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2010營(yíng)銷(xiāo)變革感悟

2011-09-13 11:35 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 作者:余波我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:市場(chǎng)井噴,政策劇變,行業(yè)集中,劇烈變革中的2010即將過(guò)去,回首2010,行業(yè)中談得最多的是“迷惑”,對(duì)政策變革的不可控性的“迷惑”,對(duì)快速變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的“迷惑”。

市場(chǎng)井噴,政策劇變,行業(yè)集中,劇烈變革中的2010即將過(guò)去,回首2010,行業(yè)中談得最多的是“迷惑”,對(duì)政策變革的不可控性的“迷惑”,對(duì)快速變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的“迷惑”,對(duì)行業(yè)發(fā)展前景的“迷惑”,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道的“迷惑”,這也是筆者之“迷惑”??嗫嗨妓鳎[隱覺(jué)得所謂“迷惑”,其實(shí)更多的是來(lái)自于缺乏一個(gè)正確的態(tài)度。藏傳佛教的尊者帝洛巴曾說(shuō):“并不是現(xiàn)象迷惑了你,迷惑你的是對(duì)現(xiàn)象的執(zhí)著。”我的理解是:“并不是變革迷惑了我們,迷惑我們的是對(duì)過(guò)去模式、環(huán)境和認(rèn)識(shí)的執(zhí)著。”這是我的態(tài)度。

談2010的醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革,不能不談?wù)聞?wù),因?yàn)槟夸浿贫ǖ闹鹘鞘钦?,價(jià)格制定的主角是政府,招標(biāo)采購(gòu)的主角還是政府,如果說(shuō)過(guò)去醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高端品種銷(xiāo)售需要重視政府事務(wù),那么醫(yī)改后,特別是隨著基本藥物制度的推進(jìn),政府成為所有處方藥廠家(不包括OTC市場(chǎng)為主要目標(biāo)市場(chǎng)的廠家)不得不面對(duì)的客戶,甚至可以說(shuō)是當(dāng)今處方藥銷(xiāo)售的第一客戶,因?yàn)闊o(wú)論目錄還是招標(biāo),都是“資格”競(jìng)爭(zhēng),有資格才可能有份額,而沒(méi)資格就肯定沒(méi)份額。

眾所周知,營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是把握客戶的需求。試問(wèn)作為醫(yī)藥行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)者的我們,到底真正去研究政府這一“第一客戶”的需求了沒(méi)有?有沒(méi)有審視過(guò)我們的意識(shí)中對(duì)政府銷(xiāo)售存在什么樣的認(rèn)識(shí)?這個(gè)認(rèn)識(shí)從哪里來(lái)?這個(gè)認(rèn)識(shí)是否客觀、正確?是否有助于我們的銷(xiāo)售?如果這些問(wèn)題都難以回答或回答不清楚,我們又有什么資格去談?wù)撜N(xiāo)售,去成功開(kāi)展政府銷(xiāo)售,又有什么資格去把政府銷(xiāo)售簡(jiǎn)單庸俗化。

佛學(xué)中說(shuō):萬(wàn)物皆具“空性”,其中的“空性”就是萬(wàn)物都不像我們所標(biāo)示的那個(gè)樣子而存在!政府事務(wù)亦如此,他有相關(guān)的采購(gòu)流程,每一個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)都有相關(guān)的關(guān)鍵人,每個(gè)關(guān)鍵人也都受各種個(gè)體性的經(jīng)驗(yàn)、情緒、二元對(duì)立等影響而有獨(dú)特的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)各個(gè)關(guān)鍵人之間又相互影響,是一個(gè)復(fù)雜的組織采購(gòu)活動(dòng);而對(duì)應(yīng)的,企業(yè)需要開(kāi)展的是一個(gè)復(fù)雜銷(xiāo)售活動(dòng),復(fù)雜銷(xiāo)售是一個(gè)銷(xiāo)售活動(dòng)需要面對(duì)多個(gè)關(guān)鍵人,多個(gè)關(guān)鍵人扮演不同的角色,并分別對(duì)銷(xiāo)售的成功起重要作用,有其獨(dú)特的開(kāi)展流程、技能以及對(duì)從業(yè)人員的要求。如果對(duì)這些問(wèn)題沒(méi)有明確的答案,我們?cè)跄懿?ldquo;迷惑”?如果不研究,我們何談成功?如果未成功,我們又有什么資格抱怨!

政府之間的權(quán)力分布和辦事流程,這是科學(xué),各關(guān)鍵人的選擇標(biāo)準(zhǔn),包括兩個(gè)部分,一是取得社會(huì)認(rèn)同部分,這部分由其所代表的部門(mén)和崗位社會(huì)角色和定位決定;二是取得自我認(rèn)同,這部分有效應(yīng)對(duì)的知識(shí)很大程度屬于社會(huì)心理學(xué)范疇,兩部分中的絕大部分都是科學(xué);我們沒(méi)有研究,不去研究,而是宣稱(chēng)陷于“迷惑”,豈不知一切“迷惑”的根源只不過(guò)是“自我”執(zhí)著于過(guò)去營(yíng)銷(xiāo)模式中對(duì)政府事務(wù)的不關(guān)注,執(zhí)著于“自我”過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中對(duì)政府事務(wù)庸俗化理解的道聽(tīng)途說(shuō)罷了,又怎能談到科學(xué)、正確、有效的開(kāi)展?

不可否認(rèn),部分企業(yè)在開(kāi)展政府事務(wù)中仍采取庸俗化的開(kāi)展方式,而且可能還卓有成效,怎么理解這個(gè)現(xiàn)象?佛學(xué)中道:因緣和合則生,因緣離散則滅。一個(gè)事情成為什么樣子,來(lái)自于一系列的因、緣,我們種下什么樣的因,就會(huì)成為什么樣子,得到什么樣的果。政府事務(wù)能不能科學(xué)、有效開(kāi)展,防止庸俗化,其實(shí)取決于我們的心!取決于我們的認(rèn)識(shí)!否則,絕不行賄的地產(chǎn)行業(yè)的龍頭萬(wàn)科如何生存?如何實(shí)現(xiàn)上千億元的銷(xiāo)售?地產(chǎn)行業(yè)可是號(hào)稱(chēng)政府關(guān)系庸俗化最可能的行業(yè)。

現(xiàn)在醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域一個(gè)熱門(mén)的詞叫“轉(zhuǎn)型”,很多的論壇、媒體在談“轉(zhuǎn)型”,企業(yè)也在談“轉(zhuǎn)型”。所謂的“轉(zhuǎn)型”,我的理解是,是和過(guò)去的模式、經(jīng)驗(yàn)比較而來(lái)。模式、經(jīng)驗(yàn)是和一定的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、資源結(jié)合的產(chǎn)物,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變了,模式、經(jīng)驗(yàn)也就不成立了,本來(lái)就得改變,就像冬天穿棉襖,夏天穿襯衣一樣,就像“成住壞空”,是事物發(fā)展的規(guī)律,何來(lái)轉(zhuǎn)型之說(shuō)?為什么要談“轉(zhuǎn)型”?其實(shí)只不過(guò)又是對(duì)“自我”的執(zhí)著,過(guò)度沉迷于過(guò)去那個(gè)自認(rèn)為成功,或者習(xí)慣了的“自我”,而不管環(huán)境已經(jīng)變化!其實(shí)需要轉(zhuǎn)的是我們的心!要真正地認(rèn)識(shí)到環(huán)境變了,游戲規(guī)則變了,客戶的需求變了,對(duì)我們的要求變了,只要我們心如虛空,時(shí)時(shí)注意拾掇好我們的心,正視每一刻的“自我”,放棄對(duì)過(guò)去“自我”的執(zhí)著,以歸零的心態(tài),研究環(huán)境,制定策略,配置資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和環(huán)境和諧共舞,做到這些,“活在當(dāng)下”也就夠了,何來(lái)轉(zhuǎn)型?何需轉(zhuǎn)型?何必轉(zhuǎn)型?

在紛繁的塵世中,最難得的是保持內(nèi)心的寧?kù)o。有人說(shuō),當(dāng)今的社會(huì)是信息的社會(huì),之所以“迷惑”,是因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱(chēng),我卻認(rèn)為,信息恰恰是過(guò)量的。而需要的是,內(nèi)心柔軟、寧?kù)o后的“智慧”,因?yàn)橹挥兄腔?,才能真正在?fù)雜的環(huán)境中做出正確的選擇,才能做到“在意料之外,又在情理之中”,“意料之外”從而區(qū)別于眾人,防止“合成謬誤”的戰(zhàn)略趨同,“情理之中”又能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的合乎邏輯而快速發(fā)展,這是行業(yè)劇變中的生存之道。

心創(chuàng)造萬(wàn)物。作為行業(yè)后進(jìn)的我,真心希望能夠在本輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整中向各位前輩、同道高手們學(xué)習(xí),為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展做出些許貢獻(xiàn)。新春將至,特做此文記下心路,以自勉。

(余波 珍寶島藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理)

 

Tags:變革 感悟 營(yíng)銷(xiāo) 2010

責(zé)任編輯:露兒

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