就全球制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，這是個(gè)國(guó)際化程度較高的產(chǎn)業(yè)，對(duì)于國(guó)際化程度相對(duì)還不算高的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，亟需較為全面、系統(tǒng)和深入的基本信息和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。 

2000多年前，戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的陰陽(yáng)學(xué)家鄒衍提出了原始思想“九州學(xué)說(shuō)”。他將天下分為九州，中國(guó)是大九州中的一州，大九州之間以海洋相連，大九州以外被大瀛海所環(huán)繞。這一學(xué)說(shuō)動(dòng)搖了華夏的本位思想，開(kāi)拓了視野，大大豐富了人類的想象。

“大九州”學(xué)說(shuō)對(duì)“走出去”實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略具有重要的啟示作用。

筆者以為，中國(guó)企業(yè)真正走向國(guó)際僅在近10年間，盡管中國(guó)企業(yè)仍處于一個(gè)由低端向中高端奮進(jìn)的階段，但國(guó)際化進(jìn)程發(fā)展迅速，并且取得了初步成果。這一點(diǎn)在我國(guó)的制藥領(lǐng)域已經(jīng)顯現(xiàn)。

就全球制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，它是國(guó)際化程度較高的產(chǎn)業(yè)，對(duì)于國(guó)際化程度相對(duì)還不算高的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，亟需較為全面、系統(tǒng)和深入的基本信息和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。筆者欲以歐盟市場(chǎng)為切入點(diǎn)，做一個(gè)前期嘗試。　　

市場(chǎng)準(zhǔn)入意識(shí)　　

歐盟是我國(guó)最大的醫(yī)藥貿(mào)易伙伴，也是我醫(yī)藥產(chǎn)品最大的出口地。據(jù)WTO統(tǒng)計(jì)，歐盟藥品貿(mào)易占全球藥品貿(mào)易的68%，位居第一。2010年，我對(duì)歐盟醫(yī)藥產(chǎn)品的出口額占我國(guó)整體醫(yī)藥出口額的21%。其中，我對(duì)歐盟原料藥和化藥制劑的出口額分別為44.8億美元和1.76億美元。無(wú)論是從現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?jié)摿€是重要性來(lái)看，歐盟都是我國(guó)制藥企業(yè)必須高度重視和努力開(kāi)拓的市場(chǎng)。

目前，歐盟已成為發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的共同體，現(xiàn)有的27個(gè)成員國(guó)當(dāng)中，醫(yī)藥市場(chǎng)的情況各不相同，特別是傳統(tǒng)的西方醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)，如德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利、荷蘭、丹麥等，與東歐國(guó)家如匈牙利、波蘭、羅馬尼亞、保加利亞、捷克等相比差異性較大。在歐盟，除本地的制藥企業(yè)外，還有輝瑞、默克、強(qiáng)生等大型跨國(guó)制藥設(shè)立的分公司，已形成了以歐美國(guó)家企業(yè)為主導(dǎo)的醫(yī)藥格局。但企業(yè)彼此間已由產(chǎn)業(yè)鏈上下游為線，形成了一種競(jìng)爭(zhēng)與合作的博弈局面。早期歐美企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)一度十分激烈，近年來(lái)，圍繞專利、數(shù)據(jù)獨(dú)占等亦糾紛不斷，但并沒(méi)有發(fā)生過(guò)度的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

自本世紀(jì)初以來(lái)，出于規(guī)范歐盟醫(yī)藥市場(chǎng)的考慮，歐盟頒布了一系列法令，包括制定統(tǒng)一的藥典，采取統(tǒng)一的GMP標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展統(tǒng)一的CEP/COS認(rèn)證等，以統(tǒng)一各成員國(guó)的藥政管理制度。但在實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中，各成員國(guó)因經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同，依然表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)，故進(jìn)入歐盟市場(chǎng)不能大而化之，必須針對(duì)不同國(guó)家，采取不同的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)?！　?/p>

整體價(jià)值鏈