蘭美抒營(yíng)銷精典案例分析(2)
核心提示:蘭美抒進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程是一個(gè)新進(jìn)的小品牌挑戰(zhàn)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌的故事。在進(jìn)行了充分市場(chǎng)研究的前提條件下,蘭美抒發(fā)現(xiàn)了在中國(guó)腳氣藥市場(chǎng)中一個(gè)潛在的規(guī)律:中國(guó)很多腳氣患者是不治的,用藥方面也有惰性,所以蘭美抒其實(shí)要克服消費(fèi)者的惰性。他們由此找到了最重
因此,在策劃初期,蘭美抒就確定要與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi),要求通過(guò)獨(dú)特而有沖擊力的營(yíng)銷手段在消費(fèi)者腦海中迅速占據(jù)一席之地。一方面,利用中美史克的信譽(yù)保證和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),同時(shí)進(jìn)入零售和醫(yī)院;另一方面,在傳播上針對(duì)目標(biāo)受眾制作有沖擊力的廣告創(chuàng)意,并且將其充分運(yùn)用到不同的載體,達(dá)到整合的作用。究其原創(chuàng)性,蘭美抒上市戰(zhàn)役在以下方面有突出表現(xiàn):
首先是新穎的廣告創(chuàng)意:蘭美抒一反傳統(tǒng)藥品廣告中對(duì)消費(fèi)者強(qiáng)迫性的灌輸產(chǎn)品信息從廠商角度出發(fā)的常見(jiàn)形式,作為一個(gè)新的藥品品牌,大膽地打破常規(guī),以更貼近快速消費(fèi)品廣告的方式,從消費(fèi)者的角度出發(fā),以消費(fèi)者的語(yǔ)言溝通產(chǎn)品功能和品牌承諾,更容易打動(dòng)受眾的心。而“說(shuō)話的腳”則從執(zhí)行層面為品牌創(chuàng)造了一個(gè)新穎的載體,形成深刻的記憶點(diǎn)。
根據(jù)產(chǎn)品上市的要求,蘭美抒充分調(diào)動(dòng)了各類媒體和渠道,根據(jù)不同特點(diǎn)與不同人群有針對(duì)性的溝通:廣告活動(dòng)主要運(yùn)用電視為主要載體,傳播品牌的知名度和主要產(chǎn)品信息;使用全國(guó)性健康類別雜志,長(zhǎng)期投放形象廣告,詳細(xì)傳播產(chǎn)品功能信息;同時(shí)在健康類別雜志上投放軟文,以消費(fèi)者的角度介紹產(chǎn)品的功能;大規(guī)模啟用戶外廣告,通過(guò)公車和地鐵接觸大眾人群;階段性地使用互聯(lián)網(wǎng),展開(kāi)“5000人挑戰(zhàn)腳氣大行動(dòng)”,與年輕受眾溝通產(chǎn)品功能共招募消費(fèi)者試用,對(duì)大眾媒體形成有效的補(bǔ)充。
根據(jù)中美史克提供的廣告片上市前定量測(cè)試結(jié)果顯示,蘭美抒廣告片在目標(biāo)消費(fèi)者中間贏得了極大的共鳴:整體喜好程度達(dá)到90%,購(gòu)買意向達(dá)到64%,證明是一個(gè)有效的廣告片(資料來(lái)源:中美史克AdVantage 廣告前測(cè))。廣告上市后,根據(jù)中美史克在北京、廣州和南京進(jìn)行的廣告及品牌追蹤調(diào)研顯示,蘭美抒知名度呈明顯上升。
蘭美抒上市戰(zhàn)役從2002年3月開(kāi)始有媒介支持。根據(jù)中美史克購(gòu)買的URC零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,左2002年第一季度與第四季度市場(chǎng)份額見(jiàn)表一。
表一、蘭美抒2002年第一季度與第四季度市場(chǎng)份額
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內(nèi)容 北京 廣州 南京 成都
Q1 Q4 Q1 Q4 Q1 Q4 Q1 Q4
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LMS市場(chǎng)
占有率 0.3% 5.5% 0.9% 13.1% 0.3% 12.6% 0.7% 7.5%
DKN市場(chǎng)
占有率 65.5% 60.4% 45.2% 38.9% 36% 24.9% 52% 48%
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2002年第四季度蘭美抒市場(chǎng)占有率在廣州、南京和成都為第二位,在北京為第三位。根據(jù)URC提供的八城市零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)(北京、上海、廣州、成都、南京、杭州、武漢及沈陽(yáng))顯示,達(dá)克寧的市場(chǎng)占有率為55%,蘭美抒為7.2%,是整體市場(chǎng)上第二位的品牌。
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