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2013單體藥店數(shù)量微降 抱團(tuán)化解新GSP壓力

2014-01-16 10:39 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 點(diǎn)擊:

核心提示:自2013年10月國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)的文件以來(lái),醫(yī)療服務(wù)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程不斷提速。作為社區(qū)醫(yī)療的重要補(bǔ)充,單體藥店為新醫(yī)改注入了新鮮血液。

自2013年10月國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)的文件以來(lái),醫(yī)療服務(wù)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程不斷提速。作為社區(qū)醫(yī)療的重要補(bǔ)充,單體藥店為新醫(yī)改注入了新鮮血液。

昨日 (1月15日),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從國(guó)務(wù)院國(guó)資委業(yè)務(wù)主管下屬的中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)獲悉,根據(jù)該協(xié)會(huì)調(diào)研撰寫的 《2013中國(guó)單體藥店行業(yè)發(fā)展報(bào)告藍(lán)皮書》(以下簡(jiǎn)稱《藍(lán)皮書》),2013年國(guó)內(nèi)單體藥店總量約為26.55萬(wàn)家,較2012有所下降。

“據(jù)預(yù)測(cè)到2020年中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將突破8億元以上。這將給單體藥店的發(fā)展帶來(lái)巨大商機(jī)。”中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)單體藥店分會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊聯(lián)亮直言,但是施行不久的新版GSP(藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范)對(duì)單體藥店的成長(zhǎng)壓力不容小覷。

年銷售額超千億

單體藥店,是指單個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理的藥店門店,或者由多個(gè)藥店門店組成的,但沒有獲得連鎖經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的藥店。

記者在采訪中獲悉,在醫(yī)藥健康服務(wù)政策頻繁利好的刺激下,長(zhǎng)期缺乏政府和社會(huì)支持、行業(yè)組織引導(dǎo)以及相關(guān)技能培訓(xùn)的單體藥店,憑借價(jià)格洼地等優(yōu)勢(shì),在藥品零售市場(chǎng)格局中生命力逐日旺盛。

目前,中國(guó)的單體藥店大多分布在城鎮(zhèn)及社區(qū),按城市、城鎮(zhèn)、農(nóng)村分布占比約為2:6:2;但也有極少數(shù)的單體藥店分布在一、二級(jí)城市,年銷售規(guī)模超過千億元。

根據(jù)《藍(lán)皮書》統(tǒng)計(jì),2013年全國(guó)單體藥店共實(shí)現(xiàn)銷售額1340億元,約占當(dāng)年全國(guó)藥品零售市場(chǎng)總額的52.38%。目前,中國(guó)單體藥店數(shù)量達(dá)到271143家,占全國(guó)423723家藥店門店總量的63.99%。

楊聯(lián)亮表示,“目前國(guó)家加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,這將拉動(dòng)城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村人群的消費(fèi)能力,這對(duì)地處城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村的單體藥店來(lái)說(shuō),是重大發(fā)展機(jī)會(huì)。”

面臨新版GSP挑戰(zhàn)

雖然商機(jī)漸現(xiàn),但鑒于政策等方面的原因,單體藥店的發(fā)展壓力猶存。2013年6月1日,國(guó)家食藥監(jiān)總局正式實(shí)施新版GSP,單體藥店將面臨質(zhì)量管理成本的提高,管理能力不足,采購(gòu)價(jià)格處于劣勢(shì)等短板。

“特別是近期各省推出的遠(yuǎn)程審方的試點(diǎn),導(dǎo)致單體藥店與連鎖藥店在執(zhí)業(yè)藥師的配備上有巨大區(qū)別,這對(duì)單體藥店來(lái)說(shuō)壓力很大。”楊聯(lián)亮認(rèn)為,首先表現(xiàn)在執(zhí)業(yè)藥師的短缺上。

其次,在質(zhì)量管理的難度上,因?yàn)榘葱掳鍳SP管理要求,單體藥店質(zhì)量管理水平要上一個(gè)較大的臺(tái)階,這需要投入大量人力和財(cái)力,這對(duì)處在盈虧邊緣的單體藥店來(lái)說(shuō),是不小的挑戰(zhàn)。

中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)建言,規(guī)?;瘜⒂欣谥袊?guó)單體藥店的長(zhǎng)久健康發(fā)展。

楊聯(lián)亮透露,接下來(lái)的布局是,由中國(guó)單體藥店分會(huì)牽頭,逐步成立省、縣二級(jí)聯(lián)盟組織,主要通過商品集中采購(gòu)的方式,培訓(xùn)服務(wù)的方式,連成一體;逐步鼓勵(lì)成立縣級(jí)藥店聯(lián)盟、省級(jí)藥店聯(lián)盟,形成特許加盟的聯(lián)盟連鎖合作組織。

同時(shí)以縣級(jí)藥店聯(lián)盟為基層組織,完善組織機(jī)構(gòu),明確各自分工,實(shí)行資源共享,快速提升基層藥店經(jīng)營(yíng)管理能力,逐步打造未來(lái)藥店。未來(lái)單體藥店將產(chǎn)生三種狀況:一是特許加盟,類似“肯德基“式的連鎖加盟模式;二是自由經(jīng)營(yíng)方式;三是超級(jí)單體藥店。

目前,部分經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)微薄的單體藥店在新版GSP的壓力下,只能選擇加入連鎖,通過遠(yuǎn)程審方、遠(yuǎn)程服務(wù),解決藥店執(zhí)業(yè)藥師不足的現(xiàn)狀和降低質(zhì)量管理成本。這類單體藥店占單體藥店總數(shù)的三分之一,近9萬(wàn)家。

上述聯(lián)盟的良好運(yùn)行需要政府協(xié)調(diào)好藥監(jiān)、衛(wèi)生、醫(yī)保、工商、稅務(wù)的職能,為方便藥店加盟連鎖提供政策上的支持及關(guān)聯(lián)部門的服務(wù)保障。

另一部分經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不錯(cuò)的單體藥店依舊選擇自由經(jīng)營(yíng)的方式。這些單體藥店大多有自己的執(zhí)業(yè)藥師,有一套較為成熟的經(jīng)營(yíng)思路及穩(wěn)定的顧客群體,其只需要通過聯(lián)合采購(gòu)商品和聯(lián)合服務(wù)會(huì)員就可以獲得很好的發(fā)展。

除了上述兩種聯(lián)盟模式,未來(lái)還將逐漸形成超級(jí)單體藥店。“目前,已有不少銷售規(guī)模上億元的單體藥店,預(yù)期將會(huì)出現(xiàn)更多這類的超級(jí)單體藥店。”楊聯(lián)亮說(shuō)。

Tags:單體藥店 GSP壓力

責(zé)任編輯:露兒

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