人在職場的沉浮起伏,有的笑傲江湖,成為職場的常青樹;有的曲折坎坷,在職場上郁郁不得志。究其原因,歸納起來,職業(yè)經(jīng)理人在職場生存存在以下七大敗像。

1.對自身定位不清晰,無法客觀地看待自己,表現(xiàn)在一不知道自身的優(yōu)勢與不足;二是高估了自己的能力。由于定位不清晰,在相應(yīng)崗位上為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值就會(huì)變得模糊。

2.很多人在職場上難以有大的作為,執(zhí)行力不佳是主因。對中國目前這種高速成長中的新興市場來說,執(zhí)行第一,戰(zhàn)略第二,企業(yè)之間的競爭往往是在在執(zhí)行中見高低。眼高手低,夸夸其談;會(huì)說不會(huì)做,或說得比做得好是職場失意人士的通病。

3.不能或不敢正視失敗。當(dāng)在一個(gè)崗位上或在一個(gè)企業(yè)不成功時(shí),常將之歸結(jié)為企業(yè)的客觀環(huán)境,而不從自身找原因。由于不敢正視在原崗位或企業(yè)的失敗,自身被負(fù)能量所拖累,而無法產(chǎn)生新的能量,就無法在新的崗位或新的企業(yè)獲得新生。

 4. 缺乏團(tuán)隊(duì)精神,這是中國人的通病,也是中國職業(yè)經(jīng)理人的通病。在日常工作過程中,拆臺的多,暗中制造障礙的多,等著看笑話的多。這樣做的結(jié)果就是整個(gè)企業(yè)或整個(gè)團(tuán)隊(duì)集體往下沉淪。那些老板專制的企業(yè)往往能取得快速發(fā)展,就是因?yàn)槔习謇米约旱臋?quán)威解決了企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)同作戰(zhàn)問題。若老板缺位或老板不夠強(qiáng)勢,這樣的企業(yè)往往是派系林立、效益低下。

5.由懼怕變化到抵觸變化。懼怕變化所帶來的風(fēng)險(xiǎn),這是企業(yè)員工的普遍心理;抵觸變化,就必然會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的阻力。而順應(yīng)時(shí)勢、主動(dòng)求新求變,則是企業(yè)生存發(fā)展的需要。若企業(yè)內(nèi)的保守勢力足夠強(qiáng)大,或企業(yè)變革準(zhǔn)備不充分,將導(dǎo)致企業(yè)停止變革或變革失敗,企業(yè)將會(huì)退回到舒適區(qū),則將使企業(yè)坐失市場發(fā)展機(jī)會(huì),在激烈的市場競爭中落敗;若企業(yè)老板足夠強(qiáng)勢,能審時(shí)度勢、引領(lǐng)變革,則保守的經(jīng)理人要么迎接變化獲得新生,要么被淘汰出局。

6.頻繁跳槽,部分職場人士總是這山望著那山高,通過頻繁跳槽來給自己漲薪。孰不知職場同樣是講究“剩者為王”,頻繁跳槽是職場大忌。職場是個(gè)利益場,沒有世外桃源。頻繁跳槽的最后結(jié)果還是會(huì)回歸基本面,打回原形。

 7.跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏、職業(yè)發(fā)展缺乏彈性。當(dāng)因?yàn)槭袌霏h(huán)境的變化,企業(yè)作出新的戰(zhàn)略選擇時(shí),一些職場人士仍然沉浸在過去,不能正確理解、執(zhí)行老板的戰(zhàn)略意圖,必然在激烈的職場角逐中被逐漸邊緣化。