省級(jí)藥店聯(lián)盟的五大行業(yè)影響
核心提示:藥店聯(lián)盟是藥品零售行業(yè)走向融合集中的重要標(biāo)志。省級(jí)藥店聯(lián)盟自成立以來(lái),對(duì)行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了深刻的影響,具體可以概括為以下五個(gè)方面。
藥店聯(lián)盟是藥品零售行業(yè)走向融合集中的重要標(biāo)志。省級(jí)藥店聯(lián)盟自成立以來(lái),對(duì)行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了深刻的影響,具體可以概括為以下五個(gè)方面。
第一通過(guò)聯(lián)盟這個(gè)平臺(tái),企業(yè)的發(fā)展實(shí)力不斷得到提升。每次聯(lián)盟成員在一起交流時(shí),問(wèn)候的話語(yǔ)常常是“你今年又開(kāi)了幾家店”,從中得到的答案能夠顯示出行業(yè)的增長(zhǎng)速度還是很快的。以江蘇為例,剛開(kāi)始組建聯(lián)盟時(shí)的12家零售藥企只有300家門(mén)店,而現(xiàn)在門(mén)店數(shù)量已經(jīng)突破了500家。
第二是通過(guò)聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái),壓縮了商品流通環(huán)節(jié),降低了采購(gòu)成本。一開(kāi)始我們就將聯(lián)合采購(gòu)作為聯(lián)盟的主要工作來(lái)推進(jìn),通過(guò)和上游生產(chǎn)平臺(tái)進(jìn)行整體合作,改變了過(guò)去那種低效率的一家一家洽談的方式。借助這個(gè)平臺(tái),一些上游企業(yè)的產(chǎn)品在這個(gè)區(qū)域里還積聚了品牌效應(yīng)。如今,不管是原來(lái)的中小型企業(yè),還是現(xiàn)在某些大品牌企業(yè)都在跟我們的聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)合作,并且聯(lián)盟的執(zhí)行力也在不斷地加強(qiáng)。 第三個(gè)影響是基于第二個(gè)影響而來(lái)的,因?yàn)椴少?gòu)成本降低了,藥品的零售價(jià)格也隨之下降了不少,這在一定程度上緩解了廣大老百姓“吃藥貴”的現(xiàn)象。
第四個(gè)重要影響是,通過(guò)聯(lián)盟的建設(shè),有效抑制了區(qū)域藥店之間的惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)了市場(chǎng)的良性發(fā)展,減少內(nèi)耗,加強(qiáng)行業(yè)自律,共同為消費(fèi)者和供應(yīng)商提供更好的服務(wù),建立起了健康有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榇蠹叶际锹?lián)盟成員,所以會(huì)有一種責(zé)任和義務(wù)來(lái)規(guī)范市場(chǎng)。例如,在云南藥品零售市場(chǎng)中,百?gòu)?qiáng)企業(yè)占到四家。這四家企業(yè)之所以能夠不斷發(fā)展壯大,是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。我們應(yīng)該歡迎競(jìng)爭(zhēng),但是要堅(jiān)持有序競(jìng)爭(zhēng)而不是惡意競(jìng)爭(zhēng)。以前我們某些企業(yè)之間存在一種比較惡性的舉報(bào)現(xiàn)象,今天他舉報(bào)你,明天你舉報(bào)他,說(shuō)對(duì)方醫(yī)保違規(guī)或者賣(mài)假藥。這樣實(shí)際上很容易導(dǎo)致上級(jí)主管部門(mén)認(rèn)為我們藥店都在違規(guī)。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有發(fā)展,但沒(méi)有有序的競(jìng)爭(zhēng)卻是非常要命的,聯(lián)盟對(duì)規(guī)范企業(yè)之間的市場(chǎng)行為有著積極影響。
第五個(gè)方面是進(jìn)一步改善了供應(yīng)關(guān)系。上下游企業(yè)之間的關(guān)系得到了改善,因?yàn)樗姓呱系某兄Z,都有聯(lián)盟的執(zhí)行力作為保證。上下游供應(yīng)鏈之間,不再是互相排斥,而是互相合作。
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