近年隨著人們消費(fèi)能力的增強(qiáng)，整個(gè)化妝品行業(yè)市場呈急速膨脹態(tài)勢。業(yè)內(nèi)預(yù)測，2002年中國老百姓的化妝品消費(fèi)額達(dá)到460億元人民幣，到2010年中國的化妝品市場有800億元的市場潛力，平均年遞增12.9%。 

繼西安楊森、三九集團(tuán)、紅桃K集團(tuán)等藥業(yè)巨頭以“藥準(zhǔn)字”或“妝準(zhǔn)字試”水新特化妝品市場后,以生產(chǎn)順峰康王、皮康霜而知名的全國最大外用藥生產(chǎn)廠家———廣東順峰藥業(yè)也于近日宣布,斥資億元率先以生產(chǎn)藥品的GMP無菌車間生產(chǎn)除螨、祛斑等特效化妝品系列。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,動(dòng)輒投入數(shù)千萬甚至超億元的GMP改造正令國內(nèi)長期遭受同質(zhì)競爭和銷售規(guī)模限制的藥企面臨“吃不飽”的壓力,而新特化妝品與藥業(yè)的“同源性”給藥業(yè)的全面介入帶來契機(jī)。

現(xiàn)狀:化妝品市場魚龍混雜

國內(nèi)化妝品市場因其有高利潤、高回報(bào)、進(jìn)入門檻低等特點(diǎn),一貫呈散、亂、雜局面。盡管國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)2500家,品種已有3萬余種,全國的美容行業(yè)店鋪已超過100萬家,然而全國擁有簡陋設(shè)備的小企業(yè)仍以每年新增1000家的速度如雨后春筍冒出來。

廣東的潮汕地區(qū)、江浙一帶更成了一些作坊式化妝品的集散地。然而在化妝品行業(yè)占據(jù)較大市場份額的卻與其中絕大多數(shù)企業(yè)無緣,魚龍混雜的結(jié)果令該行業(yè)競爭慘烈,“進(jìn)入簡單,生存不易,成長困難”成了許多中小企業(yè)的寫照,每年倒閉、關(guān)門的企業(yè)成百上千。

再加上近年化妝品市場逐步呈細(xì)分化趨勢,天然化妝品、兒童化妝品、抗衰老的中老年化妝品等紛紛粉墨登場,一些具有特殊功能的化妝品如祛斑、除痘、除螨、保濕消炎等新興市場也悄然興起。專業(yè)化妝品市場繼續(xù)升溫。

而事實(shí)上,占據(jù)國內(nèi)數(shù)百萬家美容院和藥店、超市的新特化妝品不是價(jià)錢驚人的洋貨便是價(jià)廉質(zhì)資的雜牌軍(有的汞、鉛含量超標(biāo))。

機(jī)遇:藥企力量過多急尋多元發(fā)展

近年隨著人們消費(fèi)能力的增強(qiáng),整個(gè)化妝品行業(yè)市場呈急速膨脹態(tài)勢。業(yè)內(nèi)預(yù)測,2002年中國老百姓的化妝品消費(fèi)額達(dá)到460億元人民幣,到2010年中國的化妝品市場有800億元的市場潛力,平均年遞增12.9%。

巨大的市場“蛋糕”吸引來無數(shù)的“淘金者”:一些有實(shí)力的藥企看準(zhǔn)其中的商機(jī)進(jìn)來試水欲分一杯羹:西安楊森以狂轟濫炸式的廣告推出“采樂洗劑”,三九集團(tuán)也以并購其它企業(yè)的形式推出“999去痘去螨霜”,紅桃K集團(tuán)則以“9101”系列護(hù)膚品在價(jià)位上走出中高檔路線……但即使有這樣少數(shù)幾家“正規(guī)軍”,執(zhí)牛耳者卻至今難覓。

另外,一些藥企投入巨額資金進(jìn)行GMP改造(明年6月30日前所有欲生存的藥企均需強(qiáng)制完成)后因銷售規(guī)模一時(shí)上不去出現(xiàn)生產(chǎn)能力閑置,擴(kuò)大規(guī)模或?qū)で笮碌慕?jīng)濟(jì)增長點(diǎn)便成了許多藥企最為迫切的問題。

廣東順峰藥業(yè)副總經(jīng)理劉賢英稱,順峰藥業(yè)便是在這樣的背景下提出以生產(chǎn)藥物的GMP無菌車間進(jìn)行“多營化”經(jīng)營,一方面以技術(shù)、設(shè)備和人才實(shí)力而論,生產(chǎn)祛斑等系列化妝品對藥企可說是小試牛刀,另一方面對雜牌軍橫行的新特化妝品行業(yè)又可起到“敲山震虎”作用,相信“正規(guī)軍”的規(guī)?；M(jìn)軍可在短期內(nèi)“收編”部分雜牌軍的市場份額,并加速行業(yè)洗牌。

預(yù)測:化妝品業(yè)重新洗牌

化妝品作為中國國內(nèi)消費(fèi)品發(fā)展最猛、增幅最快、沖擊力最強(qiáng)的商品,“品牌忠誠”已形成消費(fèi)主流。

順峰藥業(yè)(香港)公司總經(jīng)理馮劍揚(yáng)認(rèn)為,新特化妝品近年在中國正進(jìn)入快速發(fā)展階段,市場規(guī)模有一定幅度的提高,但不大穩(wěn)定,仍處于多品牌競爭狀態(tài)。

他說,隨著中國加入WTO,以前只能以獨(dú)資或和地方代理商合作的形式進(jìn)入中國市場的外國化妝品品牌將在生產(chǎn)和銷售上將獲得更多權(quán)利,國外名牌產(chǎn)品必將更大量涌入中國市場,這對于在中高檔產(chǎn)品市場占有率上一直遠(yuǎn)遜于外國品牌的中國企業(yè)將更是雪上加霜。

他透露,正是新特化妝品類市場容量遠(yuǎn)未趨于飽和,增長速度較為穩(wěn)定,市場競爭仍處于多品牌競爭格局,消費(fèi)者的指名購買率仍較低。這也是順峰藥業(yè)進(jìn)軍新特化妝品領(lǐng)域的“市場基礎(chǔ)”。

馮劍揚(yáng)亦認(rèn)為,日本資生堂、法國歐珀萊、以及安利、雅芳、美琳凱等世界名牌在中國土地上短兵相接已有若干年,但中國品牌的聲音一直較弱,他希望藉老牌藥企多年在外用藥方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)和中國草藥天然成分的提煉優(yōu)勢,開發(fā)出高質(zhì)量的自有品牌,期望能與外國同類產(chǎn)品一較短長。

行業(yè)人士認(rèn)為,化妝品業(yè)注重品牌,注重資金實(shí)力,強(qiáng)勢介入不無風(fēng)險(xiǎn)。但對于競爭更為激烈的藥業(yè)而言,在技術(shù)、設(shè)備等資源可以共享的基礎(chǔ)上進(jìn)行多元化經(jīng)營,未免不是中國部分藥企的生存之道。