在中關(guān)村科技園昌平園的一座五層小樓里，記者見(jiàn)到了中美冠科董事長(zhǎng)吳越。他穿著藍(lán)色的套頭毛衣和白色翻領(lǐng)襯衫，打扮更像是個(gè)醫(yī)學(xué)專家，沉靜內(nèi)斂，卻不乏權(quán)威。與記者簡(jiǎn)單寒暄后，他直奔主題，表達(dá)簡(jiǎn)潔直接。

　　CRO是全球生物制藥合同加工外包的一種，始于歐美。在眾多CRO企業(yè)中，中美冠科屬于歐美成熟企業(yè)來(lái)中國(guó)發(fā)展的那一流派，從事新藥研發(fā)鏈條中的上游環(huán)節(jié)——藥物設(shè)計(jì)和體內(nèi)體外藥物篩選、藥效評(píng)價(jià)。

　　在2010年中關(guān)村高端領(lǐng)軍人物中，吳越獲得了“創(chuàng)業(yè)未來(lái)之星”獎(jiǎng)并入選國(guó)家“千人計(jì)劃”。

　　而榮耀是為了烘托順勢(shì)而起的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)而存在。

　　近兩年來(lái)，越來(lái)越多的CRO企業(yè)正在彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)制藥研發(fā)領(lǐng)域的空白。

“作為戰(zhàn)略合作伙伴，CRO與合作客戶依靠創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)變革驅(qū)動(dòng)，共同實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略價(jià)值。”吳越正修筑著一條獨(dú)特的醫(yī)藥外包回歸之路。

　　"As strategic partners, CRO and cooperation achieved their value depending on innovation, professional technology and business transformation." Wu Yue is now building a unique return way of medical outsourcing。

　　“有夢(mèng)想的人”

　　吳越似乎總有幸運(yùn)之神眷顧。先是與輝瑞結(jié)合，打造亞洲腫瘤創(chuàng)新藥服務(wù)平臺(tái)，后與多家大型跨國(guó)藥企成為合作伙伴，在CRO發(fā)展道路上順風(fēng)順?biāo)?/p>

　　查看他的履歷后，還可以稱他為“有夢(mèng)想的人”。

　　斯坦福大學(xué)博士后，在生物醫(yī)學(xué)界有18年的工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于世界著名的生命科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資和商業(yè)銀行－Burrill & Company，負(fù)責(zé)該公司在亞洲的風(fēng)險(xiǎn)投資和戰(zhàn)略合作等商業(yè)活動(dòng)；后又在羅氏制藥任商業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略計(jì)劃部經(jīng)理，負(fù)責(zé)該公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、共同研發(fā)和發(fā)展；還在加利福尼亞、上海等地創(chuàng)建過(guò)生物分析儀器公司，負(fù)責(zé)商業(yè)拓展和日常運(yùn)營(yíng)工作。

　　而如今，中美冠科成了吳越的新世界。

　　它看上去像一臺(tái)機(jī)器，精準(zhǔn)高效地在設(shè)定的程序內(nèi)快速運(yùn)轉(zhuǎn)，如有足夠細(xì)心，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)它的幽默之處。

　　美其名曰“斗牛宮”的設(shè)備間里擺放著十幾臺(tái)試驗(yàn)設(shè)備。在高投入的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中，工作人員用于做藥物設(shè)計(jì)、基因表達(dá)和蛋白質(zhì)分析的機(jī)器動(dòng)輒就數(shù)十萬(wàn)美元。

　　一位海歸醫(yī)學(xué)博士正在專注地指導(dǎo)員工做著藥物篩選工作。他們認(rèn)真地將配置好的測(cè)試樣品加入已經(jīng)培養(yǎng)好腫瘤細(xì)胞的細(xì)胞板內(nèi)，進(jìn)行體外藥效檢驗(yàn)，觀察評(píng)價(jià)候選藥物是否已抑制腫瘤細(xì)胞的生長(zhǎng)；另有員工正在將腫瘤細(xì)胞注射到老鼠體內(nèi)，進(jìn)行動(dòng)物體內(nèi)成瘤實(shí)驗(yàn)，準(zhǔn)備測(cè)試樣品對(duì)實(shí)體腫瘤的影響。

　　旁邊的細(xì)胞間里，幾百種腫瘤細(xì)胞保存在液態(tài)氮里，這些細(xì)胞可以無(wú)限繁殖，取出復(fù)蘇后將其收起注射到裸鼠身上。而檔案室里，存放著公司成立以來(lái)重要的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

　　在可以同時(shí)容納1萬(wàn)只裸鼠進(jìn)行動(dòng)物試驗(yàn)的動(dòng)物房中，小裸鼠喝的是純凈水，吃的是經(jīng)過(guò)檢疫的飼料，每只用于動(dòng)物試驗(yàn)的小裸鼠都有完整的族譜。一年四季，房間中的溫度恒定不變。

　　藥物研發(fā)如同跑馬拉松。“如果有5000種化合物，能進(jìn)入臨床1期的只有100種，再進(jìn)入臨床2期的可能只剩10種，最后拿到藥證的也許就1種，整個(gè)周期要耗費(fèi)10-15年。”

　　這是中美冠科為國(guó)際知名藥企量身打造的外包之路。首先，在臨床前研發(fā)服務(wù)領(lǐng)域，它經(jīng)受過(guò)客戶苛刻的考驗(yàn)，品質(zhì)值得信賴；其次，它有足夠的產(chǎn)學(xué)研支撐，保證了技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是近兩年來(lái)，中美冠科獲得多家風(fēng)投注資，并與中國(guó)藥企和生物產(chǎn)業(yè)園合作，布局南北方醫(yī)藥市場(chǎng)。盡管它與浸淫市場(chǎng)多年的老牌CRO還不能同日而語(yǔ)，但與其他中國(guó)CRO企業(yè)相比，已經(jīng)有相當(dāng)可圈可點(diǎn)的表現(xiàn)。而這背后的操盤者就是吳越。

　　目前，中美冠科在北京擁有4000平方米現(xiàn)代化生物醫(yī)藥研究實(shí)驗(yàn)室，包括通過(guò)國(guó)際AAALAC認(rèn)證的1000平方米屏障級(jí)動(dòng)物房，在200多名員工中，海歸醫(yī)學(xué)博士有40多位；在江蘇太倉(cāng)，吳越建立了更大規(guī)模的12000平米實(shí)驗(yàn)室和4500平米動(dòng)物房，下屬員工100多人。

　　經(jīng)過(guò)4年多的發(fā)展，企業(yè)年收入已從30萬(wàn)美元躍升到1500萬(wàn)美元，每年以超過(guò)10%的速度快速增長(zhǎng)。