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湖北中古生物制藥董事長趙琦:如何打造藥企的核心競爭力

2015-09-15 14:02 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 點(diǎn)擊:

2015年醫(yī)藥大環(huán)境有什么對企業(yè)發(fā)展有什么影響?未來處方藥營銷有哪些特點(diǎn)?代理商的核心競爭力如何體現(xiàn)?很榮幸采訪到湖北中古生物制藥董事長趙琦先生,請他來解答這些問題。

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在您看來,當(dāng)下醫(yī)藥行業(yè)政策環(huán)境如何?有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?

趙琦:國內(nèi)的市場環(huán)境越來越規(guī)范,有利于踏實(shí)認(rèn)真的正規(guī)企業(yè)經(jīng)營,這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

第一,國內(nèi)目前的藥品市場對企業(yè)的要求提高了門檻,新版GMP認(rèn)證,對硬件和軟件及人員素質(zhì)的要求等等,都使得企業(yè)的準(zhǔn)入門檻提高。對企業(yè)如此,對產(chǎn)品也是一樣,準(zhǔn)入門檻的提高,對正規(guī)的制藥企業(yè)是個(gè)保護(hù)。

第二,目前國內(nèi)藥品的營銷的大趨勢是以學(xué)術(shù)化推廣為主的營銷模式,我們公司一直在走這條道路,雖然是代理制公司,但是我們和經(jīng)銷商是共同發(fā)展,共同經(jīng)營,形成一個(gè)聯(lián)合推廣體,終端以學(xué)術(shù)推廣為主,而不是簡單的底價(jià)代理模式,所以我們是順應(yīng)目前的營銷趨勢,;

第三,現(xiàn)在國家對新藥審批的要求更加嚴(yán)格,對藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、科研人員素質(zhì)要求更高,適應(yīng)這種新形勢的藥企才能更好生存,我們具有新產(chǎn)品研發(fā)能力和引進(jìn)的渠道,這些都是有利的地方。

不利的地方主要有以下三點(diǎn):

第一,最主要的是目前實(shí)行的招投標(biāo)模式,全國市場大,招標(biāo)模式不統(tǒng)一,一個(gè)地區(qū)一個(gè)樣子,營銷人員的很大精力都放在招投標(biāo)上面,對于不同地區(qū)的不同招標(biāo)政策,公司需要探索適合目前招投標(biāo)模式的方法;

第二,民營醫(yī)療市場雖然打開,但民營醫(yī)療和有國家支持的醫(yī)療市場是不一樣的,享受的待遇也不一樣。再加上民營醫(yī)療本身的質(zhì)量良莠不齊,定位也各不相同,所以對于民營醫(yī)療而言,挑戰(zhàn)大于機(jī)會,那對于藥企而言,這片市場存在抵扣率、回款慢等問題,而且有的民營醫(yī)療是作為單純的營利機(jī)構(gòu),對于藥企而言,挑戰(zhàn)比較大;

第三,生產(chǎn)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,產(chǎn)業(yè)化門檻提高,這就是機(jī)會,對于藥企而言,也是挑戰(zhàn)。

湖北中古生物經(jīng)營的主要產(chǎn)品有哪些?核心競爭力體現(xiàn)在什么地方呢?

趙琦:湖北中古生物是集藥品生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓與吸收、專業(yè)化推廣為一體的綜合醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。公司目前的主要產(chǎn)品是多廿烷醇(品牌名是古甘金)。古甘金是一種純天然的植物降脂藥,具有降低血脂,抗血小板聚集以及抑制脂質(zhì)過氧化的功效,主要用于治療與預(yù)防動(dòng)脈粥樣硬化,起到保護(hù)血管的作用。被臨床專家譽(yù)為“血管清道夫”。多廿烷醇的出現(xiàn)對現(xiàn)有降脂藥物是一個(gè)非常重要的補(bǔ)充,將會成為聯(lián)合降脂新選擇。湖北中古后期會借助中古生物產(chǎn)業(yè)基地這個(gè)平臺,根據(jù)人類疾病譜的改變,不斷的引進(jìn)適合中國市場的、療效明確、技術(shù)先進(jìn)、擁有專利的系列慢性疾病領(lǐng)域的藥物。

公司目前的核心競爭力在于以下三點(diǎn):

第一,具有研發(fā)、引進(jìn)、吸收國際上先進(jìn)的生物藥技術(shù)的能力,可以挑選適合中國市場的生物藥,并且可以在一定時(shí)間內(nèi)使之國產(chǎn)化;

第二,有專業(yè)化的學(xué)術(shù)推廣能力,搭建有全國的專家網(wǎng)絡(luò)和終端銷售網(wǎng)絡(luò),所以一旦引進(jìn)新品種,可以迅速啟動(dòng)臨床上市后研究并布局全國營銷;

第三,有現(xiàn)代企業(yè)的管理體制和機(jī)制,對企業(yè)的健康快速發(fā)展非常有利。

請問,貴公司有業(yè)務(wù)推廣方面有哪些特色?能給上下游的合作合作解決哪些問題呢?

趙琦:湖北中古生物制藥有專業(yè)化的推廣模式,有專門的推廣隊(duì)伍,有全國的專家網(wǎng)絡(luò),對產(chǎn)品可以進(jìn)行二次研究和開發(fā),對新引進(jìn)的產(chǎn)品,我們有能力使之在最短的時(shí)間內(nèi)國產(chǎn)化,這是我們公司的特色。

我們可以在慢病藥領(lǐng)域探索一條以預(yù)防為主、防治結(jié)合的新方案。從加強(qiáng)臨床研究入手,因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)上市產(chǎn)品大規(guī)模的臨床證據(jù)不多,加強(qiáng)專家教育,和積極總結(jié)臨床用藥經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入指南和醫(yī)保,這樣才能保證市場健康、快速的發(fā)展。

同時(shí),由于人體血脂代謝復(fù)雜,不同群體對不同降脂藥物的耐受性不盡相同,所以對于降脂藥物,未來的發(fā)展肯定是和降壓藥一樣,需要聯(lián)合用藥,那么臨床的證據(jù)補(bǔ)充,指南的增補(bǔ)等等都是我們需要解決的問題,目前我們也一直在朝著這個(gè)方向努力。

同時(shí),中古生物制藥的現(xiàn)有產(chǎn)品新適應(yīng)癥的開發(fā)也做了大量工作,這些都會使得臨床醫(yī)生更多的了解我們的藥物,能讓更多的患者從中獲益。

在您看來,原研進(jìn)口藥物今后在中國醫(yī)療市場將有怎么的發(fā)展趨勢?對貴公司的發(fā)展將有哪些影響?

趙琦:首先我們必須認(rèn)識到,我們和先進(jìn)國家的藥品研發(fā)能力是有差距的,80%的原研藥物來自國外進(jìn)口,所以在國內(nèi)多數(shù)以國外的原研藥為風(fēng)向標(biāo),那么努力縮小和國外技術(shù)上的差距是我們努力的方向。積極仿制高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到或超過原研標(biāo)準(zhǔn)的仿制藥,這于國于民都是有利的事,但是需要慢慢培養(yǎng)自己的研發(fā)創(chuàng)新能力。這個(gè)也是我們將來的發(fā)展方向之一。

按照目前的政策走勢,您認(rèn)為今后國內(nèi)處方藥市場的營銷將有哪些發(fā)展特點(diǎn)?代理公司將面臨哪些轉(zhuǎn)型呢?

趙琦:未來所有的醫(yī)藥營銷模式都將趨于專業(yè)化,學(xué)術(shù)化。專業(yè)學(xué)術(shù)化才能走得長遠(yuǎn)。如現(xiàn)在市場上有專業(yè)的產(chǎn)品營銷公司,專業(yè)的醫(yī)藥流通企業(yè),專業(yè)的仿制藥企業(yè)。如果只是單純的底價(jià)代理模式,無終端控制能力的代理制銷售的公司不長久。

米內(nèi)網(wǎng):貴公司在近年來的發(fā)展目標(biāo)是什么?

趙琦:去年11月1日,湖北中古生物在武漢光谷生物城進(jìn)行了盛大的奠基儀式,中古生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地目前已經(jīng)在緊鑼密鼓的建設(shè)中。中古生物產(chǎn)業(yè)基地計(jì)劃總投資5億元,分兩期開發(fā),總規(guī)劃面積100畝。項(xiàng)目建成后,將形成年產(chǎn)液體制劑6000萬支、片劑6億片、膠囊劑6億粒、高端原料藥500公斤生產(chǎn)能力。此次開工的一期項(xiàng)目,預(yù)計(jì)投入2.5億元,年產(chǎn)值5億元,年利稅5000萬元以上。湖北中古生物集團(tuán)是該項(xiàng)目的實(shí)施主體,其與古巴生物技術(shù)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有著長期合作關(guān)系。

我們努力未來三年內(nèi)銷售額達(dá)到5個(gè)億,五年后銷售額能到10個(gè)億,我們的目標(biāo)是打造國內(nèi)一流的高端植物藥物生產(chǎn)型企業(yè),借助中古生物產(chǎn)業(yè)基地的平臺,在引進(jìn)的同時(shí)帶出自己的產(chǎn)品。

未來希望全國所有慢病人群都可以從我們公司的產(chǎn)品中獲益,為人類的健康貢獻(xiàn)我們自己的力量。

Tags:生物制藥 湖北 董事長 競爭力 核心

責(zé)任編輯:露兒

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