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民營醫(yī)院的差異化武器

2014-10-20 13:42 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:王強 點擊:

核心提示:為了解決醫(yī)患糾紛,提高目前醫(yī)療機構(gòu)的服務效率和質(zhì)量,增加醫(yī)療衛(wèi)生資源,滿足人民群眾多層次、多元化的醫(yī)療服務需求,完善醫(yī)療服務體系。2010年以后國務院,衛(wèi)生部及各地政府部門相繼出臺鼓勵多元化辦醫(yī)的政策

勞動致富好幾年,一病回到解放前!是百姓看病難、看病貴的真實寫照,醫(yī)患矛盾也逐漸增多,據(jù)有關部門統(tǒng)計2012年全國共發(fā)生惡性傷醫(yī)事件11起,造成35人傷亡,引起社會各界的憂慮。

為了解決醫(yī)患糾紛,提高目前醫(yī)療機構(gòu)的服務效率和質(zhì)量,增加醫(yī)療衛(wèi)生資源,滿足人民群眾多層次、多元化的醫(yī)療服務需求,完善醫(yī)療服務體系。2010年以后國務院,衛(wèi)生部及各地政府部門相繼出臺鼓勵多元化辦醫(yī)的政策

差異化的武器

據(jù)有關部門統(tǒng)計,公立醫(yī)院2010年數(shù)量為13850家,2012年數(shù)量為13384家,數(shù)量減少3%。而民營醫(yī)院2010數(shù)量為7068家, 2012年數(shù)量為9786家,數(shù)量增長27%,雖然民營醫(yī)院數(shù)量占醫(yī)院總數(shù)42%,但住院床位數(shù)只占12%,公立醫(yī)院在醫(yī)療市場上依然占主導地位。

民營醫(yī)院在和公立醫(yī)院競爭的過程中,先天存在資金小,用地難,人才匱乏,公關耗費精力多,享受不到國家政策的優(yōu)惠等難題,迫使民營醫(yī)院做差異化經(jīng)營,以婦產(chǎn)科、男科、肛腸科、肝病、骨科、美容科、口腔科為主。 

民營醫(yī)院要想生存發(fā)展,要想和公立醫(yī)院競爭中占據(jù)主動,必須做差異化經(jīng)營,做科室差異化,產(chǎn)品差異化,技術差異化,設備差異化,專家差異化,宣傳差異化,服務差異化。

筆者王強認為,當今打造“著名民營專科醫(yī)院”的瓶頸問題仍然是 -- 領先的微創(chuàng)技術、權威專家、特色服務三大要素。而超聲聚焦刀和射頻消融技術等非常規(guī)類技術的出現(xiàn)恰恰能解決以上三大問題,這類非常規(guī)類技術的生產(chǎn)廠家能給民營醫(yī)院提供領先的微創(chuàng)技術,提供醫(yī)療權威專家,提供獨特的宣傳方案,獨特的經(jīng)營策略能讓民營醫(yī)院形成區(qū)位競爭優(yōu)勢,擴大病源量和影響力,突出醫(yī)院的特色,能形成口碑效應,培養(yǎng)患者的信任度和忠誠度,打造知名的品牌,能形成社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,由此這類企業(yè)受到民營??漆t(yī)院的青睞和重視。從歐美國家來看,微創(chuàng),領先,具有獨立知識產(chǎn)權的技術最開始也是在民營醫(yī)院得到臨床使用。

以射頻刀治療婦科子宮肌瘤為例,民營婦科醫(yī)院會在電視上宣傳醫(yī)院在本地區(qū)首家引進美國射頻刀,微創(chuàng)治療子宮肌瘤,保全子宮不開刀。然后在報紙上,在自己制作的雜志上做軟性文章介紹射頻刀微創(chuàng)治療子宮肌瘤,在報紙上做促銷活動,征集100位子宮肌瘤患者,給予減免500元的手術費,在**月***日請上海婦科權威專家來院指導做子宮肌瘤手術,由此來吸引患者就診,提高醫(yī)院的門診量,提高醫(yī)院品牌知名度,美譽度和忠誠度,還有很多民營醫(yī)院通過支付介紹費給醫(yī)生,給小診所的老板,通過義診等方式來吸引患者來就醫(yī)。

民營醫(yī)院采購常規(guī)設備的特點

民營??漆t(yī)院除了采購非常規(guī)類醫(yī)療設備之外,也要采購常規(guī)醫(yī)療設備,如B超,DR,CT,MSI等設備。因為體制不同,民營醫(yī)院采購方式和公立醫(yī)院有很大不同:首先,公立醫(yī)院基本上通過招標采購平臺,醫(yī)院要從掛網(wǎng)目錄中選擇采購產(chǎn)品,耗費時間長,有暗箱操作且自主采購權利弱化。而民營醫(yī)院有獨立的采購權,直接從商業(yè)公司或生產(chǎn)企業(yè)采購,完全是市場化運作。其次,由于機制原因,民營醫(yī)院采購環(huán)節(jié)基本上已杜絕回扣、賄賂等不正當因素,采購過程陽光透明。最重要的一點是民營醫(yī)院對價格很敏感,青睞質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療設備,而國產(chǎn)醫(yī)療設備無疑成為首選。

隨著醫(yī)療市場的發(fā)展,民營綜合醫(yī)院數(shù)量會逐漸增多,    對于投資達2億以上的醫(yī)院會趨向于選擇進口品牌,來提高醫(yī)院的技術水平,提高醫(yī)院的檔次,目前西門子,飛利浦,GE對民營醫(yī)院特別是投資大的民營綜合醫(yī)院出臺很多優(yōu)惠政策,專門建立直銷隊伍,推出適合民營醫(yī)院的機型和價格,和醫(yī)院共建科室,提供全方位的技術指導和支持。

改革開放30年來,中國服務業(yè)已有了長足的發(fā)展,我們可以吃到各國佳肴,也有種種新奇的娛樂方式可供選擇,身上穿的、腳下踏的都能做到與世界同步,唯有醫(yī)療服務領域依然延續(xù)上世紀80年代的模式,以醫(yī)生和醫(yī)院為主,而并非以病人需求為中心,醫(yī)患矛盾也頻頻見諸于媒體。隨著中國多元化辦醫(yī)的進程的逐步深入,堅信在不久的將來,中國人也有自己的“梅奧診所”

Tags:民營醫(yī)院 差異化武器

責任編輯:露兒

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