保健品營(yíng)銷市場(chǎng)掙扎在生死存亡之際
核心提示:“保健品行業(yè)不好做了,成功的產(chǎn)品不多”、“錢很難賺!準(zhǔn)備考慮轉(zhuǎn)行了”,在我周圍,經(jīng)常有些朋友發(fā)出這樣的感嘆。的確,廣告的狂轟濫炸、終端的鋪天蓋地、價(jià)格的高不可攀形成了對(duì)市場(chǎng)的過(guò)分超前掠奪,再加上急功近利似的圈地跑馬、高舉高打,漸漸的在消費(fèi)者心目中原本美好的風(fēng)景成為了一道道殘缺的記憶。
一段時(shí)間以來(lái),保健品企業(yè)可以說(shuō)是生活在水深火熱之中,掙扎在生死存亡之際。
那些通過(guò)電臺(tái)專題忽悠、會(huì)務(wù)營(yíng)銷欺詐、平面媒體炒作、終端促銷引誘的企業(yè)都將或多或少感到了來(lái)自行業(yè)劇變、百姓理性、政府監(jiān)管帶來(lái)的陣痛,也因此,他們?cè)诘却?、在觀察。今后,到底會(huì)怎樣?
在藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)看來(lái),今后以至相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,對(duì)保健品企業(yè)來(lái)說(shuō),是道坎!
“保健品行業(yè)不好做了,成功的產(chǎn)品不多”、“錢很難賺!準(zhǔn)備考慮轉(zhuǎn)行了”,在我周圍,經(jīng)常有些朋友發(fā)出這樣的感嘆。的確,廣告的狂轟濫炸、終端的鋪天蓋地、價(jià)格的高不可攀形成了對(duì)市場(chǎng)的過(guò)分超前掠奪,再加上急功近利似的圈地跑馬、高舉高打,漸漸的在消費(fèi)者心目中原本美好的風(fēng)景成為了一道道殘缺的記憶。
據(jù)藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)調(diào)查表明,目前國(guó)內(nèi)保健品的宣傳內(nèi)容不符合國(guó)家規(guī)律、法規(guī)規(guī)定的達(dá)73.5%,其中對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行虛假宣傳的占42.1%,未經(jīng)衛(wèi)生部門批準(zhǔn),擅自宣傳產(chǎn)品具有保健功能的占31.4%。
不難看出,多數(shù)的保健品企業(yè)是缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的,他們滿足于市場(chǎng)的短平快,更不要說(shuō)什么戰(zhàn)略布局了,在戰(zhàn)術(shù)層面上的爭(zhēng)奪,恨不得把所有的社會(huì)資源一夜間全變現(xiàn)為金錢。
保健品由此催發(fā)的狂熱和不理智讓整個(gè)行業(yè)都飽受煎熬。
以往的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式由于渠道、媒體、人力等相應(yīng)的成本居高不下,使得宣傳成了幾大巨頭比拼資金實(shí)力的演練場(chǎng),不可否認(rèn)的是,傳統(tǒng)營(yíng)銷模式滿足了不同層面的消費(fèi)需求,在方便購(gòu)買和選擇多樣上使目標(biāo)客戶的認(rèn)知度較高,而且點(diǎn)多面廣對(duì)企業(yè)形象無(wú)形中也是一種暗示,更有利于激發(fā)潛在的購(gòu)買欲,因此,目前看來(lái),它還是一種較為主流的模式。但它必需改變那種粗放式“廣告 + 終端”形成的依賴性,而在售前、售中、售后服務(wù)上提升企業(yè)的創(chuàng)新精神和產(chǎn)品的獨(dú)特人文價(jià)值。
現(xiàn)在跟風(fēng)、追隨的一些以服務(wù)為主導(dǎo)理念的營(yíng)銷模式,諸如會(huì)務(wù)營(yíng)銷、旅游營(yíng)銷等等,以直銷和口碑,采取一對(duì)一、一對(duì)多互動(dòng)溝通方式的營(yíng)銷方式,迎合了消費(fèi)者個(gè)性化需求和對(duì)服務(wù)更高層次滿足的心理渴求,迅速占據(jù)了消費(fèi)者的心智資源,在一些產(chǎn)品的運(yùn)作中取得了一定成績(jī),但由于自身宣傳面窄,產(chǎn)品功能單一,產(chǎn)品價(jià)位奇高,相應(yīng)的局限性非常明顯。對(duì)有限的消費(fèi)者那種誘導(dǎo)、拉攏、許愿,并往往引發(fā)同行一窩蜂的行為往往讓人感到心理不怎么踏實(shí),你想想,假如每個(gè)廠家都派出業(yè)務(wù)員對(duì)消費(fèi)者尤其是中老年人,名義上收集數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)際上采用跟蹤、拉攏的緊盯政策,那有多可怕。
因而在保健品行業(yè)中,會(huì)務(wù)營(yíng)銷也好,體驗(yàn)營(yíng)銷也罷等一些行行色色的直銷模式,并不能成為保健品營(yíng)銷中的主流模式了。
要說(shuō)今后的保健品怎么做,著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生指出,關(guān)鍵是心態(tài)要踏實(shí),具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)和品牌理念,模式要?jiǎng)?chuàng)新。在宣傳方式上吸引眼球,引發(fā)關(guān)注的除了新聞營(yíng)銷、事件營(yíng)銷外,其它的手段也非常多,中國(guó)13億人口,70%以上都有亞健康癥狀,這么龐大的群體,不同的消費(fèi)族群,城市農(nóng)村帶來(lái)的需求差異,如何尋求創(chuàng)新,激活市場(chǎng),真的可以大做文章。
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責(zé)任編輯:蕓兒
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