng)常為自己尋找開(kāi)脫的理由嗎?
業(yè)務(wù)人在任何時(shí)候不要僅僅作問(wèn)題的提出者,重要的是做問(wèn)題的建議者、解決者。試想,如果你的工作都要上司來(lái)思考的話,上司敢把你放到更高的崗位上去嗎?
承擔(dān)責(zé)任另一個(gè)要求是要以高出自身職位的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在很多時(shí)候,做這個(gè)事情是非常痛苦的,但是想象一下,如果二年后我們還停留在現(xiàn)在的職業(yè)和收入水平,那不是更悲哀呢!
三、未雨綢繆
業(yè)務(wù)人面臨很多的機(jī)會(huì),我們身邊的朋友,有些入行幾年之后就有大的改觀,生活和眼界都得到大的發(fā)展;而有些朋友依然在原地踏步,陷入職業(yè)的迷團(tuán)。
所以業(yè)務(wù)人要非常重視自己的職業(yè)規(guī)劃,“靜觀通神”,我們需要在繁忙的工作中能夠冷靜下來(lái),思考自己未來(lái)的發(fā)展道路。
我們是否認(rèn)真想過(guò),二年以后,我們的業(yè)務(wù)做得怎樣,我們應(yīng)該發(fā)展到什么樣的階段?我們距離這個(gè)階段還要培養(yǎng)什么樣的素質(zhì)?如果能夠看到幾年后的高度,現(xiàn)在就要著手去實(shí)踐它。
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責(zé)任編輯:蕓兒
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