近日，在江蘇常熟舉行的2014年生物醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)人年會上，普華永道Strategy&公司發(fā)布的《中國生命科學(xué)行業(yè)趨勢與調(diào)研結(jié)果報告》認(rèn)為，盡管存在一定的挑戰(zhàn)，但中國的整體市場非常好，產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度與其他國家相比還是相當(dāng)快的。“中國的生物產(chǎn)業(yè)與歐美國家10年前的情況非常相似，總體來看，大家對發(fā)展還是非常有信心。”普華永道Strategy&公司總監(jiān)孫超表示。

據(jù)了解，該報告共調(diào)研了160位中國醫(yī)藥行業(yè)高管，約一半來自醫(yī)藥公司，25%供職于醫(yī)療設(shè)備企業(yè)，其余的來自醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)；這些高管有50%在跨國企業(yè)工作（包括合資公司），另外50%來自本土企業(yè)和機(jī)構(gòu)，有超過75%級別在副總裁以上，包括CEO。

孫超指出，盡管醫(yī)藥行業(yè)面臨著持續(xù)創(chuàng)新、銷售模式變革、定價與市場準(zhǔn)入這三大挑戰(zhàn)，又要面對合規(guī)問題，以及數(shù)字化和移動醫(yī)療帶來的沖擊，但受訪者依然看好中國市場。調(diào)研結(jié)果顯示，超過85%的參與者認(rèn)為中國市場會繼續(xù)以超過10%的速度增長。其中，跨國公司對自身在中國市場增長的信心高于本土企業(yè)；跨國公司更關(guān)注政府對價格的管控，中國公司則更擔(dān)心人才流失的問題。

人才流動日漸頻繁

在GSK事件之后，定價與市場準(zhǔn)入、合規(guī)更嚴(yán)等短期壓力并未使跨國制藥企業(yè)放緩布局中國市場的步伐：9月，賽諾菲在上海成立亞太研發(fā)總部；10月，強(qiáng)生在滬設(shè)立亞太創(chuàng)新中心。

強(qiáng)生亞太創(chuàng)新中心總裁吳冬對記者表示，強(qiáng)生在評估市場前景時會把眼光放得更長遠(yuǎn)些，公司看好中國醫(yī)藥市場未來的發(fā)展。

隨著中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，跨國企業(yè)帶來了先進(jìn)的研發(fā)、生產(chǎn)管理理念，培養(yǎng)了眾多高端人才，還有越來越多的海歸人才回國工作，跨國制藥企業(yè)與本土企業(yè)之間的人才流動日漸頻繁。由此，去哪里尋找合適的人才、如何留住人才成為企業(yè)最關(guān)注的問題之一。

一般而言，人員流轉(zhuǎn)率主要看3個方面的因素：一是當(dāng)?shù)厝瞬攀欠裨敢膺w移，二是薪酬問題，三是地方政府根據(jù)員工受教育程度的工資和補(bǔ)貼。人員流轉(zhuǎn)率高現(xiàn)象在中國的中小型企業(yè)里表現(xiàn)尤為突出。對此，一位與會者表示，中小型企業(yè)在吸引和留住人才方面，應(yīng)該多從提高福利和待遇角度考慮，并給予足夠的人文關(guān)懷。

而對于行業(yè)高端人才，人員流轉(zhuǎn)問題在跨國公司出現(xiàn)的概率較大，主要表現(xiàn)為：人才從北上廣深一線城市向二、三線城市轉(zhuǎn)移；由超大的跨國公司向小公司轉(zhuǎn)移；從國際性的公司向本土公司轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)。實(shí)際上，薪資待遇并不是高層次人才最看重的方面，企業(yè)需要多加思考如何更好地留住他們。

和記黃埔醫(yī)藥（上海）有限公司高級副總裁吳振平深有體會。他剛回國的時候發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)人才擁有扎實(shí)的化學(xué)、生物學(xué)等基礎(chǔ)知識，卻不會將這些知識運(yùn)用到制藥過程中去，但培養(yǎng)起來很快。吳振平認(rèn)為，國內(nèi)的高端制藥人才依然缺乏，但行業(yè)人才的整體素質(zhì)已經(jīng)得到了較大提升。

“創(chuàng)新”必要性5年不變

在過去的幾十年間，醫(yī)藥行業(yè)一直走在科技創(chuàng)新的前沿，但是現(xiàn)在創(chuàng)新投資的回報率正不斷下降。為了在新的市場環(huán)境中保持競爭力，醫(yī)藥公司必須通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新來創(chuàng)造價值，并更關(guān)注核心價值和便捷性。上述報告的數(shù)據(jù)顯示，64%的高管認(rèn)為創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的必要條件，81%的受訪人認(rèn)為這一觀點(diǎn)在未來5年內(nèi)不會改變。

而這種創(chuàng)新將從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部的開放式創(chuàng)新，如賽諾菲和再鼎生物合作開發(fā)兩個藥物，禮來與和記黃埔結(jié)成藥品開發(fā)聯(lián)盟，強(qiáng)生全球四大創(chuàng)新中心已開展80多項(xiàng)外部合作等等。

ChinaBio Consulting的數(shù)據(jù)顯示，無論從VC資本，還是IPO、并購、合資看，中國生命科學(xué)行業(yè)2014年前三季度的資本活躍程度都顯著高于2013年全年，2014年的融資金額有望超過12億美元。

與25家中國VC企業(yè)有合作的ChinaBio公司總裁兼創(chuàng)始人Greg B. Scott分析，過去三年中，醫(yī)藥行業(yè)吸引的投資總額有所下降，但醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療器械行業(yè)呈增長態(tài)勢。值得注意的是，從調(diào)查結(jié)果來看，跨國企業(yè)對其業(yè)務(wù)在公立醫(yī)院的開展信心勝過在私立醫(yī)院。

雖然互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)的改變正在進(jìn)行，但實(shí)際上，不少企業(yè)人士對此問題表現(xiàn)得并不敏感。一位業(yè)內(nèi)人士直言，行業(yè)內(nèi)或?qū)⒊霈F(xiàn)一個新的崗位——“首席數(shù)字官”，可以理解為一個既懂傳統(tǒng)技術(shù)，又懂?dāng)?shù)字營銷技術(shù)的崗位。這是一個值得思考的問題。