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企業(yè)崗位的產(chǎn)生

2016-11-28 13:39 作者：張國祥 點(diǎn)擊：
崗位從企業(yè)組織架構(gòu)中細(xì)化而來。崗位因工作目標(biāo)而生，崗位為承擔(dān)職責(zé)而設(shè)。企業(yè)不允許出現(xiàn)無工作無責(zé)任的崗位。
崗位命名通常由職責(zé)范圍+職務(wù)等級構(gòu)成。如績效主管，績效是其職責(zé)范圍，主管是其職務(wù)等級。企業(yè)職務(wù)等級可以劃分不同序列，如行政管理序列、技術(shù)序列、業(yè)務(wù)序列，每個序列均可以設(shè)置初級、中級、高級序列。在組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，企業(yè)應(yīng)該盡量減少或者合并職務(wù)等級。
組織架構(gòu)決定崗位設(shè)置，企業(yè)規(guī)模決定崗位數(shù)量。
有組織架構(gòu)就必須設(shè)置崗位。小企業(yè)的組織架構(gòu)與崗位設(shè)置可以是一一對應(yīng)關(guān)系，中型企業(yè)是一對多的關(guān)系，大型企業(yè)則有可能是多對多的關(guān)系。具體來說，小企業(yè)的組織架構(gòu)通?？梢杂靡粡垐D描述或展示，崗位設(shè)置同樣也可以在一張圖中全部羅列。中型企業(yè)也可以用一張圖描述組織架構(gòu)，但是同樣大小的一張圖卻無法羅列全部崗位，因此就有必要分部門描述崗位設(shè)置圖。崗位設(shè)置圖的數(shù)量與企業(yè)組織架構(gòu)中的部門數(shù)量一致。大型企業(yè)往往部門眾多，分公司或子公司林立，企業(yè)無法用一張圖描述組織架構(gòu)，則總部組織架構(gòu)、分（子）公司組織架構(gòu)、部門組織架構(gòu)需要分別描述，這類企業(yè)的組織架構(gòu)就是多圖呈現(xiàn)的，企業(yè)的崗位設(shè)置圖就更多了。這類的企業(yè)組織架構(gòu)圖與崗位設(shè)置圖就是多對多的關(guān)系。
設(shè)置崗位就是目標(biāo)分解和職責(zé)劃分。前面進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計時，已經(jīng)將企業(yè)的主要工作目標(biāo)劃分到了部門，承載部門功能的崗位多少取決于企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)規(guī)模，部門功能復(fù)雜可能產(chǎn)生多個崗位，部門功能簡單可能產(chǎn)生少量崗位。目前一般企業(yè)設(shè)置崗位主要靠經(jīng)驗(yàn)判斷。成熟企業(yè)可以進(jìn)行崗位分析和調(diào)查研究后再行設(shè)置。
無論企業(yè)規(guī)模多大，也不論企業(yè)崗位設(shè)置多么復(fù)雜，所有崗位都必須在崗位設(shè)置圖中體現(xiàn)，否則，企業(yè)的工作分配就難以到位，流程連接就會斷點(diǎn)，定崗定編工作也無法開展。

Tags：企業(yè)崗位 產(chǎn)生 崗位

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