縱觀中國保健品市場，“短視”，“短平快”的營銷觀念和操作手法依然還在占據(jù)著很多企業(yè)經(jīng)營者的主導(dǎo)思想。眾多保健品行業(yè)的營銷者們也依然這樣認(rèn)為：因為保健產(chǎn)品的生命周期較短，所以“短平快”的操作手法是必然的，所以整個行業(yè)充滿了急功近利的浮躁氣氛，企業(yè)只看到眼前的利益，什么品牌規(guī)劃，長遠(yuǎn)戰(zhàn)略都統(tǒng)統(tǒng)拋之腦后了。

　　當(dāng)然：中國市場是善于仿制的市場，李旭先生認(rèn)為：在保健品行業(yè)，這種模仿和跟風(fēng)現(xiàn)象尤為突出，產(chǎn)品科技含量，進(jìn)入門檻等普遍不高，競爭格局混亂和誠信危機等現(xiàn)象，使得很多企業(yè)無暇顧及產(chǎn)品品質(zhì)和品牌建設(shè)，擔(dān)憂被市場模仿，所以將精力重點集中在營銷與推廣層面，但是：那些有自主知識產(chǎn)權(quán)的，有一定科技含量和確切功效的保健產(chǎn)品，如果不懂得如何去快速成就品牌，搶占市場老大與份額，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售積累的，那結(jié)果一樣是可悲的!

　　第一部分：保健品行業(yè)營銷現(xiàn)狀分析

　　中國著名品牌營銷實戰(zhàn)專家李旭先生認(rèn)為： 中國保健和健康產(chǎn)品眾多，但真正做的風(fēng)生水起，家喻戶曉的產(chǎn)品卻少之又少，真正優(yōu)秀的“品牌型”保健產(chǎn)品是廖廖無幾，我們看到：保健產(chǎn)品層出不窮，一個個粉墨登場，又迅速消亡，其實我們本土的保健產(chǎn)品市場中也不缺品質(zhì)好，功效好的一些產(chǎn)品，但是缺少的是正確的營銷綱領(lǐng)和品牌思想。中國每年有多少好產(chǎn)品或者好項目消亡或休克掉，不是因為產(chǎn)品本身或市場競爭因素造成的，而是因為操作團(tuán)隊，是因為人為的因素!是因為營銷思想，因為營銷力跟不上，因為無品牌化運作的因素而造成的!這樣的例子實在太多了!

　　絕大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品出來后，由市場部來策劃一下便匆匆上馬，結(jié)果上市場以后才發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)品力不夠強大，或定位不夠精準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)在市場中缺乏競爭力，導(dǎo)致推動乏力，于是開始修改調(diào)整，重新定位或重新來規(guī)劃，致使市場宣傳和教育成本大增，推廣成本大增，企業(yè)人，財，物，資源消耗，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場中運作周期拉長，如果有相關(guān)競品來沖，便敗下陣來，其整體產(chǎn)品運作周期拉長，其戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)將變得遙遙無期，企業(yè)快速發(fā)展的腳步變得遲緩，這些都給企業(yè)帶來嚴(yán)重的毒副作用。深深得傷害著企業(yè)!

　　其實營銷是一種智慧，而智慧是有其境界區(qū)別的，不同的境界做出的事情也一定不同。當(dāng)別人都會做品牌營銷的時候，我們要懂得在品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進(jìn)行品牌營銷，才會讓品牌運作具備競爭力和突破性。設(shè)立品牌保護(hù)和品牌壁壘，讓競爭對手無法模仿，所以企業(yè)做營銷，做品牌，從高層操盤手到一線的團(tuán)隊，一定需要是個高手團(tuán)隊，是個精英團(tuán)隊，其營銷力，品牌運作力，執(zhí)行力一定要強，并且企業(yè)要有相應(yīng)的制度和機制來確保核心團(tuán)隊的穩(wěn)定性與持久性。如此才能成就一番事業(yè)與夢想。

　　如果企業(yè)自身品牌營銷運作能力不達(dá)標(biāo)，那就需要借助于外腦的力量來實現(xiàn)。

　　知識經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段飛速發(fā)展，全球企業(yè)進(jìn)入到一個全新的品牌競爭時代。保健品行業(yè)同質(zhì)化競爭現(xiàn)象越來越慘烈，品牌競爭也已日益成為企業(yè)獲取長期，穩(wěn)定競爭優(yōu)勢的最重要手段。保健品企業(yè)要擺脫一直以來“信用危機”的困擾，企業(yè)品牌建設(shè)，誠信經(jīng)營則尤為重要，品牌營銷已成為企業(yè)日益緊迫亟需解決的課題。

　　“保健品的營銷趨勢，得品牌者得天下”?？v觀健康行業(yè)，不論藥品，保健品，醫(yī)療器械抑或是民營醫(yī)療機構(gòu)，其整體營銷都開始從戰(zhàn)術(shù)階段向戰(zhàn)略階段轉(zhuǎn)變，早前的模式和營銷手段已經(jīng)不能再為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造領(lǐng)先優(yōu)勢，而戰(zhàn)略的核心是品牌，所以將來的健康行業(yè)，是品牌橫行，品牌競爭的時代。沒有品牌營銷，銷量如何大幅提升?產(chǎn)品又如何突圍?企業(yè)又如何崛起壯大!

　　當(dāng)然：說到這里，有人會說，保健品市場是個畸形的市場，一是因為保健產(chǎn)品的生命周期較短，二是因為市場跟風(fēng)模仿現(xiàn)象嚴(yán)重，做品牌，會被其它競品迅速模仿，所以很多企業(yè)不敢做品牌，擔(dān)心會給競爭對手做了嫁衣，其實，這是因為我們不懂得如何做品牌戰(zhàn)略，或者根本搞不懂品牌戰(zhàn)略“防火墻”的功能。

　　如果我們的產(chǎn)品功效，產(chǎn)品品質(zhì)都較好，那么品牌營銷是勢在必行的，只有品牌營銷才能讓保健產(chǎn)品獨樹一幟，煥發(fā)長久的生命力，搶占市場先機，大幅提升經(jīng)濟(jì)效益，才能解決消費市場誠信危機，所以：品牌營銷是中國保健品市場的唯一出路。