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醫(yī)藥電商要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備

2015-10-15 16:00 點(diǎn)擊:

各類企業(yè)紛紛蜂擁醫(yī)藥電商,但在處方藥網(wǎng)上銷售未解禁的情況下,絕大部分企業(yè)只能貼錢賺吆喝。

根據(jù)國家食藥監(jiān)總局日前公布的數(shù)據(jù)顯示,截至今年9月30日,獲批的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)證共460張,今年1至9月審批通過160張。從去年5月至今年9月30日,通過審批的交易證數(shù)量占總量的61.3%。

去年5月國家食藥監(jiān)總局下發(fā)了《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》,提出了允許網(wǎng)上藥店憑證銷售處方藥及其相關(guān)政策。各類企業(yè)紛紛開始厲兵秣馬,介入醫(yī)藥電商。

目前,醫(yī)藥電商的來源大約有五大類:一是以天貓醫(yī)藥館、京東、百度、1號店為代表的第三方平臺;二是以八百方、健一網(wǎng)、七樂康、好藥師等為主的獨(dú)立垂直電商;三是從醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)介入的企業(yè),包括國藥股份、一心堂、九州通等;四是制藥企業(yè)進(jìn)軍醫(yī)藥電商,如同仁堂、康美藥業(yè)、上海醫(yī)藥、康恩貝等;五是傳統(tǒng)醫(yī)院和HIS?醫(yī)院信息管理系統(tǒng) 廠商的整合。

醫(yī)藥電商被認(rèn)為是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代極具潛力的新藍(lán)海。公開數(shù)據(jù)顯示,中國整個藥品零售市場的規(guī)模超過1萬億元,其中處方藥的市場規(guī)模大概是8000億元。如果按照美國網(wǎng)上售藥占比30%計(jì)算,那么,中國醫(yī)藥電商的銷售規(guī)模將達(dá)3000億元。

可是,處方藥網(wǎng)上銷售的政策一傳出就引發(fā)爭議,支持者認(rèn)為放開網(wǎng)上售藥是大勢所趨,且有利于推動醫(yī)藥分開;而反對方則認(rèn)為,處方藥網(wǎng)上銷售的簡單放開,將嚴(yán)重威脅公眾的用藥安全。于是,在一片爭議聲中,處方藥網(wǎng)上銷售的政策遲遲未能落地。

這讓押寶政策的醫(yī)藥電商的日子很不好過。據(jù)媒體報(bào)道,今年已有10多位醫(yī)藥電商的CEO遞交辭呈,紛紛離開醫(yī)藥電商。目前,醫(yī)藥電商一直處于“燒錢”階段,其高管離職的主要原因是未能達(dá)到原定的業(yè)績指標(biāo)。

雖然醫(yī)藥電商發(fā)展的道路曲折,但其前景仍令人期待。不久前,商務(wù)部就表示:推動醫(yī)藥電商加快跨界融合與發(fā)展,將是藥品零售行業(yè)未來服務(wù)模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。商務(wù)部將配合有關(guān)部門,研究制定醫(yī)藥電商發(fā)展的相關(guān)政策、機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)。

可以預(yù)見,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的支持和處方藥網(wǎng)上銷售政策的放開,醫(yī)藥電商不會放過“處方藥”這塊巨大的蛋糕。需要提醒的是,眼下,在占藥品總量80%的處方藥尚未解禁的情況下,網(wǎng)絡(luò)藥品制假、售假已不容樂觀,一旦解禁,副作用更大的處方藥有可能對患者造成更大的傷害。

因此,對處方藥網(wǎng)上銷售政策的放開,藥品監(jiān)管部門顯得很謹(jǐn)慎。據(jù)媒體報(bào)道,國家食藥監(jiān)總局正考慮將處方藥網(wǎng)上銷售有限制地、逐步放開,對于網(wǎng)絡(luò)可銷售處方藥的品種以正面清單形式進(jìn)行規(guī)范。但到目前為止,該方案仍處于討論之中,尚未形成最終的意見。

根據(jù)國家食藥監(jiān)總局的政策思路可以判斷,今后處方藥網(wǎng)上銷售很可能先是部分解禁,監(jiān)管部門會有選擇性地開放部分安全、低風(fēng)險的處方藥。例如,治療心腦血管疾病、糖尿病等慢性疾病的處方藥。因?yàn)樵陂L期的治療過程中,患者對這類處方藥較為熟悉,而且儲存使用也較為方便,網(wǎng)上銷售的風(fēng)險性比較小。

應(yīng)該看到,處方藥網(wǎng)上銷售的放開是一個漸進(jìn)的過程,不可能一步到位。對此,涉足醫(yī)藥電商的各類企業(yè)要有所準(zhǔn)備,指望拿到政策大紅包的想法很可能會落空。

事實(shí)上,即便是處方藥的網(wǎng)上銷售完全放開,醫(yī)藥電商也很難立即從“處方藥”這塊蛋糕上切得多少份額。

首先,醫(yī)藥電商面臨處方來源的挑戰(zhàn)。由于處方藥需憑處方購買,在醫(yī)藥尚未分開的情況下,各個醫(yī)院有一系列防范“跑方”的策略,這導(dǎo)致處方很難流向網(wǎng)絡(luò),必將影響到處方藥網(wǎng)上銷售。

其次,醫(yī)藥電商尚未與醫(yī)保對接,而醫(yī)保是否可以報(bào)銷,將會影響處方藥網(wǎng)上銷售的效果,如果處方藥的網(wǎng)上銷售不能與醫(yī)保對接,那么其發(fā)展必將受到很大的影響。

再次,醫(yī)藥電商還面臨網(wǎng)上購藥習(xí)慣的挑戰(zhàn)。一直以來,人們生病去正規(guī)大醫(yī)院尋醫(yī)問藥,由專業(yè)醫(yī)師開出診斷,然后再開具相應(yīng)的處方藥去取藥,基于對藥品安全性的考慮,許多人對網(wǎng)上購藥心存顧慮。

因此,醫(yī)藥電商的長遠(yuǎn)發(fā)展,既靠處方藥網(wǎng)上銷售政策的放開,又靠醫(yī)療體制的改革和人們網(wǎng)上購藥習(xí)慣的培養(yǎng),這必將是一個長期的過程。對此,醫(yī)藥電商要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,而不應(yīng)一哄而上,期待畢其功于一役。

Tags:電商 持久戰(zhàn) 準(zhǔn)備 醫(yī)藥

責(zé)任編輯:露兒

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