醫(yī)藥行業(yè)2012年最大的風(fēng)險
核心提示:我們今年面臨的形勢就是,把所謂的"零差率、收支兩條線、選最低價格中標(biāo)"為代表的"安徽模式"推行到公立醫(yī)院。如果全盤把這些照搬到公立醫(yī)院,就要出大問題。公立醫(yī)院改革至關(guān)重要。但絕不能照搬照抄安徽現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)問題的那些所謂經(jīng)驗。
[作者簡介] 于明德,中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會、中國醫(yī)藥企業(yè)家協(xié)會會長。
[主要觀點] 我們今年面臨的形勢就是,把所謂的"零差率、收支兩條線、選最低價格中標(biāo)"為代表的"安徽模式"推行到公立醫(yī)院。如果全盤把這些照搬到公立醫(yī)院,就要出大問題。公立醫(yī)院改革至關(guān)重要。但絕不能照搬照抄安徽現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)問題的那些所謂經(jīng)驗。只把眼睛盯在"低價"上,這個政策實行的時間越久,國家損失就越大,百姓的損失也就會越大。
最近我們頻繁地看到關(guān)于醫(yī)改三年的總結(jié),這三年醫(yī)改最突出的成績是三個字:“保兩民”,農(nóng)民和居民,他們是這三年醫(yī)改中是最大的受益者。這是最偉大的一件事情。這三年醫(yī)改實現(xiàn)了對最貧困人群的基本醫(yī)療保障。政府拿出了12409億元,遠超原來提出的8500億元。另外,新農(nóng)合的人均政府補助的增長速度也是前所未有的。這體現(xiàn)了政府關(guān)注民生具體行動的落實。
說完成績再說問題,問題就是:體制未突破?;舅幬镎邚臒o到有是一個很大的進步,但在進步過程中有一個突出的問題:“最低價格中標(biāo)”這六個字,我們無論如何不贊同,無論理論和實踐都是說不過去的。只把眼睛盯在“低價”兩個字上,這個政策實行的時間越久,國家損失就越大,百姓的損失也就會越大。
我們今年面臨的形勢就是,把所謂的“零差率、收支兩條線、選最低價格中標(biāo)”為代表的“安徽模式”推行到公立醫(yī)院,這是2012年最大的風(fēng)險。如果全盤把這些東西照搬到公立醫(yī)院,就要出大問題。公立醫(yī)院改革至關(guān)重要。但是絕對不能照搬照抄安徽現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)問題的那些所謂的經(jīng)驗。
現(xiàn)在的基藥政策落實的好不好?不可一概而論。有些地方落實的好,有些地方落實的不太好。大家各有各的判斷。好和不好,人民群眾滿意不滿意是我們唯一的判斷標(biāo)準(zhǔn)。一些地方只準(zhǔn)使用基本藥物,不準(zhǔn)使用非基本藥物更是錯誤,限制了人民群眾看病的需求,這不是醫(yī)改的初衷。你可以不報銷,但不能不準(zhǔn)用。
增配目錄的問題,把原來限制很嚴格的,只準(zhǔn)使用基本藥物的政策放寬為既可以使用基本藥物,也可以使用非基本藥物,這樣的做法是一個進步,應(yīng)該給予掌聲,他畢竟給了人民群眾更多的選擇,讓人民群眾可以在更大的范圍內(nèi)選擇自己的醫(yī)療服務(wù),并不增加國家的負擔(dān),因為報銷各自規(guī)則。這一點上,安徽還是很大膽的邁出了這一步。
此外,藥品流通環(huán)節(jié)價格管理辦法近期不會出臺。這個文件出不出都沒有根本性的作用,因為藥企藥的虛高定價是體制產(chǎn)生的。要解決這樣的問題,還是從以藥養(yǎng)醫(yī)的體制上入手為好。
最近看了一個很好的文件,感覺很受鼓舞,感覺到我們有走出困境的希望,那就是國發(fā)(2012)11號文件《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》。
第一,政府在這個規(guī)劃中決定,到2015年比2012年基本藥物政府補貼要增長50%,這個絕對值會超千億元。這就是未來三年政府要拿出更多的錢給人民群眾,給農(nóng)民、居民做政府的補貼。報銷的標(biāo)準(zhǔn)會提高,報銷的范圍會擴大,總的用藥金額的市場容量會擴大。
第二,我們非常高興的看到在文件中寫了堅持質(zhì)量優(yōu)先、價格合理,進一步完善基本藥物質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)辦法。既要降低虛高的藥價,也要避免低價惡性競爭。確保基本藥物安全有效、供應(yīng)及時。盡管它是一個原則,但是領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)關(guān)注到了這個問題的嚴重性。提出來,既要降虛高,也要避免低價惡性競爭。
第三,對已達到國際水平的仿制藥,在定嘎、招標(biāo)采購方面給予支持,激勵企業(yè)提高基本藥物質(zhì)量。
第四,倡導(dǎo)市場機制。逐步實現(xiàn)由醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與公立醫(yī)院通過談判方式確定服務(wù)范圍、支付方式、支付標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量要求。在醫(yī)療服務(wù)市場中有兩個方面的人進行談判,對群眾一定是利好。
第五,文件中提到要:大力發(fā)展非公醫(yī)療機構(gòu);禁止公立醫(yī)院舉債建設(shè);新增衛(wèi)生資源優(yōu)先考慮社會資本;每千常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)達到4張的,原則上不再擴大公立醫(yī)院規(guī)模。這表現(xiàn)了要大力發(fā)展非公醫(yī)療機構(gòu)的誠心。如果非公醫(yī)療機構(gòu)逐漸發(fā)展起來了,總院長的角色就會淡化掉。人民群眾就會有更多的選擇,競爭機制在醫(yī)療服務(wù)市場就會建設(shè)起來。醫(yī)改一定會走向更好。(根據(jù)于明德會長在“中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會六屆七次會長擴大會議暨第二十一屆中國醫(yī)藥企業(yè)營銷高峰論壇”上的發(fā)言整理,未經(jīng)本人審閱。)
責(zé)任編輯:露兒
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