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我們從未簽對(duì)賭協(xié)議

2010-07-03 09:33 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:4月26日,以李革為代表的藥明康德管理團(tuán)隊(duì),作價(jià)16億美元將公司出售給美國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包巨頭查爾斯河(CRL),使其一下成為熱點(diǎn),有贊成聲音,當(dāng)然也有質(zhì)疑聲音,認(rèn)為這是查爾斯河在中國(guó)“消滅”了一個(gè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

4月26日,以李革為代表的藥明康德管理團(tuán)隊(duì),作價(jià)16億美元將公司出售給美國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包巨頭查爾斯河(CRL),使其一下成為熱點(diǎn),有贊成聲音,當(dāng)然也有質(zhì)疑聲音,認(rèn)為這是查爾斯河在中國(guó)“消滅”了一個(gè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
 
   昨日,李革接受了記者的獨(dú)家專訪,透露了出售前后的一些事。藥明康德由李革創(chuàng)立于2000年,目前是國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥研發(fā)外包(CRO)企業(yè)。
 
    第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào):查爾斯河看中了藥明康德哪些資源,才會(huì)提出溢價(jià)如此之高的收購(gòu)?
 
    李革:藥明康德和查爾斯河在業(yè)務(wù)上是互補(bǔ)的,藥明康德集中在研究這一部分,而查爾斯河則專注于開發(fā)這一部分,兩個(gè)公司的合并使得合并后的公司具備從分子設(shè)計(jì)、合成一直到人體前期臨床這一系列。
 
    我想查爾斯河主要是看中我們非常強(qiáng)大的前期研發(fā)能力。合并后的公司會(huì)成為世界上為數(shù)不多的能夠提供完整的一體化服務(wù)的公司。
 
    日?qǐng)?bào):提到業(yè)績(jī),當(dāng)初,你們有沒有和風(fēng)險(xiǎn)投資商簽訂對(duì)賭協(xié)議,如果沒有達(dá)成目標(biāo),需要讓出一定比例的股份?
 
    李革:什么是對(duì)賭協(xié)議?我們兩個(gè)都是上市公司,出價(jià)高或者低都是行業(yè)慣例。4月23日,藥明康德停牌前的股價(jià)是16.57美元,26日我們并購(gòu)交易時(shí)的成交價(jià)是21.25美元,只有28%的溢價(jià),從并購(gòu)的角度來(lái)說(shuō),這些溢價(jià)是非常普通的。
 
    日?qǐng)?bào):國(guó)內(nèi)也有人稱,“美國(guó)查爾斯河為國(guó)內(nèi)CRO市場(chǎng)消除了最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,對(duì)這個(gè)您有什么看法。
 
    李革:其實(shí)我們做服務(wù)最重要的是提供服務(wù)的能力,能提供怎樣的服務(wù)。而查爾斯河和藥明康德在業(yè)務(wù)上很少有重疊,查爾斯河擁有比我們更廣的客戶,除了大的制藥廠和生化公司以外,還有3500個(gè)研究所的客戶群。
 
    日?qǐng)?bào):您曾表示短期內(nèi)兩家公司的運(yùn)營(yíng)將保持獨(dú)立性,那這些類似的服務(wù)短期內(nèi)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)雙重定價(jià)的現(xiàn)象?
 
   李革:如果需要雙重定價(jià)我們會(huì)考慮,但雙重定價(jià)不是問(wèn)題,在商業(yè)上很正常,我們不做別人也會(huì)做。作為供應(yīng)商最重要的是給客戶提供最好的服務(wù),提供比較大的靈活度,客戶自己能夠選擇在哪里被提供服務(wù)。
 
    日?qǐng)?bào):合并之后未來(lái)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)藥明康德越來(lái)越負(fù)責(zé)藥品的早期研發(fā),更多的核心研發(fā)、創(chuàng)新研發(fā)將不再涉及?
 
    李革:不是,現(xiàn)在開發(fā)一個(gè)藥需要12年到15年的時(shí)間,成本是12億到15億美元。整個(gè)開發(fā)過(guò)程中,誰(shuí)能幫助客戶提高開發(fā)新藥的成功率,縮短新藥開發(fā)的時(shí)間,就能給客戶、整個(gè)行業(yè)以及社會(huì)帶來(lái)最大的利益。
 
   舉例來(lái)說(shuō),如果一個(gè)年銷售額為10億美元的新藥,早一天上市,對(duì)商家來(lái)說(shuō),一天就能多賺300萬(wàn)美元。所以提高新藥開發(fā)的成功率,縮短新藥進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間,不僅是大藥廠和研發(fā)機(jī)構(gòu)的責(zé)任,同樣是行業(yè)里包括服務(wù)公司和研發(fā)外包服務(wù)公司的責(zé)任。
 
    日?qǐng)?bào):現(xiàn)在全球制藥巨頭陷入困境,醫(yī)藥研發(fā)投入減少,除此之外CRO市場(chǎng)還面臨哪些壓力和機(jī)遇?
 
李革:你說(shuō)得很對(duì),制藥巨頭陷入困境,從1998年到2007年研發(fā)效率不斷下降,過(guò)去的20年里新藥上市的數(shù)目不但沒有增加反而下降。
 
    從2008年開始,醫(yī)藥研發(fā)投入減少,如果還采用過(guò)去的模式,那上市的新藥數(shù)目就更少。而CRO使研究工業(yè)化,提高了研發(fā)效率,給客戶和行業(yè)提供了一個(gè)選擇。研發(fā)投入減少,還要提高效率,研發(fā)外包是一個(gè)解決辦法。所以將來(lái)行業(yè)大多數(shù)的研發(fā)會(huì)外包。大多會(huì)外包到中國(guó)和印度。
 
    日?qǐng)?bào):按照現(xiàn)在各大跨國(guó)制藥企業(yè)紛紛把研發(fā)挪至中國(guó)的趨勢(shì),這對(duì)于中國(guó)企業(yè)發(fā)展有何影響?
 
    李革:對(duì)中國(guó)企業(yè)只會(huì)有好的影響。新藥研發(fā)是實(shí)驗(yàn)科學(xué),是知識(shí)密集型的產(chǎn)業(yè)。而且是個(gè)不斷研究失敗和學(xué)習(xí)的過(guò)程。這個(gè)趨勢(shì)會(huì)使中國(guó)慢慢聚集大量開發(fā)新藥的人才,這樣中國(guó)人會(huì)慢慢學(xué)習(xí)并且懂得如何開發(fā)新藥。
 

Tags:協(xié)議 從未 我們 康德 研發(fā) 新藥 查爾斯 李革 開發(fā) 日?qǐng)?bào)

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