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不做職場(chǎng)中的“爛蘋果”

2012-02-13 11:33 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:秦漢我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 這家連鎖公司原本的狀況是非常好的:店員們準(zhǔn)時(shí)地上班下班,很少出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象;偶爾被分配加班任務(wù)大家都沒有意見,無不盡力去完成店長(zhǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù);每月的盤點(diǎn)大家都是主動(dòng)進(jìn)行,根本不用老板跟在后面苦口婆心地嘮叨;

 這家連鎖公司原本的狀況是非常好的:店員們準(zhǔn)時(shí)地上班下班,很少出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象;偶爾被分配加班任務(wù)大家都沒有意見,無不盡力去完成店長(zhǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù);每月的盤點(diǎn)大家都是主動(dòng)進(jìn)行,根本不用老板跟在后面苦口婆心地嘮叨;雖然獎(jiǎng)金不高,但受到表揚(yáng)的“榮譽(yù)心理”還是足以使大家你追我趕地努力工作……

然而,董濤的出現(xiàn),讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)換了局面。

董濤是一名新招進(jìn)來的大學(xué)生,學(xué)的是營(yíng)銷,進(jìn)藥店之前他就立下了偉大的志向:盡己所長(zhǎng),盡快成長(zhǎng)。老板對(duì)董濤也格外器重,將其作為公司核心團(tuán)隊(duì)的后備力量培養(yǎng)。讓人意想不到的是,后來因?yàn)橐患?ldquo;小事”,董濤居然被一紙辭退通知書匆匆結(jié)束了第一份只有3個(gè)月時(shí)間的職業(yè)生涯。

事情是這樣的:因?yàn)楣驹谑薪嫁k公,因此專門配了一輛11座的中型面包車,每天接送市內(nèi)的員工上下班,董濤自然也加入了搭車的行列。因?yàn)樗嚯x公司最遠(yuǎn),所以總是第一個(gè)上車的人。而董濤有一個(gè)缺點(diǎn)就是時(shí)間觀念不強(qiáng),每次總是晚幾分鐘到指定車站,這給司機(jī)和其他同事造成了很大麻煩——要么董濤上車后司機(jī)加足馬力趕時(shí)間,要么其他同事在下一個(gè)站點(diǎn)多等幾分鐘。董濤的借口也很多,一會(huì)兒說晚上熬夜了,一會(huì)兒又說下樓后忘記帶手機(jī)又折回去取耽擱了時(shí)間……

漸漸地,司機(jī)發(fā)現(xiàn)如果因?yàn)槎瓭耐睃c(diǎn)而開快車趕時(shí)間的話,交通違規(guī)頻率明顯提高,尤其是經(jīng)常因超速被下罰單,所以后來也就不再趕時(shí)間了;但這引起了其他同事因?yàn)檠娱L(zhǎng)了候車的時(shí)間而不滿,有些人干脆也晚出門幾分鐘。就這樣,本來8∶00可以準(zhǔn)時(shí)到公司的班車,卻因?yàn)槎瓭某霈F(xiàn)而經(jīng)常晚點(diǎn)10分鐘左右,造成了“集體遲到”的后果。老板對(duì)此很生氣,警告董濤不要再拖團(tuán)隊(duì)的后腿。可董濤覺得這是多年來養(yǎng)成的“陋習(xí)”,一時(shí)肯定改不過來。再說了,不就是遲到幾分鐘嗎,有什么大不了的?

后來,他又因?yàn)橐恍┲T如“遲到”、“工作浮夸”、“不能合作”等小事引起了更多同事的不滿。最后,老板不得不把他辭退。辭退他后,這家企業(yè)的員工很快又回復(fù)了原狀。但董濤心里久久不能平靜:老板也太苛刻了,我自始至終沒有什么大失誤啊,為啥就一定要辭退我呢?

職場(chǎng)評(píng)析

在民營(yíng)企業(yè),組織系統(tǒng)往往是很脆弱的,它建立在相互理解和容忍的基礎(chǔ)上,并很容易被侵害、同化。作為初入職場(chǎng)者,你身上的優(yōu)點(diǎn)固然可以傳染給其他同事,但缺點(diǎn)更容易被復(fù)制。一個(gè)“破壞者”的能力之所以非凡,重要原因就在于破壞總比建設(shè)容易。這就像一個(gè)能工巧匠花費(fèi)不少時(shí)日精心制作的瓷器,一個(gè)莽漢一秒鐘就能將它毀壞掉。如此,團(tuán)隊(duì)里即便有再多的能工巧匠,也不會(huì)有多少像樣的工作成果。因此,“莽漢”必須要被團(tuán)隊(duì)清除。

董濤的問題就在于他沒有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,而他這種潛意識(shí)在團(tuán)隊(duì)中起到了“示范”作用:晚到一會(huì)兒也沒什么大不了的,于是大家都紛紛開始效仿。就像一箱水果當(dāng)中,如果有一個(gè)爛蘋果,經(jīng)過長(zhǎng)途運(yùn)輸之后,打開一看,本來應(yīng)該只有一個(gè)爛的,但這時(shí)卻發(fā)現(xiàn)整箱都?jí)牡袅?。管理學(xué)家彼得·德魯克認(rèn)為,個(gè)人行為對(duì)于團(tuán)隊(duì)的影響可以用“酒與污水定律”概括:如果有一桶香醇的佳釀,這時(shí)向其中倒進(jìn)一勺污水,那么佳釀就會(huì)變成污水。這說明,個(gè)人的態(tài)度、言行在團(tuán)隊(duì)里都是會(huì)傳染的,而且壞的、負(fù)面的態(tài)度言行會(huì)比好的態(tài)度傳染要快得多。

在職場(chǎng)中,如果你不希望自己變成“爛蘋果”,就只有不斷自省和改進(jìn)缺點(diǎn),避免去做損害集體秩序的事,才有可能走向成功。 

Tags:職場(chǎng) 民營(yíng)企業(yè) 藥店?duì)I銷

責(zé)任編輯:露兒

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