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商業(yè)巨頭發(fā)力全國市場 醫(yī)藥工商格局巨變在即（2）

2010-12-18 11:32 來源：中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (1) 點擊：

核心提示： “我國醫(yī)藥流通行業(yè)的現(xiàn)狀可以用一個字來形容，那就是‘變’。”中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會副會長王錦霞在“2010中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展高峰論壇”上斬釘截鐵地論斷。

中國醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動火熱開啟
 
　　商務(wù)部市場秩序司副司長溫再興就表示，年底將出臺的醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃的總體要求是，到“十二五”末期，藥品流通企業(yè)中的骨干企業(yè)規(guī)模和行業(yè)集中度顯著提高，行業(yè)布局進一步優(yōu)化，現(xiàn)代流通方式加快發(fā)展，流通效率和服務(wù)水平有較大提升，對外貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展，國際競爭力明顯增強，藥品流通規(guī)范有序，行業(yè)步入科學(xué)發(fā)展軌道。重點任務(wù)之一是，“藥品批發(fā)企業(yè)要加快兼并重組，做大做強，逐步提高行業(yè)集中度”。
 
　　溫再興強調(diào)，商務(wù)部將利用市場機制的競爭手段，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高行業(yè)集中度，鼓勵和支持大型流通企業(yè)做大做強，通過收購、兼并、托管、參股、控股和強強聯(lián)合等方式，實現(xiàn)經(jīng)營模式的規(guī)?；⒓s化和國際化，打造一批年銷售額過百億元乃至過千億元的藥品流通龍頭企業(yè)。
 

　　但是楊驥珉指出，相對于美、日醫(yī)藥流通業(yè)的整合，我國的整合表現(xiàn)出以下鮮明特點：第一，美、日整合的戰(zhàn)略重點是提高運營效率，降低運營成本，整合完畢后才發(fā)生需求轉(zhuǎn)型，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從分銷向健康服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)向；而中國處于轉(zhuǎn)型階段，社會各方面呈現(xiàn)出非線性發(fā)展，客觀上使得醫(yī)藥分銷企業(yè)在行業(yè)整合階段既要進行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，又要快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。第二，美、日整合本質(zhì)上是全國化的資源性大整合，如通過興建大型物流中心實現(xiàn)集中配送，關(guān)閉大量小型配送中心；中國的行業(yè)整合還處于爭奪網(wǎng)絡(luò)資源的狀態(tài)，系統(tǒng)整合比較困難。第三，美日整合先兼并小型企業(yè)，最后是大企業(yè)之間的購并；中國由于存在大量的中小企業(yè)，進入大整合時代后，并購對象直指龍頭企業(yè)，國藥、上藥、華潤覬覦南京醫(yī)藥股份有限公司就是一個典型例子。

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Tags：商業(yè)巨頭 市場 醫(yī)藥流通

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