領導者的角色定位
核心提示:領導者有現(xiàn)成的“樂譜”可看,他既是作曲家,又是指揮。
領導者的角色定位
領導者的角色就像樂隊的指揮一樣。當每一種樂器各自為政地演奏時很吵鬧,但經(jīng)過指揮者的指揮,就可將其配合成為動人的樂章。但是,指揮者手中拿的是作曲家所作的樂譜,指揮者僅僅是解釋樂譜而已。領導者則不然,他沒有現(xiàn)成的“樂譜”可看,他既是作曲家,又是指揮。這一特殊的身份就要求領導者在企業(yè)的經(jīng)營活動中,必需扮演的不同角色。
那么,領導者應當在工作中扮演什么樣的角色呢?
一、領導者的角色
加拿大麥吉大學的亨利·明茨伯格教授率領一批同事對數(shù)百位知名企業(yè)領導者進行訪談調(diào)查,對領導角色做了深入研究。最后,他得出結論:領導者的角色共有十種,可分為三類:人際關系角色、信息角色與決策角色。
1、人際關系角色:名譽領袖、領導人、聯(lián)絡人
2、信息角色:監(jiān)聽者、傳播者、發(fā)言人
3、決策角色:變革發(fā)動者、障礙排除者、資源分配者、談判者
二、領導者的職能
薩羅索認為,領導者在企業(yè)經(jīng)營中主要發(fā)揮以下作用:
1、高瞻遠矚的決策作用
2、統(tǒng)籌全局的組織作用
3、步調(diào)一致的指揮作用
4、使人奮進的激勵作用
5、推進合作的協(xié)調(diào)作用
6、剛?cè)嵯酀目刂谱饔?/p>
三、領導者的使命
1、守護企業(yè)
2、創(chuàng)造價值
四、領導者的職責
1、確定經(jīng)營方向:建立共同愿景,成為最好的
2、聯(lián)合群眾,匯集力量
3、促動和激勵他人
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