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藥房網(wǎng)CEO秦國良:醫(yī)藥B2C的門檻與出路(2)

2011-07-20 14:24 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

  兩條出路

  秦國良認(rèn)為中國藥品零售市場(chǎng)受國家醫(yī)改政策影響很大,藥品B2C公司的出路有兩個(gè):繼續(xù)等待國家政策的變化;走非藥品的多元化之路。

  在中國,藥品主要由國家醫(yī)保局買單,零售只占到中國醫(yī)藥行業(yè)銷售的15%,去年整個(gè)醫(yī)藥銷售的年增長速度是20%多,零售的增長速度只有10%。在國外,藥品的大買家是社會(huì)保險(xiǎn)公司,患者在醫(yī)院看完病,直接把電子處方傳到網(wǎng)上藥店,由網(wǎng)上藥店和保險(xiǎn)公司進(jìn)行結(jié)算。

  秦國良認(rèn)為,中國的醫(yī)療體制造成國家負(fù)擔(dān)太重,變成保險(xiǎn)公司買單是必然的趨勢(shì)。一旦走上社會(huì)保險(xiǎn)這條路,就會(huì)按價(jià)值規(guī)律去做,網(wǎng)上藥店的機(jī)會(huì)也就會(huì)到來。藥房網(wǎng)已經(jīng)開始和一些保險(xiǎn)公司談合作。

  在等待醫(yī)改政策變化、保險(xiǎn)公司加盟的同時(shí),藥房網(wǎng)也做了兩手準(zhǔn)備,開始考慮往健康、保健等非藥品上轉(zhuǎn)型。

  秦國良認(rèn)為隨著生活水準(zhǔn)的提高,大眾對(duì)失眠、胃病等健康問題的重視程度越來越高。這時(shí)候就需要一個(gè)健康顧問站在他的角度上幫他分析選擇。由于傳統(tǒng)藥店只能滿足大眾化需求,這個(gè)任務(wù)只能由電子商務(wù)來完成。

  從用戶角度來看,電子商務(wù)可以隨時(shí)在網(wǎng)上和電話上解決問題,而去醫(yī)院藥店,擇需要大量時(shí)間和運(yùn)費(fèi)成本。網(wǎng)上藥店也因其獨(dú)特的技術(shù)特征,完全具備提供個(gè)性化服務(wù)的條件。比如,用戶打電話進(jìn)來的同時(shí),他的購買記錄和藥房網(wǎng)上的相關(guān)藥品同時(shí)顯示給客服,在咨詢的同時(shí)可以把相關(guān)的藥品推薦介紹給用戶。再比如,具備糖尿病方面知識(shí)的客服只服務(wù)有糖尿病問題的用戶。

  據(jù)秦國良介紹,藥房網(wǎng)現(xiàn)有會(huì)員大約100萬,活躍會(huì)員20多萬,每天訂單大約在1000左右,平均客單價(jià)200多塊錢,做促銷活動(dòng)可增長到400左右。每個(gè)月不含稅的銷售量在500萬。依靠非藥品以及服務(wù)的拓展,到年底藥房網(wǎng)的月銷售額將達(dá)到1000萬,年銷售額過億。

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Tags:藥房網(wǎng) CEO 秦國良 醫(yī)藥B2C

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