清水縈繞，群山抱翠，清新的畫面，配以“藥材好，藥才好”這句朗朗上口的廣告語，這樣一則匠心獨運的藥品廣告，讓人過目不忘，直抵內(nèi)心柔軟處。

廣告中的大山名曰伏牛，坐落于河南南陽之西，盛產(chǎn)1000多種藥材，尤以山茱萸量多質(zhì)優(yōu)為世人稱道。南陽不僅盛產(chǎn)藥材，且名醫(yī)輩出，醫(yī)圣張仲景便是其中之一。

伏牛山的天生天養(yǎng)，及當(dāng)?shù)貪夂竦尼t(yī)藥文化，孕育出當(dāng)?shù)匾患衣暶h(yuǎn)播的中藥現(xiàn)代企業(yè)——宛西制藥，上述廣告的藥品便是其拳頭產(chǎn)品——仲景牌六味地黃丸。

然而，這家中藥企業(yè)在1978年成立之初，僅是擁有近百名員工，年產(chǎn)值不到100萬元，年虧損十幾萬元的小廠。憑借怎樣的努力，搖身變?yōu)槿缃窨偖a(chǎn)值超過12億元人民幣，位居中國中藥企業(yè)前50強的現(xiàn)代化制藥企業(yè)？

麻雀變鳳凰的歷程，必然寫滿這個企業(yè)和當(dāng)家人步步為營的故事。這不禁讓人對這位當(dāng)家人心生好奇，干練、精明、心胸開闊……所有適用于成功人士的形容詞都在記者腦海閃過，但未能將其形象完整地展現(xiàn)于眼前。

 直到近日，在全國“兩會”召開之際，全國人大代表、宛西制藥的當(dāng)家人孫耀志接受記者的專訪后，對于他和他一手建立的中藥王國，才有了更加深入而真實的了解?！　?/p>

“這輩子就做了兩件事”　　

個子高大，渾身散發(fā)著熱情和堅韌的氣息，無論站姿還是坐姿都腰桿筆挺，這就是這個北方漢子給記者的最初印象。

言談中得知，孫耀志最初是一名兵哥。然而這并不讓記者感到意外，他那擲地有聲的洪亮嗓門、筆挺的腰桿，那則清新干凈的廣告，以及他帶領(lǐng)下的企業(yè)在當(dāng)?shù)氐目诒@些都已隱隱昭示其軍人的品質(zhì)。

孫耀志告訴記者：“這輩子就做了兩件事，當(dāng)兵和做藥。”

 1968年，孫耀志入伍，在廣州軍區(qū)某部服役，那年他17歲。4年之后復(fù)員回到南陽，幾年的軍旅生涯為其今后的企業(yè)管理奠定了很好的基礎(chǔ)。

1985年3月，孫耀志開始擔(dān)任宛西藥廠黨支部書記兼廠長。孫耀志因此找到了為之奮斗一生的事業(yè)，并成為當(dāng)?shù)厝丝谥薪蚪驑返赖乃幫酢?/p>

在這位復(fù)員兵哥的帶領(lǐng)下，宛西制藥從一個虧損小廠變成總產(chǎn)值超過12億元人民幣，控股15家子公司，擁有全國最大的濃縮丸生產(chǎn)基地和全國最多的GAP藥材基地，擁有“仲景”、“月月舒”、“飛龍”三大中國馳名商標(biāo)的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

任何一個成功企業(yè)家的奮斗史都是艱辛二字所不足以形容的。

20多年來的每一個腳印，孫耀志都?xì)v歷在目。找訂單、找資金、搞銷售、拓市場，他和他的同事為此踏遍大江南北。上海住過的地下室，南京西路吃過的蒸饃、包子、咸菜，他都沒敢忘記。孫耀志動情地形容，“那是宛藥人的長征！”

今時今日的宛西制藥已是飛上枝頭的鳳凰，但宛藥人的長征還將繼續(xù)。孫耀志說，這是一項無止境的事業(yè)，宛西制藥將以打造完整的中藥制藥現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，以中藥制造為基礎(chǔ)，全面打造中藥工業(yè)、中藥農(nóng)業(yè)、中藥商業(yè)、中藥科技、中藥醫(yī)療養(yǎng)生五大產(chǎn)業(yè)鏈?！　?/p>

“藥材好，藥才好”　　

想必一提到宛西制藥，很多人馬上會想到六味地黃丸，想到那句廣為人知的廣告語“藥材好，藥才好”。這句廣告語里頭包含著生意經(jīng)，也透出做人的道理，更是中藥行業(yè)共同推崇和奉行的制藥理念。

 孫耀志一直認(rèn)為，要做好中藥，首先要種好藥材，多年來宛西制藥在種植好藥材方面一直不遺余力。

 1998年開始，宛西制藥先后投資逾7000萬元，通過5年努力，在西峽縣伏牛山腹地的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起20萬畝山茱萸藥材基地，成為國家首批認(rèn)證的GAP山茱萸基地；此后又在河南焦作建立懷地黃、懷山藥基地，在安徽的金寨、湖北的羅田建立牡丹皮、茯苓基地，在四川的彭山建立澤瀉基地。

 除此之外，為確保生產(chǎn)出天然、綠色、高效、安全的藥材，宛西制藥還按照“公司＋基地＋農(nóng)戶”的模式，成立購銷技術(shù)服務(wù)中心，篩選藥材優(yōu)良品種；并通過專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)，使藥農(nóng)進(jìn)行規(guī)范化操作，加強田間管理，采用生物方法防治病蟲害，禁用高毒、高殘留農(nóng)藥，科學(xué)施肥，進(jìn)行藥材無公害種植研究；同時進(jìn)行產(chǎn)地初加工，最大程度保留有效成分。而在藥材存貯環(huán)節(jié)，宛西制藥建立了5000平方米的恒溫庫，通過電腦集中控制，保持倉庫內(nèi)溫度、濕度恒定。

然而，家有好藥還得善于營銷。隨著市場競爭的日趨激烈與新醫(yī)改的逐步推進(jìn)，宛西制藥積極轉(zhuǎn)變營銷策略，建立商務(wù)、院務(wù)、OTC三線分離模式，立足基本藥物和非基本藥物兩大類產(chǎn)品，以基層醫(yī)療機構(gòu)、縣級以上醫(yī)療機構(gòu)和零售藥店三大市場為工作重心。

孫耀志還表示，在堅持以六味地黃丸為核心產(chǎn)品的同時，宛西制藥近年來通過研發(fā)積極擴充產(chǎn)品線，未來仍將同時推進(jìn)中藥、化學(xué)藥、保健品的研發(fā)?！　?/p>

讓中藥經(jīng)方飛　　

如果說擁有地道藥材達(dá)上千種的伏牛山賦予了宛西制藥生存的軀體和脊梁，醫(yī)圣張仲景的國醫(yī)藥精粹文化則為宛藥人注入血液精魂。

孫耀志對中醫(yī)藥文化可謂愛得深切，對醫(yī)圣張仲景文化更是情有獨鐘。

1999年，南陽張仲景制藥廠破產(chǎn)，宛西制藥以808萬元贏得了“仲景”二字。近年來，宛西制藥更為打造、弘揚仲景文化，斥資已逾10億元。

仲景文化在孫耀志手中變成了競爭力，仲景牌濃縮六味地黃丸、逍遙丸在同類產(chǎn)品中連續(xù)多年銷量第一，其品牌價值已經(jīng)超過27億元。

不僅如此，身為中國中藥協(xié)會副會長的孫耀志多年來亦為中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力，為促進(jìn)中醫(yī)藥健康發(fā)展不遺余力。他在中醫(yī)藥界摸爬滾打20多年，兩次當(dāng)選全國人大代表，一直為中醫(yī)藥振興吶喊呼吁。

為解決中藥經(jīng)方在發(fā)展過程中面臨的問題，促進(jìn)中藥經(jīng)方的二次研發(fā)和應(yīng)用，在今年“兩會”上，孫耀志提了關(guān)于中藥經(jīng)方開發(fā)應(yīng)用的議案。此外他還提出關(guān)于中成藥定價機制、關(guān)于支持中醫(yī)藥科技創(chuàng)新等兩項建議，都是圍繞中醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及行業(yè)的健康發(fā)展。

中藥經(jīng)方是指以醫(yī)圣張仲景為代表的歷代名醫(yī)所創(chuàng)的經(jīng)典名方，被歷代中醫(yī)藥界廣泛應(yīng)用于臨床，且療效確切，安全穩(wěn)定。目前經(jīng)常在臨床使用的經(jīng)方如六味地黃丸、逍遙丸、金匱腎氣丸、藿香正氣丸等，都是行之有效的名藥。

孫耀志認(rèn)為，隨著中藥經(jīng)方的臨床應(yīng)用范圍逐漸擴大和深入，利用數(shù)千年積累的中醫(yī)藥資源，對中藥經(jīng)方開展多種模式的經(jīng)方研究與開發(fā)具有重要意義。

“但是我國現(xiàn)行的一些政策、法規(guī)，在一定程度上限制了經(jīng)方的發(fā)展。”孫耀志指出，中藥經(jīng)方經(jīng)過千百年的臨床證明穩(wěn)定、安全、有效，但新版《藥品注冊管理辦法》，沒有照顧到中藥經(jīng)方這一特點。

“按審批新藥來審批中藥經(jīng)方，不僅花的時間長，而且成本太高。經(jīng)方藥如何在原方上進(jìn)行保護(hù)，進(jìn)行二次開發(fā)使用，國家應(yīng)給出明確的政策。”孫耀志表示，他在今年的議案中，建議將中藥經(jīng)方的研究與開發(fā)列入國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃；加強對中藥經(jīng)方內(nèi)涵和外延的界定，盡快出臺經(jīng)典名方目錄；并修訂中藥注冊的相關(guān)管理辦法。

孫耀志說，他期待國家加大對中藥經(jīng)方研究和開發(fā)的資金扶持力度，在藥品價格、延長藥品保護(hù)期以及新藥納入國家基本藥物目錄、稅收等政策方面給予一定優(yōu)惠，落實和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所得稅激勵政策。希望在國家和中藥企業(yè)的共同推動下，讓中藥經(jīng)方在“十二五”起飛。