2013年10月24日，由中國(guó)醫(yī)藥權(quán)威資訊門(mén)戶內(nèi)網(wǎng)主辦的米內(nèi)論道醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息分享會(huì)在首都北京舉行，這是本年度北方區(qū)域的第一場(chǎng)信息分享會(huì)，會(huì)議探討了中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局變化及醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，并有知名企業(yè)分析媒體傳播經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)型專家分享產(chǎn)品案例，而北京行知匯德軟件有限公司成為這次醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息分享會(huì)的一員，攜帶團(tuán)隊(duì)針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀精心開(kāi)發(fā)的專業(yè)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理軟件出席這次分享會(huì)。

參加這次醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)分享會(huì)的匯德軟件代表是業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)黃茂，在眾位業(yè)界同仁及權(quán)威專家分析醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局變化及未來(lái)經(jīng)濟(jì)走向時(shí)，匯德軟件業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)黃茂會(huì)上提出：醫(yī)藥行業(yè)要在重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)同時(shí)，把重心轉(zhuǎn)移到中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)軟實(shí)力建設(shè)上來(lái)，重視中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力，在經(jīng)濟(jì)效益和壯大企業(yè)規(guī)模雙向豐收的前提上，提升醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理和戰(zhàn)略執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)真正與國(guó)際接軌。

中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)病態(tài)，在于相對(duì)低下執(zhí)行力 

隨著中國(guó)加入WTO后，經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入，競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化趨勢(shì)不斷蔓延，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)站在了一個(gè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的風(fēng)口浪尖的時(shí)代。參與競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力已經(jīng)醫(yī)藥行業(yè)迫在眉睫的問(wèn)題。

我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)屬于防守型行業(yè)，從本質(zhì)上講，醫(yī)藥行業(yè)是與生命科學(xué)緊密相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，因此，它是一個(gè)永遠(yuǎn)成長(zhǎng)和發(fā)展的行業(yè)。

所以，靠機(jī)遇快速發(fā)展起來(lái)的一些國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)，練就了很強(qiáng)的抓機(jī)會(huì)、碰運(yùn)氣、拉關(guān)系、盯政策的能力，卻沒(méi)有意識(shí)和精力來(lái)完善公司的管理，造成了公司管理水平和企業(yè)規(guī)模的嚴(yán)重不匹配，導(dǎo)致企業(yè)執(zhí)行力度相對(duì)低下，而當(dāng)行業(yè)發(fā)展到了平穩(wěn)整合時(shí)期后，管理能力不足的弊端就會(huì)開(kāi)始顯現(xiàn)，而執(zhí)行力差就是最典型的表現(xiàn)之一

碰到這些問(wèn)題時(shí)，不少企業(yè)家都會(huì)認(rèn)為，公司執(zhí)行力差是員工的能力和態(tài)度問(wèn)題。其實(shí)，執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)；外企執(zhí)行力強(qiáng)是現(xiàn)象，有提高員工執(zhí)行力的機(jī)制才是本質(zhì)。

實(shí)際上，對(duì)執(zhí)行力差還可以這樣認(rèn)為：個(gè)別員工執(zhí)行力差是員工的問(wèn)題，公司整體執(zhí)行力差就是老板的問(wèn)題；個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問(wèn)題，公司整體執(zhí)行力差就是管理的問(wèn)題。

匯德軟件業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)黃茂會(huì)上強(qiáng)調(diào)：戰(zhàn)略規(guī)劃更精準(zhǔn)，執(zhí)行力度才能更到位

我們每個(gè)制藥人，包括產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等都在全球經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下尋求適合企業(yè)的發(fā)展模式，在經(jīng)歷了復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，各種各樣的市場(chǎng)信息后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色更顯得尤為重要。而在這充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的市場(chǎng)中，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)。這里所說(shuō)的目標(biāo)，不是單一的一個(gè)數(shù)值，一個(gè)預(yù)算，而是你一系列綜合想法的結(jié)果，比如產(chǎn)品經(jīng)理，你的目標(biāo)是把你的安全的、療效好的、價(jià)廉的、成本低的、利潤(rùn)高的產(chǎn)品持續(xù)的帶給你的客戶，從而提高你的銷售業(yè)績(jī)，而達(dá)到這些目標(biāo)的途徑有很多種。今天我們帶著匯德軟件開(kāi)發(fā)的第四代企業(yè)管理軟件—匯德ESP，來(lái)到這里，就是幫助企業(yè)提高戰(zhàn)略管理信息化、執(zhí)行力度實(shí)效化，努力讓每個(gè)人都成為戰(zhàn)略管理的推動(dòng)者！讓中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)管理更科學(xué)、戰(zhàn)略規(guī)劃更精準(zhǔn)，執(zhí)行力度更到位！