人民日報:藥品最低價中標危害大,該改!
“一些地方的招投標制度可謂‘簡單粗暴’。只要‘最低價中標’原則不變,就很難有什么工匠精神、百年老店!”四川仟坤集團副總裁周述軍說。
記者近日在江蘇省的蘇州和無錫、湖北省的武漢和宜昌、四川省的成都和德陽,對3省6市的100多家實體企業(yè)進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn),“最低價中標”成為企業(yè)集中詬病的問題。
多位企業(yè)負責人表示,一些地方和國企招標采用“最低價中標”,這種“重價格、輕質(zhì)量”的指揮棒,不符合新發(fā)展理念,阻礙了中國經(jīng)濟轉型升級。
危害較大:容易導致優(yōu)汰劣勝,埋下安全隱患,影響企業(yè)創(chuàng)新的積極性
“原料一噸8000元,可項目中標價格居然只有六七千元,結果往往是造假的勝利,做優(yōu)的出局”
一套自動售檢裝備,中標價居然比制造成本還低30%。這不是天方夜譚,而是讓不少企業(yè)無奈的招標現(xiàn)實。
“現(xiàn)在很多PPP(政府和社會資本合作)項目,由政府或大型央企牽頭招標,往往是最低價中標,壓價非常嚴重。本來每個車站的模塊成本應該是500萬至550萬元,但是中標價格居然只有350萬元。從設備集成商到材料供應商,壓力都非常大。” 國內(nèi)份額最大的城市軌道交通自動售檢票設備供應商——蘇州雷格特智能設備股份有限公司副總經(jīng)理袁鑫說。
企業(yè)反映,許多國企和地方政府的招標項目都采取“最低價中標”原則。然而,“最低價中標”這根指揮棒危害甚大。
——“最低價中標”助長以次充好,導致產(chǎn)品和工程建設質(zhì)量下降,優(yōu)汰劣勝
“很多地方招標,原料一噸8000元,可項目中標價格居然只有六七千元,很多正規(guī)企業(yè)根本沒辦法做,結果是造假的勝利,做優(yōu)的出局。”四川國光農(nóng)化股份有限公司副總經(jīng)理何頡說。
袁鑫也表示,國內(nèi)招標壓價嚴重,可產(chǎn)業(yè)鏈上每個環(huán)節(jié)都還要賺錢,因此上下游企業(yè)都在千方百計挖掘“價格低廉、質(zhì)量過得去但不是特別好”的產(chǎn)品來投標。武漢長興電器發(fā)展有限公司副總經(jīng)理李衛(wèi)紅坦言,“最低價中標”往往就是犧牲質(zhì)量來賺錢。
——“最低價中標”影響企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的積極性
成都百裕制藥股份有限公司財務經(jīng)理郭堯堯表示,“最低價中標”對于創(chuàng)新型企業(yè)很不利。“我們研發(fā)費用高,定價自然就高,盡管藥效好,但是招投標上非常吃虧。”
江蘇雙良集團有限公司財務總監(jiān)陳強表示,“最低價中標”很少考慮投標企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,更不會去考慮技術水平如何。“我們曾去浙江競標一個項目,招標方就要求是‘最低價中標’,根本不要求品質(zhì)和運營。這樣的招標制度,怎么能有轉型升級?又如何鼓勵企業(yè)投入創(chuàng)新?”
“包括‘最低價中標’在內(nèi)的壓價競爭危害非常大,擠壓的不僅是企業(yè)效益,也是持續(xù)創(chuàng)新的投入空間。” 四川日機密封件股份有限公司科技部經(jīng)理張智說。
為何“風行”:擔心“說不清”,規(guī)避“履職風險”,導致一些地方傾向于“最低價中標”
“招標方普遍認為,價格低不犯錯誤”
那么這個企業(yè)“人人喊打”的“最低價中標”,從何而來呢?
“最低價中標”的法律依據(jù)是《招標投標法》。我國《招標投標法》規(guī)定,中標人的投標應當符合下列條件之一:“(一)能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準;(二)能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標價格最低;但是投標價格低于成本的除外。”此外,《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》第二十九條也明確規(guī)定:“評標方法包括經(jīng)評審的最低投標價法、綜合評估法或者法律、行政法規(guī)允許的其他評標方法。”
從以上法條可以看出,我國實施的評標方法并不唯一。那么,為何在實際操作中,價格往往成為評標的唯一要素?
——擔心“說不清”“犯錯誤”,規(guī)避“履職風險”,是一些地方和企業(yè)傾向于“最低價中標”的重要原因
“大家都痛恨‘最低價中標’,可是產(chǎn)業(yè)鏈上每一環(huán)都在搞‘最低價中標’,因為你不搞低價,審計可能會審你!現(xiàn)在大力反腐,誰敢采購高質(zhì)但高價的?雖說這完全是兩回事,但別人都是‘最低價中標’,就怕咱有時候說不清啊。”中國第二重型機械集團公司黨委副書記王平說。
張智也表示,盡管現(xiàn)在政府采購只重視價格有客觀原因,即產(chǎn)品質(zhì)量只有使用起來才能檢驗,但更重要的還是“招標方普遍認為,價格低不犯錯誤”。
——市場質(zhì)量監(jiān)管缺位、不到位,也是“最低價中標”大行其道的助力
從招標到中標,從施工到竣工,我國質(zhì)量安全監(jiān)管體系可謂全覆蓋。但依然有一些偽劣產(chǎn)品能“一路暢通”,這往往與執(zhí)法不嚴或懲處力度較低有關。
嚴昌龍介紹,很多產(chǎn)品,例如電纜的質(zhì)量檢驗檢測并不難,但像奧凱這樣的劣質(zhì)產(chǎn)品卻能拿到質(zhì)量監(jiān)管部門的合格報告,說明有關部門質(zhì)量監(jiān)管還有漏洞,執(zhí)法力度還不夠。“無論哪種評標方法,送檢和抽檢必須嚴格執(zhí)法,市場的公正和監(jiān)督不能缺位,否則就會劣幣驅逐良幣。自從奧凱電纜出事后,質(zhì)監(jiān)部門加大了抽檢力度,我們周圍很多不合規(guī)的小企業(yè)馬上就關門了。”
——招標方過于強調(diào)成本而忽視質(zhì)量,也導致招標的天平傾向于價格
盡管法律文件等對招投標的各項指標都做出了規(guī)定,但技術等指標的優(yōu)劣很難在使用前評判,只有價格最易分出高下。為了最大程度節(jié)約資金,提高效率,一些工程在招標中故意忽視“能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求”這個條件,將低價作為最高標準。即使發(fā)現(xiàn)投標人報價過低,也不啟動價格認定程序,導致投標人不計成本地惡性競爭。
“招標法明明要求價格不能低于成本,為啥會有人虧本競標?因為沒有人去核算合理成本。”王平說。
嚴昌龍透露,我國普遍采用“最低價中標”,有一個客觀原因就是招標方對招標產(chǎn)品性能并不了解,只能談價格。“我們競標一些國外或外資企業(yè)的項目,招標方會對產(chǎn)品原材料配比、產(chǎn)品結構等進行詳盡要求,甚至根據(jù)你的設計圖進行議價,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,而國內(nèi)這樣的招標很少。”
不應延續(xù):企業(yè)建議,在產(chǎn)品招標中,修改“經(jīng)評審的最低投標價法”,防范惡意低價投標
“要鼓勵企業(yè)走‘人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精’的創(chuàng)新之路,政府采購應逐步改變‘最低價中標’模式”
企業(yè)一致表示,“最低價中標”影響正當競爭、降低產(chǎn)品質(zhì)量,已經(jīng)成為振興實體經(jīng)濟的障礙。它不僅不利于供給側結構性改革的實施,不利于實施質(zhì)量強國、品牌興國等國家戰(zhàn)略,還會埋下重大安全隱患。為此,企業(yè)建議應盡快取消商務標“唯低價是取”和“最低價中標”模式。
“中國人常強調(diào)價廉物美。其實,中國制造到了現(xiàn)階段,更應強調(diào)工匠精神。精心打磨的產(chǎn)品,投入那么多,怎么可能是低價的呢?要強調(diào)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,不要再延續(xù)‘最低價中標’的傳統(tǒng)。” 無錫江南電纜有限公司常務副總經(jīng)理夏亞芳說。
調(diào)查中,多位企業(yè)負責人建議,我國應建立健全法律法規(guī),在產(chǎn)品招標中,修改“經(jīng)評審的最低投標價法”模式,采用“經(jīng)評審的平均投標價法”;其次,要形成行業(yè)成本價格體系,防范惡意低價投標;最后,還要建立誠信體系,健全失信懲罰機制。
“如果繼續(xù)拼價格,中國制造在國際市場上是不會有話語權的。要鼓勵企業(yè)走‘人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精’的創(chuàng)新之路,政府采購應逐步改變‘最低價中標’,給全社會釋放積極信號。”四川科新機電股份有限公司副總經(jīng)理李濤說,如果以政府和國企主導的招投標繼續(xù)沿用“最低價中標”,可能會逼著制造業(yè)走外延性擴張的老路。
企業(yè)還建議,在招標過程中,應當嚴把市場準入關,健全市場出清機制。對于發(fā)生過嚴重質(zhì)量、安全事故和嚴重投標失信、履約失信、行賄受賄行為的投標人,以及違法違規(guī)的檢測機構和人員,要依法作出嚴肅處理,限制其進入招標投標市場和監(jiān)管領域。與此同時,也要完善政府招標過程中的追責機制,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,即便是最低價,也應對招標方責任人進行追責。
“像我們專門做高精尖產(chǎn)品的企業(yè)很難參與政府招投標,因為一些地方和國企在采購中,只要滿足基本使用要求,往往更偏向于價格??墒侨绻亲约杭依镅b修采購,我們會忽視質(zhì)量、優(yōu)先選擇最低價的產(chǎn)品,還是優(yōu)先選擇質(zhì)量、功能最好的,再考慮價格呢?這還是個責任問題。” 四川西加云杉科技有限公司副總經(jīng)理鄭新蜀說。
責任編輯:露兒
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