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職場上的高情商談判的技巧

2012-12-10 13:25 來源:快樂職場 點擊:

核心提示:說起談判,總讓人感到一股雙方對決的殺戮之氣,令人不寒而栗。嗯,其實你想多了,談判真正的本質,就是一種解決問題的思考模式,所以談判是說服,更是協(xié)調沖突。而談不妥,工作就一定搞不定。

說起談判,總讓人感到一股雙方對決的殺戮之氣,令人不寒而栗。嗯,其實你想多了,談判真正的本質,就是一種解決問題的思考模式,所以談判是說服,更是協(xié)調沖突。而談不妥,工作就一定搞不定。

要經營一次高情商的談判,需細膩精確地鋪陳每個細節(jié),才能避免不慎破功。這里從心理學角度特別為你整理出了高情商談判的技巧,一起來切磋吧!

一開始提出較多的要求,以預留讓步空間

這個做法的用意,不但是要增加協(xié)商彈性,更是為了營造對方在我們讓步后所感覺到快感及成就感。想想看,如果賣方出價二百,你心中想的成交價是一百六十,要是你一開口就說一百六十,而堅持到底用一百六十成交,對方會覺得你氣勢太強,即使成交了也會覺得心有不甘。若是你先開口喊價一百二十,然后逐漸讓步至一百六十成交,賣方成交時的感覺是否就好多了呢?

避免對抗性談判

情商談判中的大忌,就是因意見不同而惹毛談判對手。因此避免敵對的情緒氛圍是首要之務。

情商談判高手不說:“我想跟你談談我的需求,”而會說:“我建議我們一起來找出解決方法。”在對方表示強烈反對意見時,不說:“你怎么能這么說?”而是用:“我了解您的感受,我之前也曾這么覺得,而后來我發(fā)現(xiàn)其實不然!”來提醒對方另一種思維角度。

避免造成敵我不兩立的對峙,談判才有后路。這一點屬于合作性博弈。

心理學知識:合作性博弈是指參與者從自己的利益出發(fā)與其他參與者談判達成協(xié)議或形成聯(lián)盟,其結果對聯(lián)盟方均有利;人們分工與交換的經濟活動就是合作性的博弈,而囚徒困境以及公共資源悲劇都是非合作性的博弈。

把對方的憤怒視為一種談判技巧,而非情緒反應

萬一對方不悅發(fā)怒?,我們應該表達適度的尊重,但卻不能讓對方激起自己的負面情緒。例如,你可以說:“我了解你并不很滿意這個提議”,接著找出對方的真正想法:“那您建議我們該怎么做?”

這個做法有兩個好處,其一是不會讓自己在慌亂的情況下誤解對方意圖,而做出錯誤的讓步(他其實只要你退一步,你卻自動退了三步);另外,萬一“動氣”是對方的談判表演,也不至于讓他得逞,反而自亂陣腳,模糊了談判焦點。

讓對方覺得是勝利的一方

高情商談判的定義之一,就是在談判完成時,雙方都很有成就感,所以高情商的談判者,會讓對方覺得是勝利者。實際的做法包括:讓步的空間愈來愈小,速度越來越慢(讓對方感覺你已經快被逼到底線了),讓對方做最后的提議,而非自己(同樣的方案讓對方開口,對方會覺得是你答應他的要求)。

告訴對方自己有退路,而非威脅對方他沒有退路

對上司談判,這點尤其重要。與其說:“你不加薪我就走人,”不如說:“如果您覺得加薪有困難,我也許必須先考慮其他的變通做法,等我的經濟狀況改善后,再回來為您及公司效力。”

相信這下你的談判功力已經大增。最后請別忘了,誠信是成功談判的基礎,少了誠信,談判就毫無動力。

Tags:職場 高情商 談判技巧

責任編輯:醫(yī)藥零距離

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