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諾華診斷公司全球總裁馬文德：個(gè)人成就源自奉獻(xiàn)

2010-12-21 16:30 來源：中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊：

核心提示：“我從小在藥房里長大，因此我的血液里流淌著醫(yī)學(xué)和制藥的因子?！?1月，記者在中國輸血協(xié)會(huì)第五屆輸血大會(huì)上見到了德國人諾華診斷公司全球總裁馬文德（Peter Maag）先生，他的第一句開場白強(qiáng)調(diào)了自己與醫(yī)藥的不解之緣。

 
　　我們的產(chǎn)品組合采用自動(dòng)化、高靈敏度的核酸檢測技術(shù)（NAT）對(duì)供體血液中的活性HIV-1、乙肝病毒、丙肝病毒以及西尼羅河病毒的進(jìn)行早期檢測，作為傳統(tǒng)的血清學(xué)檢測的補(bǔ)充檢測產(chǎn)品。
 
　　在全球，相比其他NAT檢測系統(tǒng)，諾華提供了超過8900萬份Procleix試劑產(chǎn)品用于獻(xiàn)血的血液檢測。Procleix血液篩查系統(tǒng)產(chǎn)品已被38個(gè)國家的血庫使用，目前，在美國為超過80%的血液制品供應(yīng)提供檢測服務(wù)。
 
　　但是，面對(duì)尚未滿足的醫(yī)學(xué)需求，我們還有許多工作需要完成。憑借我們在輸血醫(yī)學(xué)方面的強(qiáng)勁表現(xiàn)，諾華診斷致力于通過研發(fā)創(chuàng)新診斷產(chǎn)品來檢測、預(yù)防和預(yù)測疾病，提高醫(yī)療水平。
 
　　《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》：諾華診斷在中國和全球的市場份額如何？將采取哪些商業(yè)策略？
　　馬文德：全球目前的采血量是9000萬人左右，中國大概是1000萬，占12%左右。但相對(duì)于市場份額來講，中國市場在諾華診斷的比例較小，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品剛剛上市。相信隨著試點(diǎn)的鋪開，這個(gè)技術(shù)將有更廣泛的應(yīng)用。
 
　　以上年度獻(xiàn)血量計(jì)算，諾華診斷已在此次中國衛(wèi)生部核酸檢測試點(diǎn)項(xiàng)目中取得領(lǐng)先的市場份額。我們對(duì)Procleix產(chǎn)品線解決方案和它們提供給中國輸血機(jī)構(gòu)的獨(dú)特優(yōu)勢充滿信心。
 
　　在中國，諾華診斷目前的首要任務(wù)是與血液中心合作，將Ultrio和Tigris檢測產(chǎn)品作為中國衛(wèi)生部試點(diǎn)項(xiàng)目的一部分。我們將繼續(xù)密切協(xié)作，分享最佳實(shí)踐，作為研究的一個(gè)組成部分，支持它們測試核酸擴(kuò)增技術(shù)的努力。
 
　　《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》：在中國市場，諾華診斷提供哪些產(chǎn)品？除了輸血領(lǐng)域，未來在診斷方面有沒有可能開發(fā)出一些新的產(chǎn)品或服務(wù)體系？
 
　　馬文德：在中國，諾華診斷提供Procleis Tigris產(chǎn)品，這是僅有的高效率的高通量單個(gè)獻(xiàn)血血樣測試全集成、全自動(dòng)化解決方案。我們還提供Procleix Ultrio三合一測試，用于艾滋病毒-1、丙型肝炎病毒和乙型肝炎病毒檢測。
 
　　未來我們將會(huì)開發(fā)上市與骨髓移植相關(guān)的新的診斷產(chǎn)品。越來越多的醫(yī)院開始有微生物學(xué)上的診斷需求，相信如果越早進(jìn)入這個(gè)市場，對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)越有幫助。因此，我們希望在這個(gè)領(lǐng)域研發(fā)一些新的技術(shù)，解決類似問題。
 
　　《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》：現(xiàn)在越來越多的跨國藥企在中國建立研發(fā)中心，您之前有豐富的制藥行業(yè)從業(yè)背景，如何看待目前新藥開發(fā)的現(xiàn)狀？
 
　　馬文德：這也正是我為什么要從制藥轉(zhuǎn)來診斷的原因。在基因分析的基礎(chǔ)上，利用搭配性診斷產(chǎn)品將一部分病人排除在外，可改進(jìn)新藥的臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)。這種方式還可以令制藥公司不必將大量的研發(fā)費(fèi)用投入在那些獲批幾率低的新藥上，從而提高制藥公司在研發(fā)投入上的回報(bào)率。其實(shí)在診斷這個(gè)分支，我們能去做更合理化的決策。在制藥領(lǐng)域，醫(yī)生可能憑借他的經(jīng)驗(yàn)來對(duì)癥下藥；診斷是一個(gè)非常好的工具，能提供科學(xué)依據(jù)幫助醫(yī)生作出最佳的決策和判斷，制定更好的治療策略。
 
　　《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》：您從諾華制藥的大領(lǐng)域進(jìn)入診斷和疫苗的“小部門”，您工作的最大動(dòng)力何在？
 
　　馬文德：去年年底在制定發(fā)展策略時(shí)，我把整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶去柏林一個(gè)幽靜的地方。我本身是德國人，我的工作在德國開啟。當(dāng)與大家走進(jìn)會(huì)議室，一時(shí)間我非常激動(dòng)，我感覺這個(gè)就是我的團(tuán)隊(duì)，我們能一同攜手成長創(chuàng)造奇跡。
 
　　我過去曾經(jīng)帶領(lǐng)一個(gè)相對(duì)比較大和成熟的制藥團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在帶領(lǐng)一個(gè)新興的小團(tuán)隊(duì)——診斷和疫苗，這是諾華制藥的一部分，有非常大的成長潛力，我將與諾華診斷一起成長，這一點(diǎn)我有信心。
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Tags：諾華 馬文德 職業(yè)生涯

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