國家醫(yī)改試點省大動作:醫(yī)保議價,廢除地方二次議價!
核心提示:今年,湖南正式成為國家醫(yī)改試點省,昨日(6月16日),湖南省發(fā)布了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案的通知,公布了醫(yī)改的新舉措。在成為醫(yī)改試點省之后,湖南省的醫(yī)改新舉措分外值得關(guān)注。在湖南省的藥政中,讓藥企非常頭疼的各地帶量采購要變成省級帶量采購了,不用再去單獨各省進行藥價談判了,真是福音!
今年,湖南正式成為國家醫(yī)改試點省,昨日(6月16日),湖南省發(fā)布了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案的通知,公布了醫(yī)改的新舉措。在成為醫(yī)改試點省之后,湖南省的醫(yī)改新舉措分外值得關(guān)注。在湖南省的藥政中,讓藥企非常頭疼的各地帶量采購要變成省級帶量采購了,不用再去單獨各省進行藥價談判了,真是福音!
1,改革重點
重點在公立醫(yī)院改革、醫(yī)保管理體制、分級診療制度、藥品供應(yīng)保障機制、"互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)"等方面試點先行,探索創(chuàng)新,形成特色,為全國醫(yī)改積累經(jīng)驗、提供借鑒。
2,這些病要下基層,基層用藥和大醫(yī)院銜接
加強縣級公立醫(yī)院臨床專科建設(shè),重點加強縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病相關(guān)專業(yè),以及傳染病、精神病、急診急救、重癥醫(yī)學(xué)、腎臟內(nèi)科(血液透析)、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)、康復(fù)等臨床??平ㄔO(shè),提升縣級公立醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
推進急慢分治格局的形成,在醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和慢性病長期照護機構(gòu)之間建立起科學(xué)合理的分工協(xié)作機制,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與公立醫(yī)院藥品采購和使用的銜接。
3,人社廳主管藥品采購、價格談判
整合城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu),成立相對獨立的醫(yī)?;鸸芾碇行模袚?dān)基金管理、藥品采購、價格談判等綜合職能,實現(xiàn)招采合一、量價掛鉤,并發(fā)揮對醫(yī)療機構(gòu)的激勵約束作用。提高統(tǒng)籌層次,圍繞統(tǒng)一待遇政策、基金管理、信息系統(tǒng)和就醫(yī)結(jié)算等重點,穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)醫(yī)保制度市級統(tǒng)籌。
由于此項工作是人社廳牽頭,重點談到發(fā)揮基金管理、藥品采購和價格談判等綜合職能,看來此后,在湖南藥品采購和價格談判工作要由人社部來主管來。
4,醫(yī)保支付改革+臨床路徑、處方管理,全面控費
推行以按病種付費為主,總額預(yù)付、按人頭付費、按服務(wù)單元相結(jié)合的復(fù)合型付費方式。探索開展按疾病診斷相關(guān)組(DRGs)付費和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)慢性病患者按人頭打包付費。配合按病種付費,推進加強臨床路徑管理,建立適宜的臨床路徑、處方集和診療規(guī)范。建立健全醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)及藥品供應(yīng)商的談判協(xié)商機制與責(zé)任共擔(dān)機制,控制醫(yī)療費用不合理增長。
5,回歸省標,實現(xiàn)省級帶量采購
帶量采購這個詞是為了降藥價而產(chǎn)生,要帶量,那肯定是一省的量要比一個區(qū)域和一個醫(yī)聯(lián)體更高。現(xiàn)在反而是各地區(qū)帶量比省標價格高,也算得上是藥招界怪現(xiàn)狀了。不過,現(xiàn)在湖南省準備回歸省標了。
堅持招采合一、量價掛鉤、雙信封制等原則,全省集中招標,各地帶量采購,實行合同管理,全程嚴格監(jiān)督。醫(yī)療大數(shù)據(jù)系統(tǒng)運行后,逐步實行以省為單位帶量采購。對用量不確定、企業(yè)不常生產(chǎn)的低廉價藥品建立目錄清單,由醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)上自行采購,確保滿足群眾基本用藥需要。
6,全面推行兩票制
醫(yī)改試點省推行兩票制,這是國務(wù)院的要求。湖南省提出建立藥品出廠價格信息可追溯機制,推行從生產(chǎn)到流通和從流通到醫(yī)療機構(gòu)各開一次發(fā)票的"兩票制"。藥品原則上由中標企業(yè)自行委托藥品經(jīng)營企業(yè)配送或直接配送。
合理引導(dǎo)藥品配送關(guān)系建立,優(yōu)先選擇規(guī)模大、網(wǎng)絡(luò)廣、服務(wù)優(yōu)、信譽好且具備現(xiàn)代醫(yī)藥物流能力的企業(yè),配送全省公立醫(yī)療機構(gòu)基本藥物和非基本藥物。提高藥品配送企業(yè)集中度,減少流通環(huán)節(jié),降低藥品配送成本,提高基層特別是農(nóng)村和邊遠地區(qū)藥品配送到位率。鼓勵各地結(jié)合實際探索縣鄉(xiāng)村一體化配送。對配送不及時、影響臨床用藥和拒絕提供偏遠地區(qū)配送服務(wù)的企業(yè)限期整改,逾期不改的取消其配送資格。
7,輔助用藥被重點監(jiān)控
對藥品使用目錄、藥品定價、醫(yī)務(wù)人員用藥和輔助性藥品使用等環(huán)節(jié)進行跟蹤管理。建立醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員違規(guī)懲戒制度,建立不良企業(yè)黑名單制度,依法嚴厲打擊商業(yè)賄賂行為。
下面是湖南深化醫(yī)改的試點方案部分內(nèi)容(有刪節(jié))
湖南省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案
(一)構(gòu)建公立醫(yī)院運行新機制。
1.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
2.建立科學(xué)合理的補償機制。在縣級公立醫(yī)院全面取消藥品加成的基礎(chǔ)上,到2016年底所有城市公立醫(yī)院實行藥品零差率銷售。通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格、加大政府投入、改革支付方式、降低醫(yī)院運行成本等,建立科學(xué)合理的補償機制。
按照"總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位"的原則,合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,提高診療、手術(shù)、護理、床位、中醫(yī)服務(wù)等體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價值的項目價格,降低藥品、醫(yī)用耗材和大型設(shè)備檢查價格。改革價格形成機制,逐步減少按項目定價的醫(yī)療服務(wù)項目數(shù)量,積極探索按病種、按服務(wù)單元定價。理順不同級別醫(yī)療機構(gòu)間和醫(yī)療服務(wù)項目的比價關(guān)系,建立以成本和收入結(jié)構(gòu)變化為基礎(chǔ)的價格區(qū)域動態(tài)調(diào)整機制。
采取有效措施擠壓藥品和耗材虛高價格,為調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格留出空間。發(fā)揮醫(yī)療保險對醫(yī)療服務(wù)的支付和約束功能,將調(diào)整后的醫(yī)療服務(wù)收費按規(guī)定納入醫(yī)保支付范圍,控制基本醫(yī)療保障范圍外的醫(yī)藥服務(wù),縮小醫(yī)保基金政策范圍內(nèi)報銷比例與實際報銷比例的差距。加大對公立醫(yī)院的投入,全面落實政府對公立醫(yī)院的各項投入政策。(省衛(wèi)生計生委、省發(fā)改委、省人力資源社會保障廳、省財政廳等負責(zé))
3.健全醫(yī)院內(nèi)部運行機制。強化內(nèi)部管理。各級公立醫(yī)院應(yīng)以病人為中心,創(chuàng)新服務(wù)模式,規(guī)范醫(yī)療行為,優(yōu)化服務(wù)流程,縮短平均住院日,開展處方點評,降低不合理醫(yī)藥費用,完善醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,提高精細化管理和服務(wù)水平。落實控費責(zé)任。采用總量控制、目標管理的方式,對公立醫(yī)院費用總量、單位服務(wù)費用均值、費用構(gòu)成結(jié)構(gòu)等進行監(jiān)測。
把控費與對院長的獎懲和對醫(yī)療機構(gòu)的補助等掛鉤。加強財務(wù)管理。各級公立醫(yī)院要加強成本核算,建立健全成本控制責(zé)任制度,強化措施堵浪費、增效益。嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)會計制度,加強預(yù)算和收支管理,對醫(yī)院經(jīng)濟運行和財務(wù)活動實施會計監(jiān)督,完善內(nèi)部和外部審計制度。(省衛(wèi)生計生委、省財政廳、省人力資源社會保障廳等負責(zé))
4.改革編制和人事管理制度。
建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的薪酬制度。
(二)構(gòu)建多元辦醫(yī)協(xié)同發(fā)展機制。
6.優(yōu)化公立醫(yī)院規(guī)劃布局。
縣級原則上設(shè)一個縣辦綜合性醫(yī)院和一個中醫(yī)院。市級和省級按人口規(guī)模合理設(shè)置市辦和省辦綜合性醫(yī)院(含中醫(yī)醫(yī)院)以及各類專科醫(yī)院。嚴格控制公立醫(yī)院床位規(guī)模、建設(shè)標準和大型醫(yī)用設(shè)備配備,對超出規(guī)模標準的公立醫(yī)院,采取綜合措施,逐步壓減床位。公立醫(yī)院優(yōu)先配置國產(chǎn)醫(yī)用設(shè)備。
嚴禁公立醫(yī)院舉債建設(shè)和超標準裝修。嚴格控制和規(guī)范超越公立醫(yī)院功能定位或療效不明確、費用高昂的醫(yī)療技術(shù)、大型醫(yī)用設(shè)備的引進和應(yīng)用??h級公立醫(yī)院取消特需醫(yī)療服務(wù),城市公立醫(yī)院提供特需服務(wù)的比例不超過全部醫(yī)療服務(wù)的10%。(省衛(wèi)生計生委、省發(fā)改委、省財政廳、省人力資源社會保障廳、省中醫(yī)藥管理局等負責(zé))
7.大力發(fā)展社會辦醫(yī)。在醫(yī)療衛(wèi)生資源規(guī)劃中為社會資本辦醫(yī)留出足夠空間,優(yōu)先支持社會力量舉辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)。鼓勵社會力量舉辦獨立的醫(yī)學(xué)檢驗、影像診斷、病理診斷、血液透析、中醫(yī)類專科機構(gòu)和只提供傳統(tǒng)中醫(yī)藥服務(wù)的中醫(yī)門診部、中醫(yī)診所。鼓勵開設(shè)中醫(yī)坐堂診所。
落實社會辦醫(yī)在土地、投融資、價格、財稅等方面的扶持政策,切實保障非公立醫(yī)療機構(gòu)與公立醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)保定點、職稱評定、等級評審、技術(shù)準入、科研立項等方面享受同等待遇。鼓勵社會力量與公立醫(yī)院共同舉辦新的非營利性醫(yī)療機構(gòu),支持發(fā)展專業(yè)性醫(yī)療管理集團。
公立醫(yī)療資源富余的地區(qū),可選擇部分公立醫(yī)院運用市場競爭方式,引入社會資本進行改制,加強有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)科學(xué)評估,防止國有資產(chǎn)流失。引入社會資本建設(shè)以國際醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)研發(fā)創(chuàng)新、生物制藥、醫(yī)療器械制造、現(xiàn)代中醫(yī)藥為核心業(yè)態(tài)的湖南健康產(chǎn)業(yè)園。加強并完善對非公立醫(yī)療機構(gòu)的行業(yè)監(jiān)管,將非公立醫(yī)療機構(gòu)納入統(tǒng)一的醫(yī)療質(zhì)量控制與評價范圍,與公立醫(yī)療機構(gòu)一視同仁。(省發(fā)改委、省衛(wèi)生計生委、省財政廳、省人力資源社會保障廳、省商務(wù)廳、省國資委、省中醫(yī)藥管理局等負責(zé))
8.加快發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)。進一步研究制定和落實扶持中醫(yī)藥發(fā)展的政策措施,加大對中醫(yī)藥事業(yè)的投入,以城鄉(xiāng)基層為重點加強中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè),進一步提高中醫(yī)藥服務(wù)的可及性。堅持醫(yī)療、保健、教育、科研、文化、產(chǎn)業(yè)"六位一體"的中醫(yī)藥聯(lián)動發(fā)展模式,重點發(fā)展以健康養(yǎng)老、養(yǎng)生保健、慢病康復(fù)、健康旅游等業(yè)態(tài)為重點的中醫(yī)藥健康服務(wù)。
創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)模式,推進多種方法綜合干預(yù),推動醫(yī)療服務(wù)從注重疾病治療轉(zhuǎn)向注重健康維護,發(fā)展治未病、康復(fù)等服務(wù)。實施中醫(yī)藥"名醫(yī)、名方、名藥、名院、名校"發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)中醫(yī)藥強省步伐,全面振興湖湘中醫(yī)藥事業(yè)。(省中醫(yī)藥管理局、省衛(wèi)生計生委、省發(fā)改委、省教育廳、省經(jīng)信委等負責(zé))
9.強化分工協(xié)作機制。引導(dǎo)各級公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立目標明確、權(quán)責(zé)清晰的分工協(xié)作機制,加強公立醫(yī)院與專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)的溝通與協(xié)作。整合中西醫(yī)資源,協(xié)同協(xié)作,提高西醫(yī)和中醫(yī)兩種手段綜合服務(wù)能力。大力推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合。完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系、標準規(guī)范和管理制度,促進醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資源有序共享。
引導(dǎo)社會資本辦醫(yī)走高端化、多樣化和差別化的發(fā)展路子,與公立醫(yī)院實現(xiàn)優(yōu)勢互補,不斷滿足人民群眾多樣化、多層次醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。在統(tǒng)一質(zhì)量控制標準前提下,實行同級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)學(xué)檢查檢驗結(jié)果和醫(yī)學(xué)影像資料互認,探索整合和利用現(xiàn)有資源,設(shè)置專門的醫(yī)學(xué)影像、病理學(xué)診斷和醫(yī)學(xué)檢驗醫(yī)療機構(gòu),促進醫(yī)療機構(gòu)之間大型醫(yī)用設(shè)備共享使用。加快推進醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),鼓勵和規(guī)范醫(yī)師在不同類型、不同層級的醫(yī)療機構(gòu)之間流動,探索區(qū)域注冊和多點執(zhí)業(yè)備案管理試點。(省衛(wèi)生計生委、省民政廳、省中醫(yī)藥管理局等負責(zé))
(三)構(gòu)建分級診療有效運行機制。
10.完善分級診療服務(wù)體系。明確各級醫(yī)療機構(gòu)功能定位。三級醫(yī)院主要承擔(dān)急危重癥和疑難病診療;縣級及二級醫(yī)院主要承擔(dān)常見病、多發(fā)病診療、急危重癥搶救和部分疑難病治療;基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主要承擔(dān)一般常見病、多發(fā)病診療和疑難病轉(zhuǎn)診,以及診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病延續(xù)服務(wù)(康復(fù)、護理服務(wù))。提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。按照填平補齊的原則,繼續(xù)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和村衛(wèi)生室建設(shè)。
適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整,重新調(diào)整中心衛(wèi)生院布局,促進人力資源和設(shè)備資源適當向中心衛(wèi)生院集中。在醫(yī)療資源短缺、距離主城區(qū)較遠的地區(qū)可依托中心衛(wèi)生院建設(shè)縣級醫(yī)院分院。實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程,因地制宜發(fā)展中醫(yī)、康復(fù)、護理等特色服務(wù)。采取公建民營、政府補助等方式,支持村衛(wèi)生室房屋建設(shè)和設(shè)備購置。
加強縣級公立醫(yī)院臨床??平ㄔO(shè),重點加強縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病相關(guān)專業(yè),以及傳染病、精神病、急診急救、重癥醫(yī)學(xué)、腎臟內(nèi)科(血液透析)、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)、康復(fù)等臨床??平ㄔO(shè),提升縣級公立醫(yī)院綜合服務(wù)能力。適當放寬基層醫(yī)療機構(gòu)開展相對成熟的二、三類技術(shù)的條件,鼓勵有條件的縣級醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院,提升在縣域醫(yī)療體系中的龍頭作用。(省衛(wèi)生計生委、省發(fā)改委、省財政廳、省中醫(yī)藥管理局等負責(zé))
11.建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)診制度。推行基層首診。鼓勵并逐步規(guī)范常見病、多發(fā)病患者首先到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就診,對于超出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)功能定位和服務(wù)能力的疾病,由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為患者提供轉(zhuǎn)診服務(wù)。注重發(fā)揮全科醫(yī)生作用,推進全科醫(yī)生簽約服務(wù)。
逐步增加公立醫(yī)院通過基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和全科醫(yī)生預(yù)約掛號,上級醫(yī)院對經(jīng)基層和全科醫(yī)生預(yù)約或轉(zhuǎn)診的患者提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務(wù)。規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診。制定常見病種出入院標準和雙向轉(zhuǎn)診標準,實現(xiàn)不同級別和類別醫(yī)療機構(gòu)之間有序轉(zhuǎn)診,重點暢通患者向下轉(zhuǎn)診渠道,鼓勵上級醫(yī)院出具治療方案,在下級醫(yī)院或基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施治療。推進急慢分治格局的形成,在醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和慢性病長期照護機構(gòu)之間建立起科學(xué)合理的分工協(xié)作機制,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與公立醫(yī)院藥品采購和使用的銜接。(省衛(wèi)生計生委、省中醫(yī)藥管理局負責(zé))
12.建立分級診療激勵約束機制。綜合運用價格、醫(yī)保支付、績效考核等激勵約束措施,并輔以必要的行政措施,構(gòu)建促進分級診療的運行新機制。完善不同級別醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保差異化支付政策,醫(yī)療機構(gòu)級別越低醫(yī)?;鹌鸶稑藴试降汀箐N比例越高,對符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者可以連續(xù)計算起付線。
加強對醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的監(jiān)督考核。實施對門診和住院患者的分類管理,防止過度醫(yī)療、無序就醫(yī)和邊界不清,促進形成理性就醫(yī)、合理診療的醫(yī)療新秩序。(省衛(wèi)生計生委、省人力資源社會保障廳、省財政廳、省中醫(yī)藥管理局、省醫(yī)改辦等負責(zé))
13.建立縱向醫(yī)療聯(lián)合體。以協(xié)同服務(wù)為核心,以醫(yī)療技術(shù)為支撐,以利益共享為紐帶,建立多種形式的醫(yī)療聯(lián)合體。城市以三級醫(yī)院為龍頭,與二級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立城市醫(yī)療聯(lián)合體。省部屬公立醫(yī)院可根據(jù)省醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃牽頭組建省域縱向醫(yī)療聯(lián)合體,重點支持武陵山、羅霄山片區(qū)。
縣域以縣級公立醫(yī)院為龍頭,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立縣域醫(yī)療聯(lián)合體。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室一體化管理。在醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)建立分工協(xié)作機制,通過技術(shù)骨干到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)輪崗、遠程診療等多種行之有效的形式,推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)化整合、合理流動、下沉基層,引導(dǎo)患者在基層首診、康復(fù)治療。(省衛(wèi)生計生委、省人力資源社會保障廳、省中醫(yī)藥管理局、省醫(yī)改辦等負責(zé))
(四)構(gòu)建醫(yī)療保險統(tǒng)一運行機制。
14.健全基本醫(yī)療保障體系。完善政府、社會和個人的合理分擔(dān)、穩(wěn)定可持續(xù)的動態(tài)調(diào)整籌資機制。逐步提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)保人均財政補助,適當提高個人繳費比重,政策范圍內(nèi)住院費用支付比例保持在75%左右。整合大病保障與大病保險,完善職工補充醫(yī)療保險措施,整合城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,全面建立疾病應(yīng)急救助制度,切實發(fā)揮托底救急作用。建立醫(yī)?;鹗褂每冃гu估機制,加強對參保人員、定點醫(yī)療機構(gòu)、定點零售藥店的醫(yī)保誠信管理,防范醫(yī)保欺詐行為,提高醫(yī)?;鹗褂眯б?。(省人力資源社會保障廳、省衛(wèi)生計生委、省財政廳、湖南保監(jiān)局等負責(zé))
15.整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保制度。整合城鎮(zhèn)居民醫(yī)保與新農(nóng)合制度政策,實行"六統(tǒng)一",即統(tǒng)一覆蓋范圍、統(tǒng)一籌資政策、統(tǒng)一保障待遇、統(tǒng)一醫(yī)保目錄、統(tǒng)一定點管理、統(tǒng)一基金管理。整合城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu),成立相對獨立的醫(yī)保基金管理中心,承擔(dān)基金管理、藥品采購、價格談判等綜合職能,實現(xiàn)招采合一、量價掛鉤,并發(fā)揮對醫(yī)療機構(gòu)的激勵約束作用。提高統(tǒng)籌層次,圍繞統(tǒng)一待遇政策、基金管理、信息系統(tǒng)和就醫(yī)結(jié)算等重點,穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)醫(yī)保制度市級統(tǒng)籌。(省人力資源社會保障廳、省衛(wèi)生計生委、省發(fā)改委、省編辦、省財政廳等負責(zé))
16.深化醫(yī)保支付方式改革。結(jié)合醫(yī)療保險基金預(yù)算管理,全面推行醫(yī)保付費總額控制。推行以按病種付費為主,總額預(yù)付、按人頭付費、按服務(wù)單元相結(jié)合的復(fù)合型付費方式。探索開展按疾病診斷相關(guān)組(DRGs)付費和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)慢性病患者按人頭打包付費。配合按病種付費,推進加強臨床路徑管理,建立適宜的臨床路徑、處方集和診療規(guī)范。建立健全醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)及藥品供應(yīng)商的談判協(xié)商機制與責(zé)任共擔(dān)機制,控制醫(yī)療費用不合理增長。(省人力資源社會保障廳、省衛(wèi)生計生委、省財政廳、省醫(yī)改辦等負責(zé))
17.推進異地就醫(yī)結(jié)算管理和服務(wù)。建立完善省級異地就醫(yī)結(jié)算平臺,基本實現(xiàn)省內(nèi)統(tǒng)籌地區(qū)之間就醫(yī)人員信息、醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)以及費用結(jié)算數(shù)據(jù)等信息交換,并通過平臺開展省內(nèi)異地就醫(yī)直接結(jié)算工作。以異地安置退休人員為重點,積極推進跨省即時結(jié)算。各統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)可以探索通過自主協(xié)商、委托商業(yè)保險經(jīng)辦等方式,解決跨省異地就醫(yī)結(jié)算問題。研究建立醫(yī)療保險省級調(diào)劑金制度,解決異地就醫(yī)結(jié)算資金周轉(zhuǎn)問題。(省人力資源社會保障廳、省衛(wèi)生計生委、省財政廳、湖南保監(jiān)局等負責(zé))
18.加快發(fā)展商業(yè)健康保險。鼓勵企業(yè)和個人購買商業(yè)保險,推進商業(yè)保險與基本醫(yī)保信息平臺對接,逐步實現(xiàn)參保居民就醫(yī)一站式即時結(jié)算,方便參保人報銷。鼓勵商業(yè)保險機構(gòu)發(fā)展與基本醫(yī)保、大病保險制度相銜接的各類醫(yī)療保險、疾病保險、失能收入損失保險、長期護理保險等商業(yè)健康保險產(chǎn)品。加強監(jiān)管,規(guī)范商業(yè)健康保險市場秩序,查處違法違規(guī)行為,確保有序競爭。(湖南保監(jiān)局、省人力資源社會保障廳、省衛(wèi)生計生委、省財政廳等負責(zé))
(六)構(gòu)建藥品供應(yīng)保障規(guī)范運行機制。
21.鞏固基本藥物制度。在政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室實施基本藥物制度的基礎(chǔ)上,采取購買服務(wù)等方式,將非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)納入制度實施范圍。建立健全基本藥物使用激勵機制,提高基本藥物醫(yī)保報銷比例,推動公立醫(yī)院優(yōu)先配備使用基本藥物,提升基本藥物使用占比。(省衛(wèi)生計生委、省人力資源社會保障廳等負責(zé))
22.完善藥品耗材采購機制。堅持招采合一、量價掛鉤、雙信封制等原則,全省集中招標,各地帶量采購,實行合同管理,全程嚴格監(jiān)督。醫(yī)療大數(shù)據(jù)系統(tǒng)運行后,逐步實行以省為單位帶量采購。對用量不確定、企業(yè)不常生產(chǎn)的低廉價藥品建立目錄清單,由醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)上自行采購,確保滿足群眾基本用藥需要。全面開展高值醫(yī)用耗材集中采購,各公立醫(yī)療機構(gòu)不得自行采購高值醫(yī)用耗材。在保證質(zhì)量的前提下鼓勵采購國產(chǎn)高值醫(yī)用耗材。探索大型醫(yī)療設(shè)備集中采購試點工作,提高財政經(jīng)費投入的使用效率。(省衛(wèi)生計生委、省人力資源社會保障廳、省財政廳、省食品藥品監(jiān)管局、省發(fā)改委、省經(jīng)信委、省醫(yī)改辦等負責(zé))
23.完善藥品供應(yīng)配送機制。建立藥品出廠價格信息可追溯機制,推行從生產(chǎn)到流通和從流通到醫(yī)療機構(gòu)各開一次發(fā)票的"兩票制"。藥品原則上由中標企業(yè)自行委托藥品經(jīng)營企業(yè)配送或直接配送。合理引導(dǎo)藥品配送關(guān)系建立,優(yōu)先選擇規(guī)模大、網(wǎng)絡(luò)廣、服務(wù)優(yōu)、信譽好且具備現(xiàn)代醫(yī)藥物流能力的企業(yè),配送全省公立醫(yī)療機構(gòu)基本藥物和非基本藥物。
提高藥品配送企業(yè)集中度,減少流通環(huán)節(jié),降低藥品配送成本,提高基層特別是農(nóng)村和邊遠地區(qū)藥品配送到位率。鼓勵各地結(jié)合實際探索縣鄉(xiāng)村一體化配送。對配送不及時、影響臨床用藥和拒絕提供偏遠地區(qū)配送服務(wù)的企業(yè)限期整改,逾期不改的取消其配送資格。(省衛(wèi)生計生委、省商務(wù)廳、省食品藥品監(jiān)管局等負責(zé))
24.健全藥品監(jiān)管機制。強化藥品日常監(jiān)管、電子監(jiān)管、監(jiān)督抽驗、不良反應(yīng)監(jiān)測等措施,確保藥品安全有效、質(zhì)量可控。對藥品使用目錄、藥品定價、醫(yī)務(wù)人員用藥和輔助性藥品使用等環(huán)節(jié)進行跟蹤管理。建立醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員違規(guī)懲戒制度,建立不良企業(yè)黑名單制度,依法嚴厲打擊商業(yè)賄賂行為。(省食品藥品監(jiān)管局、省衛(wèi)生計生委等負責(zé))
責(zé)任編輯:露兒
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