在職場(chǎng)中，上司在某種程度上左右著我們?cè)谄髽I(yè)中的職業(yè)線，也許我們無(wú)從選擇別人，哪怕是“好上司”哪怕是“壞上司”，但我們有從選擇我們自己做一個(gè)“好下屬”或“壞下屬”。

    恭喜職場(chǎng)中的每一位“好下屬”，因?yàn)槟銓?huì)擁有越來(lái)越大的舞臺(tái)而忙碌、充實(shí)的生活；同樣告誡職場(chǎng)中的每一位“壞下屬”，因?yàn)槟銓榱丝梢該碛幸粋€(gè)舞臺(tái)面而忙碌、奔波的生活。生活即是一種選擇，我想更多的朋友愿意選擇前者而非后者。那么，如何成為一個(gè)好下屬？這正是一個(gè)值得每一位職場(chǎng)中人深思的問(wèn)題！

    秘籍一：擺正位置，安于本份不要過(guò)于關(guān)心上司的工作內(nèi)容；不要過(guò)于注意上司的工作量；不要過(guò)于熱心于上司的錯(cuò)誤；更不要與上司樊比薪酬比。你最需要對(duì)其負(fù)責(zé)任的人是你自己而非其他人。

    首先，要懂得擺正位置。上司就是上司，需知任何一位上司的威嚴(yán)都是不可撼動(dòng)的，上司沒(méi)有義務(wù)同時(shí)也沒(méi)有必要讓你知道他的工作內(nèi)容，而通常他們比你承擔(dān)了更多的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造了更大的價(jià)值與財(cái)富。擺正位置既是做事的前提同時(shí)也是做人的前提。俗話說(shuō)：筷子夾菜勺喝湯。如果非要用筷子來(lái)喝湯，看來(lái)大體上也只有兩種可能，其一，喝不到湯，筷子反而失去了原有的作用而變成廢物；基二，喝到湯，經(jīng)過(guò)改裝后的筷子已經(jīng)失去自我不再是筷子。上司升職了，下屬接班的事情職場(chǎng)處處可見(jiàn)，槍斃了上司自己來(lái)做的倒是廖廖無(wú)幾。

    其次，要知道安于本份。所謂“本份”也就是本職工作。只有做好了自己的事，才有資格品評(píng)別人做的事；只有盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，才有可能被付予更多的責(zé)任；只有做好了份內(nèi)的事，才有能力做份外的事。職場(chǎng)中我們往往認(rèn)為自己的所做的工作過(guò)于簡(jiǎn)單而去關(guān)注別人的工作。而簡(jiǎn)單只是事物的外表，內(nèi)含則是長(zhǎng)時(shí)間的單調(diào)訓(xùn)練，因?yàn)槭觳趴缮?，巧才相?duì)而言簡(jiǎn)單。而工作中的多少過(guò)失又是因?yàn)榭瓷先ズ?jiǎn)單而造成的。把每一件簡(jiǎn)單的事情做好即為不簡(jiǎn)單！對(duì)自己都無(wú)從負(fù)責(zé)的人，任誰(shuí)無(wú)法信任，也無(wú)法付與更多的責(zé)任。

    攀比與浮燥在職場(chǎng)中滿足的是膨脹的欲望而非成功的渴望。“擺正位置，安于本份”是職場(chǎng)大舞臺(tái)盤石，基礎(chǔ)建設(shè)決定著上層建筑，盤石不穩(wěn)則舞臺(tái)將傾。

    秘籍二：排憂解難，鼎力之柱不要成為上司眼中無(wú)關(guān)緊要的人；不要成為上司身上的累贅；更不要成為上司工作中的絆腳石。助人即是助已，有用之材才有機(jī)會(huì)成材！

    為上司排憂解難是做為下屬的職責(zé)所在，否則對(duì)上司來(lái)說(shuō)你的存在將失實(shí)質(zhì)意義。成為無(wú)關(guān)緊要的人將意味著隨時(shí)可以炒掉；成為累贅將意味著丟掉你這個(gè)包裹將做的更好；成為絆腳石就意味著上司找任何機(jī)會(huì)必需把你除掉。而避免這三種結(jié)果的關(guān)鍵點(diǎn)就是你能否為上司排憂解難，助以一臂之力。事實(shí)上管理在某種程度上就是借力，服從管理的表現(xiàn)形勢(shì)之一就是借上司以他所需要的力。

    并非每一個(gè)職場(chǎng)中人都可以成為上司的“鼎力之柱”，但如果成為“鼎力之柱”則意味著上司對(duì)其能力的認(rèn)可、依重及心中的主要地位。被認(rèn)可的同時(shí)又將繼續(xù)得到更多的、優(yōu)先于常人的煅煉及表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。職場(chǎng)中的機(jī)會(huì)往往如鳳毛麟角般稀有，每一次把握都有可能成為走向成功的一個(gè)支點(diǎn)。盡管是“神通廣大”的上司也有無(wú)能為力、需要幫助的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的，職場(chǎng)也不是只要一個(gè)人就可以走好的。職場(chǎng)雖然不是樂(lè)善好施之所，但也有投桃抱李之規(guī)。

    助人者多助！何況幫助的對(duì)象是有能力左右你職業(yè)風(fēng)向的上司。“排憂解難，鼎力之柱”猶如職場(chǎng)大舞臺(tái)的臺(tái)面，臺(tái)面搭建的越漂亮才，才會(huì)吸引更多的觀眾。

    秘籍三：深謀全局，提升價(jià)值不要表現(xiàn)的鼠目寸光；不要表現(xiàn)的急功近利；更不要表現(xiàn)的自私自利。每個(gè)人都有價(jià)值，大智大勇才可能讓自己增值。

    不謀萬(wàn)世者，不足謀一隅。這句話對(duì)于我們并不陌生，但往往說(shuō)得出做不到。正所謂：天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往。失衡的癥結(jié)所在不是智商而是利益！企業(yè)即是經(jīng)濟(jì)實(shí)體同時(shí)也是利益的結(jié)合體，利潤(rùn)是每一位上司的追逐目標(biāo)，也是企業(yè)的追逐目標(biāo)。不要與上司爭(zhēng)奪利益，客觀的講他是“強(qiáng)者”比你更有力量，如果敗下陣來(lái)的注定是你，那樣做就是不智之舉。識(shí)實(shí)務(wù)不是懦弱而是明智，謀全局不是退讓而是智慧。而人因有智慧才可塑，因謀全局才可以付重任。退一步海闊天空，退一步也見(jiàn)大智大勇。

    做有“價(jià)值的人”在職場(chǎng)才不會(huì)被淘汰出局！每個(gè)人都有其息身的價(jià)值，在職場(chǎng)某種程度上上司認(rèn)為你有“價(jià)值”你才真的有“價(jià)值”，因?yàn)樗盐罩闶┱共拍艿臋C(jī)會(huì)。在職場(chǎng)上你的價(jià)值決不是由你自己認(rèn)定的，而更多的是由你的上司來(lái)評(píng)判，看看績(jī)效考核的評(píng)分比重，再看看晉升審批表上的評(píng)語(yǔ)其中道理不言而喻。在上司眼中，安于本分你會(huì)擁有你的本來(lái)價(jià)值，自私自利你將貶值處理甚至一文不值，深謀全局、大智大勇才會(huì)讓你不斷增值。就像購(gòu)物時(shí)人們通常都會(huì)選擇物優(yōu)價(jià)廉的增值商品一樣，企業(yè)也只選最好的，不選最貴的。

    玉不琢不成器！你如美玉，而上司則為琢你成器的工匠。“深謀全局，提升價(jià)值”猶如職場(chǎng)大舞臺(tái)的空間，空間越大，可表演節(jié)目的才越多。

    職場(chǎng)專家：識(shí)實(shí)務(wù)不是懦弱而是明智，謀全局不是退讓而是智慧。而人因有智慧才可塑，因謀全局才可以付重任。退一步海闊天空，退一步也見(jiàn)大智大勇。