做為人力資源經(jīng)理，其實(shí)面試是這樣的
(0)核心提示：本人做為某著名醫(yī)藥外企的人力資源經(jīng)理，其實(shí)有很多的一些招聘過程當(dāng)中的事情是要跟大家說明的，好多人對(duì)自己面試的失敗原因都特別迷惑，其實(shí)就那么回事，原因很多，絕大多數(shù)都不是應(yīng)聘者的原因1：假招聘：當(dāng)公司需要了解整個(gè)行業(yè)的人力薪酬情況的時(shí)候，或者
本人做為某著名醫(yī)藥外企的人力資源經(jīng)理，其實(shí)有很多的一些招聘過程當(dāng)中的事情是要跟大家說明的，好多人對(duì)自己面試的失敗原因都特別迷惑，其實(shí)就那么回事，原因很多，絕大多數(shù)都不是應(yīng)聘者的原因
1：假招聘：當(dāng)公司需要了解整個(gè)行業(yè)的人力薪酬情況的時(shí)候，或者要了解目前市場醫(yī)藥行業(yè)的市場信息的時(shí)候，通常都會(huì)發(fā)廣告來招聘，吸引如云的簡歷，然后就會(huì)叫大家來面試，很多時(shí)候進(jìn)公司面試的時(shí)候就會(huì)有求職表格來填，上面的就會(huì)叫求職者來填薪酬?duì)顩r，以及前公司的情況，以便做好相關(guān)的薪酬調(diào)查，因?yàn)檫@個(gè)人力資源的任務(wù)之一，不是用來定求職者薪酬的，因?yàn)槠鋵?shí)公司本身就有一套完整的薪酬體系在里面。很多時(shí)候是用來套信息的，并不是來招聘的。在面試的過程當(dāng)中，面試官有時(shí)候也會(huì)裝模做樣的面試求職者，其實(shí)很多時(shí)候是做其他公司的市場信息了解，比如其他公司的銷售策略怎么樣，我建議面試者不要太多的回答，因?yàn)榧词够卮鹆艘矝]有用，因?yàn)檫@不是招聘，是調(diào)查了解。給上面交差用的，這就是為什么你們?cè)谝恍┚W(wǎng)站上面看到一些公司不斷的發(fā)布假招聘信息的理由，人力資源的障眼法。
2：公司老板一時(shí)一變，有的時(shí)候都安排面試了，結(jié)果又不讓招了，也只能和人家裝模作樣的談，心里很不安。對(duì)不起了
3：反正上網(wǎng)招人一個(gè)月就那么多錢，多少職位都一樣，所以有的時(shí)候就多寫幾個(gè)職位，顯得好看一些，對(duì)不住大家了
4：內(nèi)定好了：老板心目中其實(shí)已經(jīng)有了人選，但是呢，hr也不能只要一個(gè)人過來面試，那樣也太明了，只能找兩個(gè)過來陪襯一下。內(nèi)部推薦當(dāng)然有優(yōu)勢，中國人最講究人際關(guān)系了
5：外企都要公開招聘，但是其實(shí)在公開招聘的過程前已經(jīng)招聘好了內(nèi)定人選，叫求職者過來面試其實(shí)是為了制造假象，看到很多的面試者希望而來失望而歸，心里其實(shí)真的也不是滋味。
6：經(jīng)常有很多的招聘經(jīng)理會(huì)問應(yīng)聘者很詳細(xì)前公司的內(nèi)幕，其實(shí)是滿足一些窺私欲，最令人不齒。這類經(jīng)理最令人唾棄。
7：面試不規(guī)范：做為面試其實(shí)是雙方的交流，但是很經(jīng)常你們會(huì)發(fā)現(xiàn)面試官問的多，你問得少，其實(shí)你們應(yīng)該要多問，很多時(shí)候你要了解前任代表離職的原因，因?yàn)槠鋵?shí)很多是公司的原因造成的，你進(jìn)來以后其實(shí)也不見得會(huì)好的。
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