化妝品營銷之道:法國碧雅芙化妝品成功背后的8個法則
核心提示:現(xiàn)在,人們尤其是時尚女性越來越熟練地使用化妝品來美飾自己,營造良好的個人形象。如此巨大的市場,使得近幾年來化妝品專賣店如雨后春筍般遍地開花,其中的競爭也是越來越激烈,雖然是產(chǎn)品日趨同質(zhì)化,但做得好的仍有著廣闊而燦爛的前景。
現(xiàn)在,人們尤其是時尚女性越來越熟練地使用化妝品來美飾自己,營造良好的個人形象。如此巨大的市場,使得近幾年來化妝品專賣店如雨后春筍般遍地開花,其中的競爭也是越來越激烈,雖然是產(chǎn)品日趨同質(zhì)化,但做得好的仍有著廣闊而燦爛的前景。
法國碧雅芙品牌運(yùn)營總部認(rèn)為,欲在化妝品行業(yè)戲水弄潮,關(guān)鍵要選好產(chǎn)品。現(xiàn)在,全國4400多家化妝品企業(yè)生產(chǎn)有20000多種產(chǎn)品,但真正在市場上流通并叫得出名字的也就二百多種,絕大多數(shù)都藏之深閨人未識。而在這有限的產(chǎn)品里,功能的趨同性和同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重,因此,經(jīng)銷商如何選擇好產(chǎn)品就成為當(dāng)務(wù)之急。
一、選擇的廠家要有較強(qiáng)的研發(fā)能力和資源優(yōu)勢
一個成功的產(chǎn)品,它必然具備了一些成功的因素,都不是隨便和偶然的,首先是合法的,證照齊全,否則的話是不值得考慮的,然后是它的產(chǎn)品文化,品牌背景,包裝設(shè)計,價格定位,理念訴求以及營銷通路的選定都是完整而協(xié)調(diào)一致的,不混亂不矛盾。
例如有些產(chǎn)品打洋品牌的旗號又同時宣稱自己為漢方品牌,這樣的品牌往往不倫不類,自相矛盾,從而很難被消費者所接受,遇到這樣的產(chǎn)品經(jīng)銷商當(dāng)然要注意了。而深入了解其產(chǎn)品背景有助于了解該產(chǎn)品的創(chuàng)新體系、品質(zhì)說明及相應(yīng)足夠的宣傳空間,只有掌握的素材越多,圍繞產(chǎn)品延伸出的傳播手段選擇余地就大,且研發(fā)水準(zhǔn)事關(guān)一個產(chǎn)品的技術(shù)含量和戰(zhàn)略方向,它代表了行業(yè)的發(fā)展趨勢,容易引起社會各界的關(guān)注和政府部門的支持,自然也容易引起消費者的好感,自己在宣傳和銷售的時候也會省去很多時間,顧客是奔著品牌而來的,一般都會形成購買。如法國碧雅芙、白大夫等品牌,其產(chǎn)品有高度差異化和針對性,一個是純草本植物提取精油配方,一個是針對祛除色斑的專業(yè)產(chǎn)品,企業(yè)的研發(fā)能力也屬中上游,能不斷研發(fā)出新產(chǎn)品供消費者選擇,經(jīng)銷商選擇這樣較有實力背景的企業(yè)的產(chǎn)品,自己也放心,在銷售上也有保證。
二、產(chǎn)品最好是上市不久,屬于起步階段,企業(yè)處于成長期
因為這類產(chǎn)品由于新近推出,品牌知名度尚未打開,競爭對手還無暇顧及或未引起足夠的重視,廠家對代理商的選擇標(biāo)準(zhǔn)也不會很高,各項要求條款相對較低,而且作為一個上市新品,在市場推廣的具體操作中容易贏得企業(yè)的關(guān)照和支持,所謂的扶上馬送一程便是此類典型。碧雅芙品牌,風(fēng)靡全球,現(xiàn)在正式登陸中國。在法國,它以優(yōu)質(zhì)精油的特性,備受人們青睞,所到之處無不搶購成風(fēng),一掃而光;在中國,一經(jīng)上市便引起巨大轟動,在廣州、上海等地火爆熱銷。高檔的品質(zhì),豐富的類別,平民的價格,超高的利潤空間,讓眾多代理商掘到了人生第一桶金。全新創(chuàng)富機(jī)遇,你還在等什么?
但是值得注意的是,對于這樣的產(chǎn)品,經(jīng)銷商要充分了解其特性,對消費者能夠進(jìn)行詳細(xì)的講解,不能一知半解,消費者一問,自己回答不上來,消費者心里當(dāng)然會心存疑慮,這樣對銷售很不利,最好的方法是能夠親身示范,讓銷售人員試用,用過產(chǎn)品后的銷售人員在講解起來能更得心應(yīng)手,也較有說服力,最能打動消費者。
三、賣點突出,差異化明顯
在當(dāng)前眾多的同質(zhì)化產(chǎn)品中,經(jīng)銷商所選擇的產(chǎn)品要盡可能凸現(xiàn)個性,不要光為了貪圖低扣率、大價差而迷失方向。誠然,進(jìn)貨價低、派送贈品、無償退換貨、派人全程監(jiān)控等等值得動心,但相比產(chǎn)品自身的核心利益都是表象,現(xiàn)在的化妝品競爭十分激烈,如果選擇的產(chǎn)品沒有什么特色,今后的市場運(yùn)作將極其艱難,最好三思而后。
退一步講,假使產(chǎn)品個性上有明顯優(yōu)勢,也要使優(yōu)勢在第一時間讓人充分感受到。好像現(xiàn)在化妝品,大家都打美白、保濕、抗皺的牌,那么你的產(chǎn)品與別人有什么不同呢?是不是純植物、純草本,還是添加一些新科技、新功能,這些都是突出的賣點,產(chǎn)品如果在上市時就能明確的提出這樣,那么經(jīng)銷商在銷售時也會做到心中有數(shù),消費者問起來也能對答如流,針對消費者想要的功能,也能迅速找到與之對應(yīng)的產(chǎn)品,不讓進(jìn)門的顧客空手而出。
四、價位基本上屬于老百姓能接受范疇
價位偏高,雖說經(jīng)銷商利潤空間增大,但市場推廣慢吸引不了更多的購買群體,市場就不容易擴(kuò)大,相反,價格低,自身面臨的產(chǎn)品推廣、終端運(yùn)作、配送服務(wù)上的成本太高就會沖淡利潤,因此價位的適合也是要考慮的重要因素。
至于有些產(chǎn)品價值不大,但價格高得離譜,則說明了廠家急功近利的心態(tài),其結(jié)果要受到市場的報應(yīng)。碰到這種情況,趕緊避而遠(yuǎn)之。
對于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況,除非是一些歐美大牌產(chǎn)品走高端路線,對于受眾面更廣的普通消費者,中高檔、中檔價位的化妝品還是蠻有市場空間的,只要覺得功能可以,品牌可以信賴,大多數(shù)人也不用為價位過高而產(chǎn)生猶豫,經(jīng)銷商也不會因此而積壓很多產(chǎn)品,盡快形成銷售回收資金對經(jīng)銷商來說是很重要的。
五、慎重選擇冷僻產(chǎn)品
受眾面比較小的產(chǎn)品,雖說可能產(chǎn)品科技含量很高,但經(jīng)銷商在銷售時可能十個人里也不會有一個人需要,這樣的產(chǎn)品銷售起來會很慢,經(jīng)銷商要慎重選擇。另外,像現(xiàn)在市面上的諸如雌激素、養(yǎng)巢類、轉(zhuǎn)基因等產(chǎn)品,屬于今后的生物科技發(fā)展方向,蘊(yùn)涵著巨大的產(chǎn)業(yè)前景,其利潤空間較高,但相應(yīng)推廣的要求也高,市場尚在進(jìn)一步培育期,如剛剛起步實力不濟(jì)的經(jīng)銷商,還是慎重為妙。,以免讓資金壓在一個產(chǎn)品上而耽誤了自己的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、老百姓的真正消費需求為經(jīng)銷商指明了選擇產(chǎn)品的方向
經(jīng)銷商除了被動的在廠家提供的產(chǎn)品中進(jìn)行篩選外,應(yīng)該主動出擊,結(jié)合自身對市場的認(rèn)識和對產(chǎn)品的見解,從以往的銷售情況中總結(jié)出熱門產(chǎn)品,給廠家提供消費需求中的熱門信息,不管是日常護(hù)膚用品還是特殊用途的化妝品,經(jīng)銷商不僅是要實現(xiàn)銷售,還要經(jīng)常關(guān)注渠道網(wǎng)絡(luò)中零售終端的動態(tài)銷售情況,及時跟蹤并做出快速反應(yīng),同時協(xié)助廠家共同開發(fā)推廣產(chǎn)品,這樣有助于建立雙方今后合作的伙伴關(guān)系。
七、看政策
一般正規(guī)的公司在政策上也是比較完善的,這里的政策包括價格、供貨折扣、上柜首批進(jìn)貨、試用裝、退換貨、贈品、返點等等。在產(chǎn)品的價格上,以彩妝為例,據(jù)廣州碧雅芙網(wǎng)站做出的調(diào)查,認(rèn)為國內(nèi)目前消費者能夠接受的彩妝的價位平均在50元左右,這是一個平均值,會根據(jù)地域經(jīng)濟(jì)和消費群體的不同而出現(xiàn)差異,但這就告訴我們選擇彩妝品牌的價位不要與這個標(biāo)準(zhǔn)相差太大,否則就意味著我們拋棄了絕大多數(shù)的顧客,在供貨折扣上平均在五折左右。
彩妝給人的印象是利潤非常的高,其實不盡然,因為彩妝的操作要遠(yuǎn)比護(hù)膚品復(fù)雜,投入的費用如試用裝、柜臺、展盒、培訓(xùn)、庫存等等也會比較大,所以算下來,廠家在彩妝品牌的利潤并不比護(hù)膚品高。而五折以下供貨的彩妝品牌卻是要值得我們經(jīng)營者警惕的。因為彩妝市場的后期服務(wù)的成本是非常高的,而供貨折扣低于五折,則很可能廠家的售后服務(wù)跟不上,或者是干脆沒有,這樣一來,終端的專賣店經(jīng)營起來就沒有什么保障可言了。值得注意的是市場上還有一些偽終端品牌,有一定的形象,市場也有一定的輔導(dǎo)與指引,但是干的卻是圈錢的勾當(dāng),一個品牌遇到市場機(jī)遇形成了一定規(guī)模,就開始頻繁換代理商換門店,主要是新上項目的首批進(jìn)貨額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后期補(bǔ)貨,資金回籠快;還經(jīng)常推出在市場定位和風(fēng)格一樣的新牌子,來進(jìn)行圈錢行動,一個又一個門店辛辛苦苦賺來的血汗錢就這樣幫這些品牌承擔(dān)社會庫存。其背后的根本的原因在于這些偽終端品牌的資金實力太弱、急需從市場圈錢來發(fā)展,若圈錢成功還可以茍延殘喘一段時間,一旦圈錢不成功,千千萬萬的門店老板和代理商就弄的血本無歸,加上這些品牌根本就沒有做終端品牌的經(jīng)驗,經(jīng)營思路上、市場的政策、資源的配合都無法保證化妝品專賣店的長遠(yuǎn)發(fā)展。
八、看廠家對市場的管理。
對于某些化妝品而言,其在專賣店的銷售還尚處在培育階段,這個階段是非常需要廠家的及時和到位的管理的。
這里包括及時的貨物配送,對于滯銷或問題產(chǎn)品的調(diào)換,并針對市場情況做各種助銷的活動,來促進(jìn)品牌的銷售。嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策,確保市場的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。影響終端品牌健康發(fā)展的兩個重要因素一是產(chǎn)品的零售價格,二是區(qū)域的保護(hù)。
作為終端品牌,保證終端經(jīng)營者足夠的利潤空間,是品牌存在和發(fā)展的基礎(chǔ),有很多的品牌一開始發(fā)展的春風(fēng)得意,但稍不注意,渠道出現(xiàn)竄貨,價格一亂,專賣店的利潤和信譽(yù)便大受影響,失去對品牌的信心和動力,便不再去主動推薦甚至撤柜,品牌沒有站穩(wěn)腳跟便很快的就死掉了,所以正規(guī)做品牌的廠家無不把這兩點看作公司管理上的高壓線,制定了嚴(yán)格的價格政策和區(qū)域保護(hù)條款,不允許有任何的人來觸及它。因此在選擇化妝品品牌的時候,要看廠家對于價格、區(qū)域和助銷上能否有強(qiáng)有力的管理方案和措施,這樣能保證我們的專賣店辛辛苦苦操作起來的品牌不會垮掉。
有一句話是:選擇大于努力。多年的銷售經(jīng)驗告訴我們,選擇到好的廠家和品牌,做起來風(fēng)險小,各種政策服務(wù)到位,不太費力,還能做的長久、穩(wěn)定,反之,可能會辛苦一場換來大量的庫存和顧客的抱怨,所以在選擇化妝品品牌上,化妝品專賣店要慎重一些,選擇到自己稱心的品牌,才能在未來市場中獲得更好的發(fā)展。
責(zé)任編輯:露兒
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